乡镇党委政府工作总结 [2005年乡镇党委政府工作总结]
乡党委、政府 005年乡按照市委、市政府总体要确立了“咬住发展、扭住济、盯住项目”工作导向提出了“依托两港(黄骅港、天津港)、接轨天津、以工强乡、枣业富民”工作思路和建设“两区四业”工业重镇、底蕴深厚化古乡、和谐美丽黄骅北门目标。
狠抓“招商引上项目、冬枣产业发展、民办实事、环境建设和社会稳定”五重圆满完成了发展与稳定任。
——济运行健康快速。
全年预计完成财政收入808万元占任06%比增长55%;完成地方般预算收入33万元占任08%;引进8亿元实际利用外56万美元分别占年任00%和30%比分别增长535%和3556%。
全年新上和续建超500万元项目6,其超亿元项目超千万元项目0。
三星化工项目结束了没有亿元项目历史代表黄骅市接受沧州市观摩。
加强了原始冬枣林建设圆满完成“005国·黄骅冬枣节”采摘任冬枣林和“聚馆冬枣”名满天下。
——办了批事实事。
维修公路7公里新修公路76公里;完成科牛、刘庄农业开发工程;建设了批新校舍教学条件明显改善。
突出了村级班子和党员队伍建设两环节推进了平安创建活动全年发生起群体访、越级上访事件和安全责任事故全乡局稳定、民风和谐。
——各项工作亮频出。
计生宣传工作受宣部、国计生委等部委合表彰;司法工作获省级优秀基层调委会称;统计济普工作受省级表彰;冬枣节活动成唯受市委、市政府表彰乡镇。
我们主要做法是、盯项目促招商坚持以工强乡 项目与招商策略上我们把握了三是区位招商。
抓住濒临天津区位优势提出了以“关天津、研究天津、借力天津、发展己”核心容“接轨天津”战略。
通实施接轨天津战略今年我乡有与天津有关超千万元项目相继开工。
将化工和钢铁两行业作了招商合作重重以天津产业升级、移契机着力引进这两产业规模项目建设产业集群。
成功使三星化工、津云化工等批化工产业项目落户我乡总投达5亿元。
三是以商招商。
通对到我乡投企业进行“保姆式”全程营造投洼地让客户我们宣传企业我们招商。
全年新上和续建超500万元项目共6其超亿元项目超千万元项目0。
投5亿元三星化工项目已建成年产值可达亿元利税000多万元上缴税金500万元;投0亿元神农冬枣深加工项目黄骅开发区征地60亩正建设项目建成年产值5亿元利税000万元;投6000万元体育场开发项目已投入金300万元;投5000万元捷馨苑酒店项目引进外创下我乡历史纪录;北京永光明医疗电器厂黄骅分厂扩建、津云化工、餐具加工、盛福玻璃、正彩印、荣茂油品储运等几超千万元项目进展顺利。
二、抓产业建区优化发展环境 确定了“以产业促区以区带产业”发展思路建设“隔墙采购”营格局。
“两区”建设上今年对工业城发展做了规划投0万元实施了“四通平”。
新修公路000米安装了路灯新打深机井眼35KV变电正建设。
李村印刷工业成立了专门建设领导组积极向上争取了土地、税费等优惠政策目前已进入实质性运作阶段有0余企业达成了进向。
“四业”发展上重新把脉会诊科学制定发展思路。
对化工行业采取了“龙头带动、产业辐射”思路不断延长产业链建设产业集群;对电路板行业采取了“技改扩建企业裂变”思路突出科技创新加速企业扩张;印刷企业较集对确定了“产业集聚规营”思路重建设李村印刷工业;对五金产业则采取“技术升级产业型”思路扶持企业更新设备提升产品档次。
通这些措施特色产业优势不断显现。
航凌电路板厂生产0多种型、60多种产品应用“神六”航天系统;正平面变压器项目获得国科技型企业技术创新基金项目立项支持处国际领先地位;滨海化工完成改制与美国公司签订了长期供货合。
优化环境上树立“我做环境当老板”识成立了乡项目心配强专业人员企业提供全天候、全程、全方位。
全年企业协调用地00余亩协调金000万元办理各项手续0余项。
三、强基础树品牌完善冬枣产业 是抓住枣林这王牌成功办采摘节。
着“冬枣节、地方济”思路市林业局力支持下不断加原始冬枣林包装宣传力。
今春对原始冬枣林广场实施了全方位绿化、美化绿化面积00平米。
补栽了路边树木修砌了林路05国道设立了型广告牌包装了5棵古树制作了“冬枣”系列展牌。
成功迎接了“005国·黄骅冬枣节”采摘观光任。
整采摘现场喜庆热烈、秩序井然。
期央、省、市等多媒体对原始冬枣林进行了报道使其名扬海外。
原始林冬枣成南海特贡枣。
由原始冬枣林采撷冬枣接穗完成太空基因变异实验将培育出太空冬枣。
今年原始林共接待外游客超万人对全乡冬枣产业发展起到了积极宣传带动作用。
二是突破规模这瓶颈扩了种植面积。
抓东聚馆、西聚馆、二科牛等批冬枣专业村种植又新发展了乡良繁场、科牛、西北、东北、东等批方片新栽冬枣面积达6300亩高接换头78万株全乡冬枣面积已达5000亩已初步达到了规模化发展要。
三是销售这关键实现农民增收。
乡党委、政府积极组织种植户、销商召开了冬枣销售座谈会畅通供信息渠道并对沈阳冬枣销售市场进行了考察。
充分利用然优势建设了子牙新河十里冬枣销售长廊引导周边冬枣种植户集聚起卖枣发挥了05国道人流、物流宣传优势冬枣展销渠道不断拓宽。
四、保持党先进性心群众办实事 共产党员先进性教育活动乡党委、政府始终坚信“先进性不体现老姓办实事上半先进也没有”并以作工作终出发和落脚。
是顺利实施了农业开发项目。
刘庄和科牛村农业开发项目顺利通省级验收扩建了坑塘修建了桥涵、排灌等基础设施改良土壤面积7000亩实现有效灌溉面积300亩年可农民创收00余万元。
二是加基础建设力。
多方协调完成了二科牛3300米、德庄700米、麻600米、二麻000米公路建设。
完成子牙新河北堤87公里、李杜路公里道路维修。
建成了科牛净化水处杨官庄扬水座刘庄、牛新打深机井3眼有效了农民生产生活用水问题。
三是建设明生态乡村环境。
以突出美化、绿化05沿线重力开展植树造林活动全乡共种植生态林30万株成活率高达85%。
对05国道段两侧杂物、废弃房屋进行了彻底有效地清理使城镇整体形象明显改观。
积极推进了明生态村建设东巨、三韩等批创建村投0余万元完成村庄环境治理。
四是统筹推进社会事业。
完成学危房改造3改善了办学条件;计划生育“民心工程”得到深入开展利益导向机制逐步建立计生宣传工作受到宣部、国计生委等部委合表彰;积极救助弱势群体建立了寒门学子救助基金救助贫困户90户。
五、创建和谐乡镇夯实队伍建设和稳定两基础 加强乡村两级干部队伍建设。
结合农村实际对乡镇干部提出了“能想、能说、能干、能写”“四能”要;对党员干部提出了“平工作看出、关键刻出、危急关头豁出”“三出”要;对农村干部提出了“想干事、能干事、干成事、不出事、能了事”“五事”要。
以目标全力打造《机关报》、干部夜校、图室三学习平台切实提高机关干部整体素质;以机关效能建设契机改进了机关干部工作作风民工作宗旨蔚然成风;人性化搞农村干部管理实行了村干部定期体检制和村级事要事督导检制激励了村干部工作积极性;党员队伍建设着力别支部多年不发展党员问题并实施了“组织员列席支部会”制支部会上发现班子矛盾及沟通调处将矛盾化到萌芽。
开展了“平安创建”活动。
按照“抓关键人、办热事、着力”稳定工作思路稳妥做矛盾纠纷排调工作今年全乡出现矛盾激化及越级访、群体访事件。
加了取缔非法制售烟花爆竹宣传攻势强化特情举报和奖励政策增强了群众参与打击取缔积极性。
加强了安全生产监管。
与各企业签定了《安全生产工作目标责任状》及排除安全隐患全年发生起安全责任事故。
回顾年工作也存些问题和不足是接轨天津战略还进步深化、细化、具体化以促进企业合、强合;二是主导产业尚不突出区建设刚刚破题;三是冬枣品牌保护识不强措施还不到位;四是受体制和乡村财力制约基础设施建设投入不足群众“三难”问题得还不够。