电子商务环境下的财务管理研究
申君晖摘要信息技术全面快速发展今天企业营与发展程面临着全新发展环境以及发展背景要不断推动企业长效快速发展应该依托科学电子商环境等不断优化身财管理成效综合性提升企业财管理水平与质量。
电子商代临对企业财管理产生了深远直接影响企业只要顺应代潮流不断优化电子商整体管理成效才能综合性推动身发展也才能不断优化身核心竞争力。
关键词电子商环境;财管理;研究引言信息化代企业财管理实践应该积极创新管理方式积极更新管理理念积极利用新颖财管理方式不断迎合电子商发展趋势切实提升财管理整体成效与质量。
作市场济发展主体企业应该着重优化身财管理质量应该积极创新财管理模式以及方法综合性提升财管理整体水平。
、电子商环境下财管理变革财管理是企业管理核心容要想不断提升企业发展竞争力全面优化企业营成效应该整体优化财管理工作。
实践证明科学财管理能够整体提升企业营发展成效也能够全面推动企业生存与发展。
因电子商环境下财管理应该积极实现变革不断创新和优化财管理整体成效以及整体质量。
但传统财管理模式容易造成各部门沟通与系较少继而影响财管理整体效率。
但电子商环境下依托科学财管理工作能够程上实现部门沟通与系继而整体优化问题积极提升工作效率。
另方面电子商环境下积极创新财管理方式还能够很程上节约和成极程提升工作效率。
特别是依托电子商技术能够整体减少人力投入有效减低可能存人力成。
二、电子商环境下财管理特电子商环境下作企业核心管理容财管理样涌现出了全新特。
（）实现了财管理智能化和电子化电子商环境下企业快速发展程财管理模式以及方式等都得到了全面创新与发展。
传统代财管理工作主要是依靠人力进行但电子商环境下依托计算机系统既能够提升财管理整体效率也能够综合性实现财管理智能化以及电子化。
电子商影响下企业财管理可以实现数据、络化处理既提高了工作效率也减少了人员配置。
依托智能化财管理模式还能够实现财数据充分高效利用。
比如企业营策程依托智能化财管理模式能够综合全面地集与利用财信息数据继而企业长效发展提供科学数据支撑保证企业营发展正确方向和目标。
（二）实现企业财管理实效性和远程性传统财管理程企业财管理围相对比较狭这就使得企业财数据很难得到广泛地利用。
电子商影响下企业财管理程可以依托信息技术实现远程管理以及远程数据传输。
特别是对些型企业可以采用信息技术手段实现对其他分公司远程管理。
特别是依托信息技术手段能够强化各部门沟通与配合继而确保各项工作稳步推进确保各部门能够沟通到位。
（三）全面把握市場信息发展演变动态企业营与发展程传统财管理可能更多将管理视角放了企业部这就使得财管理工作很难兼顾外部市场环境信息或者数据。
电子商环境下企业营与发展程不仅仅要关部问题更要关市场行情以及相关信息动态发展与演变继而做出科学营与发展策。
依托电子商下财管理体系能够快速拉近企业与市场关继而确保企业可以充分把握市场动态发展充分把握市场发展行情继而制定科学营发展战略和目标。
三、电子商环境下财管理存问题财管理是企业管理工作核心电子商环境下企业财管理工作面临着全新形式也涌现出了全新特。
但不可否认是电子商环境下财管理也凸显着相应问题只有这些问题才能提升财管理整体质量也才能更地推动企业长效快速发展。
（）财管理理念滞基础设施不完善电子商环境对企业财管理提出了全新要企业若想提升财管理水平必须顺应代发展潮流不断变财管理理念积极完善基础设施建设。
但现阶段财管理程存着较突出问题。
部分企业管理者仍然采用传统管理理念并不重与俱进也没有针对财管理工作进行相应创新这很程上影响着财管理整体成效。
比如企业虽然构建了财管理信息化系统但并没有予以重视也没有进行相应推广这无疑影响着财管理整体成效。
与电子商环境下企业财管理技术投入以及基础设施建设等不够全面。
比如企业并没有重软硬件方面投入也没有完善基础设施这就使得财管理信息化很难全面实现。
（二）财管理存隐患管理人员缺安全识电子商发展对企业财管理工作提出了全新要极程上便捷了财管理模式也给财管理工作带了直接影响和挑战。
比如电子商环境下财管理存着较安全隐患和管理漏洞若不重有效防护极容易造成关键数据丢失、失窃、篡改等。
比如些不法人员了窃取企业核心机密往往让黑客对企业财管理系统进行扰或者直接入侵企业财管理系统这很程上威胁着企业安全稳定发展。
企业财管理系统运行程因系统身漏洞或者缺陷也容易滋生不安全因素。
比如系统高速运行程出现死机、瘫痪等严重影响企业财管理数据安全性。
现阶段企业财管理人员具备较高专业素养但也缺乏必要技术素养以及安全认知这势必直接影响着企业财管理安全。
（三）财管理制不健全管理流程有待优化电子商环境下企业财管理实践程应该充分把握代发展趋势积极顺应代发展潮流不断完善财管理机制。
但现阶段企业财管理程仍然沿用传统管理方法没有结合电子商特制定明确管理制这很程上影响着财管理工作整体成效也难以提高财管理整体效率。
企业财管理程并没有财管理涌现出新特等明确管理流程细化管理方案。
比如财管理各部门对财数据汇总以及上报等并没有做到位业财融合开展也没有做到位这势必影响着财数据共享以及充分利用。
四、优化电子商环境下财管理效率策略电子商环境下不断提升财管理整体成效与质量应该充分顺应代发展潮流积极应用信息技术手段科学构建财管理信息化系统综合性优化财信息应用质量与成效。
（）努力完善财管理信息化系统电子商环境下企业营与发展实践切实提升财管理工作整体质量企业应该充分重财管理信息化建设。
方面企业管理者应该重财管理理念科学变积极创新财管理模式加金、技术投入科学构建标准化财管理信息化系统综合性提升财管理工作整体成效与质量。
比如财管理实践企业管理者应该积极学习其他企业先进管理办法以及管理验充分提升身财管理成效。
财管理信息化系统构建程企业既可以直接采购现成财管理信息系统也可以通加金技术投入研发适合企业财管理系统。
但要是财管理信息化系统应用程企业应该保障管理系统标准化建设以实现财信息高效共享以及快速传输。
另方面企业财管理实践还应该不断提升财管理人员信息素养不断促进财管理人员学习和提升。
企业可以构建科学人才培训体系引导财管理人员积极投身培训与学习程更地强化身专业素养以及技能。
另外企业还可以积极引入高素质综合性财管理人才以更地适应电子商发展以及作用。
（二）积极构建财管理信息安全体系电子商环境下企业财管理实践还应该构建科学信息安全体系。
相比传统财管理模式电子商下财管理效率更高管理成效也更但往往伴随着相应管理风险以及管理问题。
突出问题就是信息安全问题。
企业财管理程必须充分迎合代发展潮流将安全管理放重要位置全面保障信息数据安全。
方面企业应该重对财管理信息化系统常态化维护以及检测及发现安全隐患以及可能存安全漏洞避免发生信息泄露或者其他安全问题。
企业采购或者建设信息化系统程可以步安装安全软件切实提升系统运行安全效益。
对企业而言安全管理人员是保障财管理信息化系统常备力量应该重提升他们安全素养以及安全识。
（三）明确财管理制以及机制建设电子商环境下企业财管理实践应该充分利用信息化系统精准高效提升财管理整体质量。
但电子商环境下财管理毕竟是新管理模式实践程仍要完善制体系作保障与基础。
因企业应该充分结合财管理新特以及新流程等努力完善制体系不断优化机制建设综合性提升财管理工作整体水平。
企业财管理实践程应该积极打造科学全面管理机制不断优化管理效率以及管理流程。
特别是财管理业流程处理程更要重结合电子商下新财管理模式充分明确财部门以及其他各部门关系积极推动业财融合。
保障财数据完整性以及安全性有必要对财数据上传、传输、利用等业流程进行科学梳理。
结语电子商环境下企业财管理实践应该积极依托信息技术手段不断创新财管理方式不断构建财管理信息化系统。
电子商对财管理工作具有深远直接影响企业有必要顺应代发展潮流不断创新财管理模式。
参考献[]赵慧电子商环境下财管理研究[]水能濟07（09）[]马香兰电子商环境下财管理研究[]代金融07（3）3[3]谢嘉珍电子商环境下财管理研究[]国市场06（5）06–07 相关热词 财管理环境电子商