浅谈“大智移云”背景下企业财务人员面临的机遇与挑战
财人员被赋予更多具有挑战性职责面临更强烈职场冲击外部环境变化也财人员谋发展提供了更多机遇。
阐述了“智移云”技术对财领域和财人员影响进步分析财人员型升级程面临机遇和挑战并提出了积极应对策略。
[关键词]“智移云”;财人员;机遇;挑战03969673 090000[图分类]33[献标识码][编]67309（00）0000 “智移云”背景概述03年邬贺铨国会上提出了“智移云”新概念这概念是对当前“数据、智能化、移动、云计算”种高速发展技术概括和归纳。
从财机器人运用、金税三期工程推进、电子发票施行会计外部环境正发生变财数据呈现出移动化趋势财与业界限趋向模糊化办公操作朝着无纸化、动化方向发展越越多基础性财工作被计算机或者机器人替代。
“智移云”代背景下企业面临着新轮财改革也引发了财人员型升级。
“智移云”对财领域影响 对企业财影响随着我国济高速发展现代企业集团规模扩、涉及业领域广、供应链长、客户群体差异使企业营管理产生数据量激增。
而我国传统财会计存核算信息不充分、信息处理滞、信息交性差以及管理模式单等弊端与当前企业高速发展模式不匹配。
随着“智移云”技术济社会领域全面渗透财管控信息系统、财共享心、金适管控平台以及、金蝶、用友等三方专业系统不断发展企业传统财会计面临着巨冲击倒逼企业财型升级。
企业财从原收集、分析、处理数据向策支持和风险管控具体表现以下几方面。
管理职能方面“智移云”使财企业管理链位置前移管理触角延伸至人事、工程、设备、投、证照等各类管理信息实现公司管理全覆盖。
如通数据模块将公司专业技术人员信息和证照基信息纳入统管理完善证照询、维护、标、押证、退证等环节操作流程实现证照信息动态管理提高企业证照管理水平。
策支持方面企业财通对数据关性分析和综合处理合理制定营目标实现营预测与对标预算编制提供科学依据科学分析评价业质量和济效益实现灵活实分析洞察挖掘数据背商业价值。
风险防控方面企业各层级和环节数据融通共享进步推动了企业金管理、税、审计等业和岗位流程控建设智能化体系建设也更加有利开展数据和业监管。
例如石油湖北分公司通记录加油油枪、油卡各种信息和关维利用阈值设置和数据筛只8秒即可对全省加油600余万条交易信息进行全面筛有效了加油卡套利套现、油品保管损益偏差等难问题。
目前我国会计工作仍然以传统财会计主会计人员从事记账凭证、入账、编制报表等冗杂账工作。
“智移云”发展催动了云会计产生通线上会计信息系统和智能化手段删繁就简规避财活动冗杂程序财人员工作提供便利提高工作效率。
财人员工作容从基础会计核算型综合处理预算编制、风险预测、成控制、绩效评价等容。
二业技能精进。
随着会计信息化技术不断完善和应用会计管理日常工作要依靠更多高端信息化软件和操作系统完成这要财人员熟悉企业各项业流程提高身专业技能了并掌握前沿信息技术。
三岗位富余冲击。
企业财会计型缩减了财管理成财人员相对降低些专业技能不足、综合能力不高财人员则面临着激烈竞争、淘汰压力。
3 财人员面临机遇与挑战“智移云”数化浪潮企业财型升级提供了充足驱动力这程对财人员说既是机遇也是挑战。
3 型升级面临机遇3 复合型人才增长近年我国越越激烈市场竞争和越发合规、合法市场环境使量粗放型管理发展模式企业面临着巨商业危机。
随着会计信息化进程推进企业寻突破变革离不开高水平复合型管理人才而管理型会计正贴合这。
3 企业管理地位提升随着企业财管理营程扮演角色越发重要国部分管理理念较先进企业调整企业组织架构对财人员管理地位进行了合理规划成企业必不可少、甚至核心环。
以阿里巴巴集团例掌舵核心业张勇和井贤栋两人（财总监）出身。
09年9月张勇更是从马云手里接棒出任阿里集团董事局主席。
华创始人任正非多次发表观称职随可以接任。
33 綜合能力全面发展财共享心、财机器人等先进技术应用使以前要投入量工作基础核算程变得简单高效将财人员从复杂、枯燥基础工作放出使他们有更多精力投入对财数据分析和营业绩评价等管理性工作上。
财人员有更多机会学习新知识和技能拓宽视野围提升人综合管理水平和职业能力。
3 型升级面临挑战3 数据信息安全识不足面对数据会计领域深入应用信息数据安全隐患也给财人员带了巨挑战。
从当前企业信息安全状态分析看信息安全隐患致有以下几类是数据处理程如存储、传输等程产生安全隐患;二是会计人员对信息安全认识不够或者对加密操作重视不足导致企业信息泄露;三是企业数据安全不受监管会计信息络环境存被盗用或者恶篡改风险。
这些隐患对财人员说是必须关旦发生信息安全事故往往会使企业承受巨损失影响人职业发展。
3 管理会计理论相对欠缺管理会计引用以已逐步成企业创造核心价值和优化配置重要手段。
但由国企业运用管理会计起步晚已开展管理会计企业数量相对较且分散各行业领域没有形成集聚效应。
加管理会计方式方法灵活多样盲目复制管理模式必能企业带良收益这些因素加剧了管理会计理论成与实际运用脱节。
管理会计理论不足无法支撑财人员实现型升级使会计职能无法有效换。
33 实践培训容易受到忽视虽然财人员积极寻型升级但相关人员实训练和职业技能培训没有步跟进。
企业些工作多年会计人员思维相对固化对新知识和理论接受程和能力有所欠缺。
外企业管理者前瞻识不够能很掌握会计人员职业发展趋势也忽视了对企业财人员继续教育。
“智移云”背景下财人员型升级应对策略“智移云”背景下财人员型与发展已是势所趋针对当前财人员不足处提出了以下几建议。
树立先进管理观念代管理理念和应用技术更迭频繁对从事财工作人员说首先抛弃传统固化观念想法主动适应新财环境学习新管理方法。
其次培养全局识和局观念主动了企业发展定位和发展战略目标及了国济政策、行业动态和国际济形势提高对企业外部环境敏感。
财人员要树立价值管理理念不仅重利润增长还要更加关企业可持续发展强化对行业市场分析、竞争对手分析树立先进财管理理念。
完善知识体系结构财型拓宽了财管理领域围对财人员知识深和广提出了更高要。
财人员要持续不断完善身知识结构通实操作提升身管理工作验扩对价值管理、营销策略、财法规等相关领域知识涉猎面构建综合型管理知识架构适应财型多种要。
3 提高信息技术水平信息技术财领域广泛运用对财人员专业技能尤其是信息化水平提出了更高要。
财人员要了数据技术平台、数据可视化、机器学习等相关课程知识积极参加财专业技术和信息化方面培训关技术领域新变化加强企业财信息化建设提供重要支持使企业能够高效精准地提炼有价值信息。
融入企业各项业财型另重要表现是与企业业深融合通对生产营各环节管理控制提升企业价值。
这趋势要下财人员应渗透式地把握熟悉各项业流程了企业综合状况、金流动以及信息链条并通信息化工具将业信息和会计信息进行有效结合化使基础数据信息可视化呈现企业其他部门业活动提供数据支持。
财人员可以更直接地参与预测分析、编制预算、风险管控等业活动企业战略管理提供基础保障减少企业运营风险控制企业营成。
5 提升沟通协调能力跨部门沟通财人员应身表达方式化专业通俗采用清晰易懂语言表达。
强化识善倾听学会总结提炼对方观避免部门沟通冲突与矛盾。
5 结 语“智移云”代技术革新和企业管理模式变要财人员与俱进提高身核心竞争力向管理型、业型、复合型人才方向发展企业策提供重要支持。
主要参考献[]田高良陈虎孙彦丛等“智移云物”背景下财型研究[]财会月刊09（0）37[]茍东德冯川胡秀娣数据融通共享破除物理隔促进财人员型——国石油湖北销售分公司财人员型案例分析[]国总会计师08（）5355[3]徐长人工智能和数据对会计学科发展影响[]国学教学09（9）39 相关热词 智浅谈财人员