看我八旬启宏图|月里兔欢启宏图打一肖
八十有余的指挥大师郑小瑛依然精神矍铄步履娇健不嘘不喘笑声朗朗毫无年进耄耋之迹。
就连她给记者发邀请都活力盎然:“我又在扑腾一项‘教育培训’工程,这件事情由民办的厦门工学院董事长、金帝集团老总李德文为后盾。
我们打算于6月29日下午在厦门开一个新闻发布会。
吴灵芬、吕嘉、张国勇、俞峰、王进(从维也纳专程赶来)等各方面歌剧‘大帅’都来参加,这些忙人好不容易凑到一个共同的半天时间,你们可得大力支持!” 在厦门与郑小瑛见面,便知道她有多忙:上午,还在贵阳排练乐团;中午,返厦后直接从机场直奔厦门工学院举办她“扑腾”的这件事的开张仪式――厦门工学院郑小瑛歌剧艺术中心成立新闻发布会。
郑小瑛很是得意于自己的“如愿以偿”。
她对来自各地的专家、媒体说的第一句话是:“我捡了一个天上掉下来的大馅饼。
”然后夸赞送给她这个“馅饼”的民办的厦门工学院董事长、金帝集团老总李德文说:“几个月前,我跟他说要办一个歌剧中心。
他问我,可不可以办在工学院?我说,办这个中心是不赢利的哟!他说,没有关系的;我又说,你这个学院离市区远,可没有观众来的!他再说:我们是为了培养歌剧人才的,不光是为票房!” 郑重得就这么简单,双方一拍即合。
于是,几个月后的现在,建造得富丽堂皇而又雅致含韵的一所建筑群在厦门工学院亭亭玉立:里面有音乐教室、排练厅、琴房,还有一座五百观众座席的歌剧剧场。
郑小瑛笑得那样开心,看得出,这就是她心中追求的那座放飞理想的歌剧艺术中心。
郑小瑛说:“我一辈子搞歌剧,其实就两个理想,也应该说是久蕴宏图:一是把歌剧的中文译唱进行到底,让中国大众真正走进西洋歌剧;二是确立歌剧的主帅――指挥的地位;让歌剧真正‘立’起来。
” 郑小瑛表示:歌剧在中国大都市虽然逐渐有了些市场,但西洋歌剧用原文演唱,仍然是中国观众的欣赏屏障。
一个艺术再好,让人因听不懂而犹如‘隔靴搔痒’,没人觉得听着舒服,观众就留不下来,留不住观众的艺术徒有其“好”。
解决的办法是想办法让歌剧过“语言关”。
她说,1978年中央歌剧院复排《茶花女》。
那时,所有的外国歌剧都是译成中文演唱的,大家听得懂,便趋之若鹜,最令人难忘的是在有2000个座位的天津第一工人文化宫连演40场,场场爆满。
郑小瑛赞成这样的说法:“让所有中国人都听懂歌词,那份价值却比什么都重要。
英国、德国、法国、甚至意大利,也一样有将(别国)歌剧改成(本国)母语演出的传统。
” 郑小瑛说:“我要大声疾呼,我们的剧院在表演中国原创歌剧和西洋原文歌剧的同时应该大力恢复中文译唱西洋歌剧,让中国大众也能走近人类智慧创造的这颗优美夺目的结晶——西洋歌剧,解开束缚在许多青年演员身上的语言枷锁,让他们的青春才能为更多中国听众带来美好的艺术享受。
” 身为中国著名歌剧指挥家,虽然郑小瑛以创办厦门爱乐乐团享誉天下,但她痴情不改。
上世纪50年代,留学苏联成绩优异的郑小瑛在莫斯科成功指挥歌剧《托斯卡》公演,成为中国指挥家在外国挥棒歌剧第一人。
她的体会是,指挥是歌剧的灵魂,这位“灵魂”的棒下快与慢那怕只差一丁点,满台的演唱的效果将悲剧不是悲剧、喜剧不是喜剧。
因此,要让指挥“立”起来、让歌剧在指挥棒下“立”来,是郑小瑛描述这所歌剧艺术中心一项重要的教育职责。
很多人追问郑小瑛:为什么把歌剧艺术中心办在工学院,为什么找个民办的学院?郑小瑛一乐:“办在工学院,好使更多读书郎听到这所殿堂飘出的天籁;国营的效率太低,若想办成事,要远离‘国有’。