物业工程组岗位工作职责

物业工程组岗位职责。

1、坚决贯彻执行交易中心的各项指示，直接对物管部领导负责。

2、对工程维修所有人员、设备、房屋修缮的全权管辖和调配。挑选和配备下属各岗位管理人员，培养巩固骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行与装饰设施的完好。尽最大努力，以最低的管理成本费用开支保持公司各物业高格调水准。

3、制定下属各岗位规范及操作规程，督促检查下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度。

4、深入现场，掌握人员和设备状况，简直每天作如下检查：

（1）审核运行报表，掌握能耗规律，发现异常，分析原因，及时采取节能措施。

（2）审阅各系统运行检测技术数据，发现偏差，及时修正。

（3）现场检查重点设备运行技术状况，发现隐患，立即通知有关工程师及时组织力量消除。

（4）现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工思想，发现不良倾向及时纠正。

（5）现场检查重要维修工程及增改工程的工作质量与进度，发现失控及时采取措施。

（6）现场检查主要公共场所动力设施，发现问题及时组织维修。

5、审定下属人员及班组工作计划，统筹工作安排与人力调配，检查计划执行情况。

6、组织制定设备更新，改造工程计划，重大维修保养计划，备件购进计划并组织实施。

7、根据营业要求与科技发展状况，经常征询一线业务部门意见，不断改进原计划缺陷，大力支持下属进行技术改造，使动力设备性能日趋完善。

8、深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向，下属进行职业道德服务意识教育，培养员工企业责任感。

9、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把工程维修科建设成为一支高素质高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。