建筑工程管理中的进度管理
孙毅摘要近几年我国建筑业发展迅速做建筑工程进管理对建筑工程有很助。
从建筑施工管理实际情况出发简要分析了进控制影响因素以及进控制重要性并针对其影响因素提出了几进控制方法应用措施希望建筑施工管理提供参考和借鉴。
关键词建筑;工程管理;进管理建筑项目进管理必要性近年随着我国济高速发展各类建筑工程项目逐渐增多具体施工程必须充分保障有关项目施工质量、进以及成这三项因素都是至关重要。
而客户角说对进控制无疑是关心。
项目能否按计划完成不仅关系到总体项目成对项目整体质量也有很影响。
因必须做施工进管理与控制采取各种必要手段与措施确保项目按期完成。
影响建筑工程施工进因素有很多其人因素是对建筑工程工期进影响因素。
因人因素不仅能够主导工程工期进和工程施工质量而且还是造成建筑工程安全隐患和产生施工安全风险关键。
所以说众多影响建筑工程质量和施工进因素当人因素影响是也是直接。
现场环境比较复杂。
建筑施工程环境因素对施工进影响比较样建筑项目面临不施工环境施工进差异也会较。
我国南方气候比较湿润下雨日子比较多建筑施工雨天就会被迫停止施工无形拖慢了施工进而这是人力所不能抗拒。
外建筑施工程还会遇到各种突发事故例如地震、暴雪、洪水等這些然灾害具有不确定性和无规律性不能提前预测和防很程上影响了施工进施工会出现较拖延。
3金因素。
充足金保障是建筑工程施工得以顺利实施前提条件如施工程当建筑工程消耗金很而工程施工所金出现了断裂或者是准备不够充足那么整工程施工就有可能会搁浅工程进也就不能得到保障。
建筑工程施工用到很多施工技术先进施工技术和施工工艺不仅能够有效提高建筑工程施工质量和施工效率而且还能确保工程施工进。
如建筑工程应用施工技术和工艺较落那么工程质量安全问题就不能得到有效保障采取补救措施程当也会对工程进带定影响。
建筑施工进管理想要提高成效就必须要科学编制进计划编制候不能紧靠身验或者是合施工容而是要深入到施工现场做施工进编制各项调工作再结合该地相关全面掌握建筑施工所地地质条件和然环境分析可能影响施工进因素制定应对措施。
3建立多样化管理体系。
施工进行前施工企业各部门应分析和讨论施工期质量问题提升施工期进管理识和质量控制识使各部门责人及其工作人员能够明确身岗位权利和责任进步加强管理措施构建多样化、科学、合理管理体系从施工整体出发全面进行施工进控制和管理控制。
建立多样化管理体系就要立足管理制与规要把管理工作者主体地位突显出树立模标杆带动管理工作者进行优质施工管理依据规制不断完善管理程序推进施工管理进控制有效实施。
33保证建设金、提供济保障。
保证建设金及投入是促进工程进动力。
及筹集金保证工程款项及支付。
35做安全宣传。
建筑施工常会出现安全事故这也是影响施工进重要因素施工进管理要做安全宣传工作施工前就要召开全体施工人员会让他们熟悉施工技术明确施工流程和事项加强安全宣传和教育将施工可能出现安全事故罗列出印成册子让全体人员学习保证建筑施工规性还能提高施工人员安全识降低事故发生率提高进管理实效性。
36做成预算控制。
成预算也是非常重要做成预算控制才能确保项目顺利进行如施工阶段金方面出现问题必然会拖延工期甚至造成项目停工。
因有关财人员要与其他部门做沟通提前制定出完善预算计划对可能出现外情况也要有完备应急预案。
要想做成预算控制有关财人员不仅要具备足够专业知识对次项目做到充分了还要具有强烈责任心对己工作起责任。
37合理配置各项。
加强施工管理进控制离不开配置管理针对不阶段不要要合理配置材、金和施工人员等。
要明确施工阶段关性根据制定施工计划和部门上下级关系对各项进行科学、合理配置。
对各种类型也要进行协调确保配置金更合部门构成科学配置体系。
结语综上所述施工进管理是建筑工程施工当项十分重要容关系到整建筑工程质量和效率。
施工单位只有做对工程建设各阶段进管理工作并做对各项施工容监督与管理工程进管理工作质量才能得到保证工程施工进才能达到工期要工程施工企业才能实现济效益和社会效益双赢。