全力打造学习型班组 尽显科学管理特色

护定值的无纸化管理和智能管理，同时极大的方便了运行管理。 QC小组为确保安全也进行了大量工作，如为了规范倒闸操作，向市局提出了推广标准化操作的合理化建议，编写了倒闸操作标准化程序，制成标准化操作幻灯片，幻灯中图片中人物为本站内职工，提高职工观看的兴趣，使值班人员在潜移默化中提高标准化操作意识，熟悉标准化操作流程。同时针对以往培训偏重于课堂教学，值班员标准化实际操作技能缺乏的问题。编写了标准化倒闸操作技术手册，明确规定操作程序及各具体步骤要求，进行标准化操作演示并制成教学VCD，并要求值班员操作表演过关。针对系统内以往多次恶性误操作事故和人员责任事故中，操作票错误导致误操作，特别是操作票二次部分错误致使漏投退压扳，组织编写了变电站各种运行方式下典型操作票，特别是对二次部分进行了重点规范，如将所有压板及方式开关进行分色标注，并根据实际情况用图文形式编写《压板技术手册》，明确各具体操作时压板及方式开关的投退位置，使操作中容易出错的二次部分得到了规范，并且复查时对照颜色一目了然。 站内的技术档案与图纸在2003年全面实现了微机标准化管理。针对变电站图纸与现场实际存在不相符的情况，图纸修改跟不上实际回路变化速度，对继电保护等二次设备运行维护不利， 2003年初，QC小组围绕“如何加强二次图纸动态管理，搞好图实相符工作”这一课题，经过一年的不懈努力，利用CAD制图技术将全站图纸导入管理软件，便于及时修改、随时查找。同时组织部分人员对站内所有科技资料、图纸文件、试验报告、各类记录按国家标准进行了科学的分类整理，采用三级目录、三级流水号编排，用国家统一档案盒存放，不但美观大方，而且用自行设计的档案管理软件对之进行科学、系统的管理，使迎变的现代化管理向前再迈出一步。 QC小组付出的心血，得到了各级的认可，《提高变电运行管理工作效率》及《蓄电池在线监测》项目获得了益阳电业局QC竞赛一等奖，《加强图纸动态管理，搞好图实相符工作》项目获得市局QC发布一等奖，湖南省公司二等奖，《倒闸操作标准化推广》荣获市局合理化建议一等奖。这些成果的取得，凝聚了迎变人多年来的辛勤与汗水，但他们从不在成绩上停留，在兢兢业业完成本职工作的同时，总在不断地创新突破。对取得的成绩从不保守，总是无偿地奉献给其他变电站，《运行管理软件》、《站长管理系统》、《定值管理系统》在全市、乃至省内外许多变电站得到了广泛应用，使变电站运行管理水平得到了共同提高，保证了系统安全稳定。 五、借力而行，携手再创辉煌 在电力改革步步深入的新形势下，我们迎变人将与时俱进，用“三铁”、反“两违”、贯“两双”，紧紧团结在一起，心往一处想，劲往一处使，借助上级的关心与支持，借助全体员工的力量，成就迎变新辉煌。

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