煤矿技术管理座谈会汇报材料备课讲稿

郑州兴集团郑兴煤业有限公司 技 术 管 理 汇 报 材 尊敬各位领导、各位专 深刻吸取我市金昌“3”顶板事故和06年宁夏林利煤炭有限公司“97”、重庆金山沟煤业“03”、蒙古宝马矿业“3”等煤矿因非法超层越界开采引发煤矿重瓦斯爆炸事故教训预防煤矿隐蔽工程违法违规生产造成重安全事故做四季煤矿安全生产工作。

下面就我公司隐蔽工程排治理、主要图纸备案管理、“三评价评定”、30万吨以上煤矿综合机械化进展情况等工作向各位领导进行汇报。

请各位领导对我公司多提宝贵见以促进我们各项管理工作提升。

根据《郑州市煤炭管理局关全市煤矿开展隐蔽工程专项行动通知》(郑煤【06】37)及《新密市煤炭管理局关全市煤矿开展隐蔽工程排工作通知》(新密煤【07】8)件要我公司首先成立组织、制定专项隐蔽工程排治理方案有序开展隐蔽工程专项检工作。

要辖区各矿井成立以矿长组长领导组进行、改工作然上报公司汇总由公司安排专业技术人员矿井进行检整改。

07年全年分三阶段进行隐蔽工程专项检 阶段结合我公司实际情况制定专项排方案成立领导组。

公司矿井下发专项排方案由各矿井进行、改。

并以表格方式列出整改落实到责任人。

二阶段对照专项隐蔽工程排重容要登记造册逐项制定整改方案确保整改措施、责任、金、限和预案“五落实” 及整改并彻底消除隐患。

专项领导组对各矿井进行全面检并对开展情况进行监督、抽。

对出问题按照相关规定挂牌督办跟踪办理。

三阶段对矿井进行二次专项检并对出问题进行“回头看”督促整改到位。

检对隐蔽工程排治理进行全面总结。

主要图纸备案管理 主要图纸备案管理根据《国安全监管总局国煤矿安监局关进步加强和规煤矿图纸管理和监管监察工作通知》(安监总煤调【0】80)及郑兴煤业有限公司地测防治水技术部图纸管理制及矿用图纸管理制进行管理。

对各矿井主要图纸绘制、审批、打印、发放、上报及销毁应按制进行

严格落实图纸审签制矿井矿长及总工程师对图纸真实性责并人签并标日期严禁代签。

公司不定期对矿井主要图纸进行随机抽。

矿井采掘工程平面图、通风系统图、井上下对照图等图纸能如实反映井下实际图实相并按规定向新密市煤炭管理局、郑州市煤炭管理局进行备案。

“三评价评定”开展情况 根据上级有关规定我公司07年5月份对以往“三评价评定”制进行了重新修订并重新下下发各矿。

根据件要公司每月0日或日公司五楼会议室召开顶板评价、瓦斯评价、水害评级及机电评定。

会议提前天前由公司地测防治水技术部提前通知各矿井参与评价人员按到场参与评价

矿井上报评价公 司审核指出错误按照公司回复见办理以外扣减评价人员当月工绩效3%。

通评审采、掘、扩工作面律不准发放施工许可证。

严禁评价施工或超评价围施工。

评价结每月5日前下发各矿井电子档以邮件方式报送新密市煤炭局。

关30万吨以上煤矿综合机械化进展情况 我公司永祥矿井核定生产能力万吨年。

由受七里岗正断层、魏寨正断层及其次生断层影响该矿煤层变化较煤层连续较差且煤层底板层位部分地段缺失较多煤层厚0~。

因该矿至今没有综采工作面

根据上级要结合目前矿井实际情况现掘进505工作面设计综采工作面

目前该工作面上、下付巷正掘进待工作面形成准备安装综采设备。

工作面所采煤机、前部运输机、综采支架等主要配套设备已与相关厂签订了供货协议可保证设备按协议要供货。

公司成绩 07年前三季公司及各矿职工共努力矿井安全态势良安全及技术管理成效显著但也有许多不足处。

现场安全及技术管理还存薄弱环节监督不到位工作还存漏洞。

不足 创新方面创新驱动力不够充分带动职工树立以创新保安全以创新促生产识。

由前两年煤矿生产不正常煤矿员工工偏低造成工程技术 人员流失严重造成各矿工程技术人员普遍缺失。

使公司及各矿专业技术管理上还存定差距。

今工作思路是 进步提高煤矿安全生产认识坚贯彻国各项安全生产法律法规及行业标准。

规专业技术人员管理制按照管理制加强对专业技术人员日常管理将激励、奖惩、考核工作有机融合充分调动专业技术人员积极性促进专业技术人员整体素质及业水平不断提高。

煤矿安全生产标准化抓手不断提高矿井安全生产水平提升矿井主管理水平;做实安全生产标准化工作全面实施动态达标进步提升安全生产标准化水平。

进步加强日常安全监管工作确保隐患整改实效。

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