晨会简报(精选多篇)
35更多顶部会议晨会简报二08 晨会简报三晨会如何召开？四晨会五晨会流程及晨会主持词更多相关会议晨会简报\\\有限公司晨会简报地0年月08日830 人员主持记录、上周工作情况、、3、、5、6、二、下周工作情况、、3、、5、6、7、8、9、0、、二08 晨会简报国金融厦建设工程晨会简报地总包会议室0年月08日830人员业主、总包、监理、安装、钢结构、兴盛消防、远幕墙、三菱电梯、班维弱电、东方、银建装饰等相关人员主持叶智建记录陶桂秀、总包上周施工情况、6层机房墙体砌筑；、~8#电梯井门梁安装；3、南侧弱电批白、门边封堵；、人货梯平台拆除、西侧雨污水管埋(感谢访问设；5、楼梯、前室粉刷；6、地下室#电梯井旁集水井封堵；下周施工情况、 塔楼电缆移；、西侧埋水管回土、人货梯恢复使用；3、裙房墙体砌筑完成；、楼梯粉刷完成；5、裙房墙体收头；6、b、b垃圾清理粉刷收头；7、楼层垃圾清理。
二、安装上周施工情况、层桥架支架安装；5层桥架安装；室外景观电线管安装；36层至3层强电桥架配管、安装用户箱；、室外给排水管安装；0层铜管安装；塔楼卫生开洞、排水支管安装；3、 层水、电、风灯管线安装；、 塔楼风管配合装修；层风管预制、安装；裙楼层至5层风管系统完善； 下周施工情况、层桥架收尾；、室外景观电线管安装；3、裙房、塔楼楼梯配管穿线；、塔楼卫生开洞、排水支管安装；5、塔楼8至35层铜管收尾；6、裙房铜管主立管安装；7、塔楼卫生排水支管安装、灌水试验；8、裙房空调水系统完善（空调箱配管等）；9、裙房空调水管试压。
0、层风管安装。
、塔楼风管、水管配合装修（正压送风、新风、凝结水等）。
三、钢结构四、电梯、周#8#电梯井安装施工将基完成；、电梯梁、机房及门洞封堵要尽快施工；3、电梯门要尽快采购并发送至施工现场。
五、幕墙上周施工情况主楼、西面玻璃安装完成至3层；、西面板块吊装轨道安装完成；3、凹槽层封修安装完成0层；、东面凹槽l灯饰安装完成；5、主楼南面凹槽翻窗安装完成；裙楼、北面—6层框架安装完成50%；、北面钢扶梯石材安装完成70%；3、北面层框架安装完成60%；、东面层框架安装完成；5、南面层框架及玻璃安装完成；6、裙楼女儿墙框架安装完成55%；7、层封修安装完成90%；周施工情况主楼 西面圆弧玻璃安装及铝板安装完成；、西面5—7轴及9—轴安装完成；3、凹槽层封修安装完成；、主楼板块翻窗调试完成；裙楼 北面—6层玻璃及铝板框架安装完成； 北面钢扶梯石材门安装完成80%；3 北面层框架安装完成； 东面层面材安装完成70%；5 北面层吊顶铝板收口安装完成；6、新裙楼女儿墙空安装完成；7、层封修安装及层石材背衬封修安装完成0%；要协调问题、关装饰开启主楼翻窗事宜；（因东方装饰、银建装饰施工开启我司主楼翻窗没及关闭存较安全隐患。
望监理及业主协调）、裙楼东面层退层导墙凿除重做；3、西面3—轴梁结构凿平；、西面上周移交总包凿除没完成；5、现场成品保护事宜。
（因上周我司7—5层检我司玻璃损坏及玻璃焊渣较多窗户把手损坏严重望监理、业主协调）六、监理、昨天召集幕墙、业主及装修单位对现场玻璃幕墙有电焊烧伤现象进行检。
检装修单位进场及进场房幕墙玻璃有烧伤现象希望幕墙及装修单位做成品保护对已烧伤玻璃进行更换；、监理检楼梯粉刷空鼓现象较多要总包单位进行对空鼓部位进行整改。
3、6层屋面保温上混凝土浇筑边缘钢筋扎部位整改；、6层墙体砌筑部分部位设置拉结筋；5、裙楼石材幕墙有色差部位更换；6、监理单位签发安全质量整改指令抓紧整改回复；7、裙房楼板开洞部位要业主考虑加固。
八、消防上周、6、33、8、5、层支管安装；、地下二层水泵房管道设备安装；3、7—3层报警系统穿线收尾；、7—层消防箱安装；5、电线管施工完成30%；下周、7、3、6、7层支管安装；、地下二层水泵房管道设备安装；3、7—层消防箱安装；、7—8层配合精装修喷淋头、报警设备安装；5、36—39层配合精装修喷淋头、报警设备安装。
九、装饰东方、各层面正常进行基材施工；、样板层继续整改周完成。
银建、施工现场放样、弹线完成90%；、墙面基层龙骨骨架施工完成90%；3、窗帘箱施工完成80%；、卫生方管骨架施工完成60%；5、电线管施工完成50%。
十、业主、总包抓紧场抹灰工作消防单位抓紧消防箱安装；、楼梯口窗已定总包抹灰到窗口边止窗安装以再施工；3、6层机房总包单位抓紧施工移交电梯施工单位；、西侧幕墙圆弧位置砼浇筑月9完成；5、外总体施工抓紧要增加人手；6、西侧雨污水排管今天必须完成完成及恢复人货梯使用；7、总包考虑西侧配合钢结构脚手架搭设；8、西南角配合幕墙单位7—3层老结构打凿总包竭力配合；9、38层两根结构梁打凿总包考虑脚手架搭设；0、各施工单位现场有问题相配合及沟通协调；、针对月5日土建完成节已半但现场有量工作做要总包单位对现场做工作容做详细计划安排；、现场隐蔽及整改复必须通知监理单位验收要施工单位加强现场施工质量识。
常言道“年计春日计晨”应该说晨会是种非常管理和沟通手段但是现很多公司视晨会“鸡肋”“食无味弃可惜”。
什么会出现这样种情况呢？或许这些情景能够告诉我们原因。
情景公司责人匆匆走进会议室将今天工作任布置下即宣布会议结束将晨会变成布置会；情景二分公司销售总理怒气冲冲走进会议室坐下就开始批评当月销售业绩不佳对销售员工作程些做法表示不满当面质问某些销售人员什么不按照公司规定办事对销售员现销售业绩感到失望,弄得销售人员下不了台晨会变成了“批评会”；情景三会议责人人会上侃侃而谈说特说公司下步将要采取措施而销售人员会上昏昏入睡根就没有听见。
抬手看表上午已晨会变成了“人宣讲会”……以上情景或许是晨会常遇到这也就不难理什么很多组织视晨会“鸡肋”。
那么该如何召开晨会呢？笔者提出了己些看法与探讨。
“无规矩不成方圆”做人有做人原则做事有做事原则当然召开晨会这件事也有己原则笔者结合实践总结出下几原则。
多表扬少批评原则。
对多数人说上午是天有精力也是有干劲段领导应该利用这段美多给团队鼓舞士气调动工作热情和积极性。
而不是清早就给销售人员“泼冷水”使得销售人员情绪低落影响销售人员天工作积极性这样情绪会影响整团队常下销售人员会无法到工作激情无法感受到团队氛围而终选择离开。
多沟通问题少问题原则。
晨会是沟通问题地方而不是问题地方因销售程很多销售人员销售问题是性问题。
领导者应该是通晨会了工作各销售人员具体问题然会逐协助销售人员。
3多倾听少打断原则。
销售人员销售谈判程会遇到各种问题难免会有情绪会抱怨番当销售人员会上诉苦水领导者应该认真倾听而不是粗暴打断他讲话让销售人员无法感到应有尊重。
既然晨会有原则当然也会有具体做法。
就如何具体召开晨会笔者提出了己些看法。
首先是会议责人会前准备工作。
很多人会把晨会当成是件很简单事情做认并不要准备如这样那就错特错了。
兵素“不打无准备仗”晨会当然也要充分准备。
晨会准备建议概030分钟左右准备容是次晨会流程、任、该如何做等等；其次是晨会会议固定和长。
晨会会议有固定雷打不动方面培养销售人员观念更重要是培养销售人员执行力。
科学研究表明人力305分钟左右所以建议晨会控制从而节省出更多让销售人员处理事性工作。
再次是晨会形式。
可能很多人会有疑惑“什么形式？又搞形式主义”虽然形式主义并不受待见可是团队建设形式起着相当作用形式主要是指团队激励形式如口、仪式等。
什么传销会令很多人疯狂除了利益就是组织长潜移默化影响俗称“洗脑”。
晨会也是潜移默化向销售人员传递公司企业化、团队化种有效手段。
是晨会容。
晨会容主要是“总结把握今天展望”总结昨天工作收获和不足安排今天任和达成目标计划明天工作容。
会议安排各项任领导应该明确各项任完成节保证工作有条不紊向前推进。
以上仅是己实践些心得体会有不足地方愿跟各位起探讨共推进销售实践不断进步和完善。
四晨会每日晨会明确目标鼓舞士气正式营业前30分钟召开控制5—0分钟。
具体流程如下、列队报数首先报数然从左到右报数要职工统着装（上衣不要簇起上衣）由高到低整齐排列检和检保持良精神状态。
（主持人报应到人数实到人数迟到进行扣罚）；、主持人问各位事早上全体员工齐回应很非常邮政!（声音必要宏亮）主持人我们口是全体员工齐喊出激励口销售型 势必行 销售型 xx必赢（各可以不拥有己特色与手势但定要有士气朗朗上口。
）3、柜员两两进行用语和手势展示（请问办什么业呢先生请慢走）、主持人进行二到五分钟财新闻（听各财评论）；并公布上日业绩（责主持早会工作人员要提前晚把业绩登记提前行练习）以及公布总体业绩发展情况（余额、保险进等等）让员工明确现状和奋斗目标。
5、主持人安排柜员分享销售验；（不超5分钟）各柜员要鼓掌以示鼓励；6、主持人开展柜员每日目标承诺主持人业绩表上写上柜员简短总结各昨日业绩发展情况（成功开发业绩、跟进客户、不完成既定目标原因）；7、主持人请出责人对上日总体业绩发展情况和柜员人业绩评；对当日工作重进行布置明确每位成员工作任（不超5分钟）8、主持人安排柜员进行新业或重业推广话述演练（要提前天安排人员与演练项目）各柜员要鼓掌以示鼓励；9、主持人带动齐喊出激励口销售型 势必行 销售型 xx必赢（声音必须洪亮）；集体起要做士气提升手势（如鼓掌、齐集握手）结束当天早会。
事项晨会是销售化型重要流程希望各高重视主持人安排方面定要所有员工起参与轮流主持切忌流形式主持程从可以提高员工胆量、语言能力及管理水平。
五晨会流程及晨会主持词晨会流程是指每天晨会都必须要做事情比如先问再交流再总结等晨会流程可以使企业更有活力和生机所以制订周全晨会流程非常重要具体晨会流程制订要根据公司情况而定晨会流程制订者要明白晨会每项活动要取得效及目当然晨会也可以加些流程外东西根据每天情况而定要制订晨会流程者请系长。
很高兴今天主持首先问声各位优秀伙伴早上;伴随着新轮太阳冉冉升起我们又迎了崭新天早会开始前是我们活动量管理请各处处长用分钟收取组员工作日志。
思想定行行定习惯习惯定命运养成填写工作日志习惯是对客户管理业绩提升方法。
友情提醒;早会开始前请把手机调至振动或关闭状态谢谢配合。
齐唱司歌把幸福送给每人把吉祥送给每人让我们脚步响彻地把爱心送给每人用我们真诚回报客户信任相信辛勤付出回报给我们将是快乐是喜悦下面请全体伙伴起立用高慷声音唱响我们首歌把爱心送给每人。
韵律晨操;都知道年计春日计晨了使今天有心情、旺盛精力让我们活动活动筋骨跳曲晨操。
接下用热烈掌声有请苏利理、施淑琴理带今天晨操成吉思汗敬业;心态定成功良士气饱满精神是营销立不败地坚实保证。
接下让我们比比看看哪处士气高昂、斗志旺盛。
请张正凤处做准备敬业张正凤处掌声鼓励给正常出勤己热列掌声;成功圣告诉我们激励就向洗脸样学习就象吃饭样这说明学习有多么重要游戏;俗话说笑笑十年少快乐心情让我们每天都拥有年轻心态焕发青春朝气。
专题有种前行力量根置团队那种力量团队每位伙伴因有了伙伴我们才不会感到孤单展业路上我们风风雨雨起走春华秋实我们收获燕燕我们途困难我们努力拼搏彼鼓励 接下借助雷鸣般掌声请出张正凤理给我们带今天专题。
业系世事艰辛路途坎坷我们也许有会对命运失望但对不能绝望因路我们脚下只要我们勇敢而坚强迈出步我们梦想终就会实现因阳光总风雨迎接我们不仅仅是阳光更有那五彩斑澜彩虹成功门已我们畅开下面掌声有请我们带头人崔学森理我们指明前行方向。