论经济合同管理存在的问题及对策

摘　要：随着社会主义市场经济的发展以及完善的经济制度的建立，同时由于中国企业缺乏对经济合同管理的认识，忽略了经济合同的管理和监督，进而在这个竞争激烈的时代显得力不从心，丧失市场资源，企业利益不能达到最大化。据2009年的调查数据表明：有90%以上的企业或多或少发生了合同纠纷。由此可见，由于各方面原因，企业经济合同管理的问题已经成为当代中国企业急需解决的问题，本文将对目前企业经济合同管理中存在的问题进行剖析，并在此基础上提出相应的对策。 开题报告 /html/lunwenzhidao/kaitibaogao/。

关键词：经济合同；经济合同管理；合同管理制度 　　一、加强经济合同管理的必要性　　(一) 加强企业经济合同管理是推动社会主义市场经济健康发展的需要　　随着社会经济的发展，作为市场主体之间交流桥梁和纽带的经济合同，其性质已经多样化，已经成为企业在谋求最大利益以及实现企业价值过程中的重要手段和方法。因此,企业必须加强对经济合同依法订立、全面履行的管理,增强企业在竞争中自我发展的能力,从而推动整个社会经济的健康发展。　　(二) 加强经济合同管理是提高企业经济效益的需要　　当今的市场经济，其实质是信息的获取和利用，但是如何使企业获取的信息得到最大程度的有效利用，使得企业签订的每一个经济合同都能获得最大的企业利益，则经济合同管理成为必不可少的手段，及时发现、解决合同签订中的问题, 保证合同全面履行,使企业依靠良好的信誉去扩大知名度,占领市场。　　(三) 加强经济合同管理是运用法律手段管理企业的需要　　随着我国市场经济化和法制化进程的加快，国家对经济的调整手段也更加倾向于法律手段和经济手段。企业要适应这一变化，则必须加强经济合同的管理工作, 做到依法签订、履行经济合同, 依法解决合同纠纷, 维护自己的合法权益。只有将企业的各项活动纳入法制轨道,企业生产经营才能正常运转,企业才能兴旺发达。 论文网 　　二、 我国目前经济合同管理中存在的问题　　加强经济合同的管理工作，已经成为作为市场经济主体的企业为适应经济发展，提高经济利益而达成的一项共识，但是鉴于我国的历史以及文化原因，经济合同的管理在我国还存在很多问题，这些问题广泛存在于合同的签订、履行、合同内容、合同档案的保管等方面，现将经济合同管理中存在的主要问题归纳如下：　　（一） 在经济合同管理中关于合同方面存在的问题　　1.经济合同签订的双方有一方不具备主体资格，或者超出授权范围签订合同，或者其本身就不具备签订合同所需要的资质，在这样的情况下签订合同，则会对企业带来不利的后果。　　2.在签订经济合同时,对经济合同的认知度不够，缺乏对对方的合理调查了解，不按照法律规定的期限格式办理，草率签订，有的经济合同无书面依据,造成经济损失无法索赔,甚至还要向对方承担责任。　　3.签订的经济合同内容不明确.条款不全,没有明确规定双方权利义务，对于履行的细节没有规定或者规定模糊，对违约责任规定不合理致使一方利益得不到保护等情况时有发生。　　4.在经济合同的履行过程中不能严格按照合同条款履行，造成不完全履行或者瑕疵履行的状态，进而承担因违约造成的损失。 　　5.在发生纠纷时,法律意识不强,不能及时取得和保存有利的证据,使自己处于不利的状况。同时抱有侥幸心理，利用经济合同违法活动也时有发生。　　（二） 经济合同管理中有关管理方面存在的问题　　1.经济合同管理制度流于形式，机构、人员不能落实到位，应付检查，没有把经济合同管理工作落到实处，也没有把经济合同管理作为一项重要的企业管理工作来抓，致使经济合同管理工作无法渗透到企业生产、销售、服务全过程中去。　　2.出于种种原因，人情关系，面子问题，怕麻烦等，经济合同的签订有效率不高，往往是成为口头协议，基于对对方的信任而无书面协议。　　3.经济合同签订把关不严，签约比较随便，没有经过经济合同管理部门的有效制约或虽然有合同会签流程，但对合同内容审查不够规范。变更或解除的经济合同，不能按照规范的程序、期限和形式办理，经济合同纠纷的隐患很大。　　(三）在经济合同的档案管理方面存在的问题　　经济合同归档制度的缺乏使得很多企业签订的经济合同在履行完毕之后便无档可查，一旦日后发生合同纠纷，则使得企业处于被动的局面，对于在签订履行经济合同过程中所积累的经验教训也不能得到有效的发挥, 同时也不利于企业整体规划的实施。 毕业论文 　　三、 加强经济合同管理的对策以及经济合同管理与ERP信息化的结合　　(一) 建立健全经济合同管理体系　　企业建立健全经济合同管理体系，是企业加强经济合同管理，运用法律手段管理企业的必要工作。同时企业可以指定某个部门,如经营、计划部门负责合同管理工作, 并配备专职或兼职管理人员。在合同管理体制上, 可以采取归口管理和分工管理相结合的方式。即由经济合同管理机构全面负责企业合同管理的各项工作, 对本企业的合同实行统一管理, 同时在企业各分部门,视需要设专职、兼职合同管理人员,分类专项管理相关合同。　　(二) 明确经济合同管理机构和人员的职责　　1. 作为一个合格健全的经济合同管理机构应做到: ①制定完善的经济合同管理制度。②进行直接有效的管理工作。③对企业内部的员工进行专业和法律常识的普及。④监督企业经济合同的签订，对已签订的经济合同做到应尽的审查义务，并向本部门的负责人汇报。⑤在企业发生经济合同纠纷的时候能有效的解决纠纷并使企业的利益得到最大程度的维护。⑥代表企业参加有关经济合同的仲裁和诉讼活动　　2. 经济合同管理人员的职责是: ①在职责范围内，协助合同的签订人员进行合同的谈判，协商。 ②从法律的角度审查合同，防止合同中出现违法以及危害企业利益的内容。 ③对合同签订后的履行阶段进行监督，确保合同得到及时有效的履行，并对此过程中产生的纠纷以合理的方式解决。④负责建立合同的保存档案，总结合同签订履行过程中的经验教训。⑤制止非法的合同行为，同时在合理的范围内规避合同风险。⑥依法参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。 代写论文 　　(三) 建立健全企业各项经济合同管理制度　　企业经济合同管理机构应实事求是，结合本企业的实际情况，在符合法律法规要求的情况下建立完善的经济合同管理制度。　　1. 经济合同综合管理制度由企业合同管理机构对企业合 论文代写。