市政质量员_2015年市政公司质量活动月总结

05年市政公司质量活动总结 05年全国“质量月”活动指导思想以邓平理论、“三代表”重要思想、科学发展观指导贯彻落实党十八和十八届二、三全会以及央济工作会议精神把推动发展立足到以质量和效益心上动员全社会增强质量识积极参与质量强国建设事业努力营造政府重视质量、企业追质量、社会崇尚质量、人人关质量良社会氛围。

充分发挥企业主体作用提高质量竞争力提升我国质量总体水平促进济发展提质增效升级有效推动“国制造向国创造变、国速向国质量变、国产品向国品牌变”。

进步落实各项质量、法规、技术标准执行力深化全员质量识努力提高质量管理水平认真贯彻聊建集团、安装公司关开展质量活动相关件通知精神我质安科结合公司及各项目部实际情况因地制宜积极配合与开展质量月”活动

、领导重视精心策划组织落实。

公司领导十分重视“05年质量活动”积极组织质安科及各项目部、施工队认真开展质量活动充分发挥质安科职能作用。

围绕质量活动主体结合项目实际情况有计划、有措施扎扎实实地开展活动

成立质安科分管理组长质量活动领导组认真制定并贯彻执行质量活动要使“质量月”活动有条不紊地进行。

从上到下建立起监督让每人认识到质量重要性和必要性并将质量理念深入到施工各环节。

、采取多种形式广泛宣传增强全员质量识。

项目部充分利用现代化宣传媒介开展宣传活动

通条幅和宣传画等形式力宣传“05年质量月”活动质量活动开展营造了良氛围。

进步增强了广干部职工质量识。

了使“质量月”活动主体深入人心增强职工质量识和法制识各项目部结合实际加舆论宣传力领导带头营造全员参与气氛。

质安科以完善质量管理体系、提高质量保证能力质量检针对业主质量信誉评价检容进行认真对照检细化了质量管理体系和标准化计量基础工作活动开展使我市政公司所管辖工程产品质量、施工质量质量有了很提高基上达到了可控状态质量工作进入了良性循环阶段。

3、突出重开展专项检加强现场管理。

质量管理体系进行系统评价保持体系运行有效性。

项目部质量信誉评价和标准化工地实施细则准则侧重质量、标准、法律法规等制执行情况对质量行、工程实体进行次检。

检完全是以逐项检方式进行按照质量标准使检目标明确。

检容包括现场标识牌、材堆放、材检验、配电室安全使用等。

现场检出很多质量问题对检出问题立即通报并当场给予指出并令其立即整改。

加强检力通几次检更能有效、深入配合“质量月”活动开展并制定出针对性更强整改措施。

依据9月份质量检问题严抓质量管理薄弱环节和工作开展管理体系及生产程排检出做到深挖细边检、边整改堵塞漏洞逐步完善质量管理体系建设增强质量管理实效使高起、高标准、高要基础工作落实到实处。

开展质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价标准看我们质量管理方面还存很差距。

下步我质安科定从完善质量管理体系入手进步夯实各项基础工作

加强质量基础管理加质量监督检力重强化现场质量控制。

质量信誉评价检存问题进行了系统分析制定了行有效改进措施。

3开展质量教育提高全员质量识和法制识。

项目部管理层也采取了多种形式开展质量培训工作强化质量教育收到良效。

质量管理始教育终教育”思想得到了较体现。

施工队各班组利用每天班前班会组织员工进行质量法律、法规知识学习通学习增强了员工知法、守法识依法维护了企业、身利益也使进步掌握了质量基知识明白了质量是加工出而不是检验出质量工作不是哪部门或哪人责任而是所有人员共责任每人都要做己职工作综合起才能保证施工质量

对以工作如何做职岗位质量工作将起到有力促进。

质量工作展望   次质量活动展开提高了全员质量识告诫了人们今天出现质量问题必须今天不能拖到明天我们必须保证质量受控基础上促进质量改进实现质量飞跃打破原有固定思维模式。

“05年质量月”虽然结束了但搞质量工作是企业永恒主体。

质量工作任重而道远我公司通次“质量月”活动虽然某些方面得到了些改进但也暴露出质量安全方面不足处。

我公司全体职工会继续努力以质量生存发展。

市政公司工程科                                        05年0月日

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