业务流程管理【4—离职管理业务流程（第四章）】
离职管理工作流程图 单位名称 行政及人力部 流程名称 离职管理工作流程 层 次 任概要 员工离职管理工作 单位 总理分管领导 行政及人力部 员工所部门 离职员工 计划财部 节 B 9 8 7 6 5 3 审批 审批 结束 劳动关系处理 社保停缴 档案调出 离职面谈 存档 员工离职通知 发布开除件并送达员工 交接顺利可办理离职申批手续 终止并通知部门 处理见 须提前30天 办公物品移交 工作交接 员工离职申请表 面见 辞职 辞退 领取 工 财款项交割 工福利结算 离职管理工作标准 任名称 节 任程序、重及标准 限 相关 辞退审核 程序 《员工奖惩管理规定》 部门提出辞退员工申报面材写明辞退员工原因 工作日 B 行政及人力部对部门辞退员工进行调核实员工工作情况和被辞退原因如情况属实报公司审批 3工作日 公司领导审核、批准 工作日 重 审核具体情况 标准 真实、有效 辞退员工 程序 、《员工辞退通知》 、《员工离职审批表》 3、《工作交接单》 B3 行政及人力部发出员工辞退通知 工作日 员工收到辞退通知填写离职审批表 工作日 3 被辞退员工到所部门进行工作交接 工作日 B5 办理离职手续 工作日 重 辞退手续 标准 及 员工辞职 程序 、《辞职报告》 、《员工离职审批表》 3、《工作交接单》 员工提出辞职填写离职审批表交由所部门审批 工作日 离职员工所部门签署见 工作日 3 离职员工对主要责工作进行交接 即 B5 办理离职手续 工作日 重 辞职手续 标准 按程序完成 离职手续 程序 、《员工辞退通知》 、《员工离职审批表》 3、《工作交接单》 办公用品和财款项交有关部门 工作日 B 行政及人力部审核签 工作日 公司领导审核批准 工作日 行政及人力部与离职员工进行面谈 工作日 B6 行政及人力部调员工劳动关系如停缴社保、调档案等 3工作日 B7 行政及人力部发出离职通知员工正式离职 工作日 重 工、福利、劳动关系处理 标准 及、按程序办理 离职管理制 节选公司《人力管理制》四员工异动管理二节离职管理 离职 指公司与员工除或终止劳动关系。
辞职 员工申请辞职提前三十天以面形式报告公司批准员工方可按照公司规定办理有关离职手续。
辞退 员工有下列情形者由用人部门填报《员工离职审批表》予以辞退并除劳动合。
试用期发现不合录用条件； 严重违反公司规制； 3 不遵守《劳动合》约定容； 严重失职营私舞弊给公司造成重损失； 5 被依法追究刑事责任； 3 除劳动合（非违纪） 合下列情形公司可与员工除劳动合届将提前30日以面形式告知员工并按《劳动法》有关规定给予济补偿金。
3员工患病或者非因工伤医疗期满不能从事原工作也无法调整岗位或不能从事另行安排工作； 3 员工不能胜任工作教育培训或调整工作岗位仍不能胜任工作； 33 劳动合订立所依据客观情况发生重变化致使劳动合无法履行当事人协商不能就变更劳动合达成协议 () 亏损或业紧缩； () 因业关系停工停产停业或让； (3 )因不可抗力暂停工作月以上； () 遇产重组、产业结构调整、重技术改造、重业和组织调整。
3公司濒临破产进行法定整顿期或者生产营状况发生严重困难确裁减人员。
合终止 劳动合期满或者当事人约定劳动合终止条件出现劳动合即行终止。
5 退休 5 员工正常退休由公司行政人事部协助办理退休手续。
5 退休条件 按《劳动法》有关退休相关规定现执行标准男性员工年满60周岁女性员工原身份干部年满55周岁、身份工人年满50周岁（根据市劳动部门划分标准）。
．离职手续办理 员工离职须按公司规定办理离职手续填写《员工离职审批表》完备离职手续 交还所有公司、件、办公用品及其它公物； 向指定事交接手工作事项； 3 报销公司帐目归还公司欠款； 户口及人事档案等关系公司应离职日将户口、档案及人事等关系离公司不能立即离与公司签订相关约定并尽快办理出手续； 5 员工违约或提出除劳动合员工应按合规定支付有关费用； 6 如与公司签订有其它合(如培训协议、保密协议等)按其约定办理； 7 完备所部门单位规定其他调离手续； 8 所有离职手续完备凭《员工离职审批表》至计划财部领取当月实际工作天数薪金等相关费用。
按公司规定完备离职手续即擅离开工作岗位员工公司将按旷工处理。
3 行政人事部须员工离职当日办理下列事 3 登记人员变动记录表； 3 销人员状况登记表所有记录； 33 离职相关归入人档案并对该档案作相关离职处理。
3．离职面谈 员工离职前根据离职员工愿视情况行政人事部或员工主管与员工进行离职面谈听取员工见以作人员流动率分析参考。