置业公司行政管理的宗旨

置业公司行政管理的宗旨。

根据行政管理的性质、任务及本公司的自身特点和要求，行政管理工作必须贯彻以下宗旨和原则：

一、管理功能服务化。

行政管理是组织正常运行、工作顺利开展和企业有效经营的重要保障，为企业经营管理提供高质量、高效率的服务是行政管理工作的基本目标。

二、工作内容明细化。

行政管理工作面广、量大且十分繁杂，为使行政管理工作有序、有效地运行，必须将全部工作内容进行科学分析、分类和分解明细，以对口落实责任，针对采取措施。

三、执行规范标准化。

行政管理工作所涉及的所有明细内容，必须有明确的性质界定、范围界定、制度规范和执行标准。

四、工作运行程序化。

保持工作程序，是明确和界定工作责任的必要保证，而责任是分配权力和利益的唯一依据。所以在日常行政工作中，必须按程序、讲责任，使任何一项工作的管理责任和工作质量都达到"可追溯"。

五、操作手段表单化。

为保证行政管理工作运行的系统化、规范化和有序化，必须实行表单化管理，呈报(备案)集团的报表一律执行公司统一制定的行政管理工作表单体系。

六、财物管理预算化。

行政管理工作涉及大量物品购置管理及相关费用的开支。为有效保证工作需要并将行政管理成本保持在正常合理水平，必须对所涉财物管理内容实行严格的预算管理。

七、基础工作统计化。

行政管理工作必须做到"心中有数"，即必须对所涉基础工作内容建立表单、台账形式和其他形式的统计制度，在此基础上进行统计核算和统计分析，并按规定将编制的月、年度行政工作报表和分析报告呈报公司备案。

八、管理模式指导化。

本管理制度是公司结合自己的管理目标及日常行政管理工作内容在集团《行政管理制度》的基础上新修订的管理条约，参照集团制度自行制定行政管理规范条例。