开展工作报告【开展“治转提”近期工作报告】

开展“治提”近期工作报告   “治顽疾、作风、提效能”专项行动开展以XXX分行围绕阶段任统思想认识迅速行动起07年季我行始终把“作风提效能”精神和要贯穿机构管理和基层每项工作打造差异化核心竞争优势、继续严控各类风险发生、优化全行水平提升、加创新型力上下功夫收到较效。

根据分行“治提”工作近期实际开展情况现将工作情况总结如下 是加强组织领导。

我行召开了“治顽疾、作风、提效能”专项行动阶段推进会全面启动“治提”专项行动成立XXX分行“作风、提效能”活动领导组由行长XX志任组长分管副行长副组长牵头并领导办公室实施组织和监督检工作其他部门积极协调配合形成工作合力明确责任、强化措施痛下心制约我行工作发展系列制约因素切实将思想统到领导组重策部署上。

二是强化观念。

我行开展了“作风、提效能”主题讨论活动加强员工作风建设和店创新型建设。

组织全行员工按照“对待工作用心、对待客户热心”要认真思想、行动上存不足做到人人发言、人人剖析切实提高工作创新力、落实执行力和客户办事能力。

讨论了如何进步继续打造标准化支行建设、树立崭新理念、加强优质明规与落实、提升我行质量、努力改善客户体验方案和计划。

通季开门红活动、切实抓落实、全力促提升进步改进作风提高效能提升能力。

三是及早动员部署。

例如“治提”阶段任即将落实完成际我行计划及召开“作风、提效能”二阶段动员会进行动员部署。

全系统按照要层层召开动员会安排部署单位 “作风、提效能”活动工作深入学习“作风、提效能”活动目、义、目标任增强搞活动积极性、主动性和觉性。

并把这项工作作推动各项业工作开展和加强行风行建佳切入作全年工作重具体、深入、扎实、科学地抓落实。

XXX分行                                  07年3月5日