公司营销人员考核办法(7)
总则。
(一)每月评分一次。
业务员该年度考核得分=(业务员该年度元月~12月考核总分)÷12。
(三)业务员的考核得分将作为“每月薪资的奖金”、“年终奖金”、“调职”的依据。
□ 考核办法:
(一)销售:占60%。
当月达成率100%及以上60分。
90% 50分。
80% 40分。
70% 30分。
60% 20分。
(二)纪律及管理配合度:占40%。
1.出勤。
2.是否遵守本公司营业管理办法。
3.收款绩效。
4.开拓新客户数量。
5.既有客户的升级幅度。
6.对主管交付的任务,例如市场资料收集等,是否尽心尽力完成。
7.其他。
(三)“奖惩办法”的加分或扣分。
(四)1.业务员的考核,由分公司主任评分,公司经理初审,营业部经理复审。
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