县供销合作社联合社2015年工作总结暨2016年工作计划
2015年，我社在县委、县政府的正确领导下，在省、市供销社的关心和支持下，认真贯彻落实《中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）和《云南全面深化农村改革总体方案》及四个专项方案的通知（云发〔2015〕14号）精神，深刻领会和把握改革精神，立足本职，紧紧围绕服务“三农”助农增收的工作重心，进一步强化为农服务基础，加强农村社会化服务体系建设，创新机制、拓展服务领域，通过领办农民专业合作社，发展壮大社有企业等举措，进一步提升了供销社在新农村建设中的形象。
一、各项指标完成情况。
2015年，我县供销社实现销售总额33163万元，比上年同期增加5093万元，完成任务的121%；农副产品购进420万元，完成任务的105%；营业收入6,366万元；其他业务营业收入4,600万元；基层社营业收入190万元；汇总利润117万元，完成任务的100%；净利润115万元，完成任务的100%；全资、控股企业利润15万元，完成任务的100%；资产总额5,300万元，完成任务的100%；销售各种化肥总量达到16161吨（自然吨），完成任务的118%；持股10%以上企业资产总额2,400万元，完成任务的100%；社有所有者权益2,800万元，完成任务的100%； 新发展农民专业合作社6个，完成任务的100%。
二、主要抓的几项工作。
（一）加强理论学习，提高全员素质。
我社紧紧围绕县委、政府的中心工作，认真巩固党的群众路线教育实践活动成果和积极开展“三严三实”、“忠诚干净担当”专题教育实践活动，把学习宣传贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神与实践教育活动有机结合起来，加强干部队伍建设，充分发挥领导班子和党员干部的模范带头作用，不断提高干部职工素质，为供销社的发展提供智力保障。
（二）认真贯彻学习《中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）和《云南全面深化农村改革总体方案》及四个专项方案的通知（云发〔2014〕14号）精神。
一是及时向县委、政府分管领导汇报，争取得到县委政府支持；二是于2015年5月20日召开全系统各公司经理、基层供销社主任、会计、县社全体职工参加的会议，原文传达学习文件精神；三是将文件原文印发到县社下属各企业。
我社牢记办社宗旨，全力抓好农资淡储和春耕、备耕工作，充分发挥农资配送中心、农资直营店、农资连锁加盟店和村级综合服务社等服务功能，实行电话预约，送货上门等便民措施，全力保障春耕供应，2015年全县供销社农资网点共组织供应各类化肥16161余吨，农药1721公斤，为确保全县农业增长，农民增收做出了积极的贡献。
（四）积极领办农民专业合作社。
我社认真贯彻落实省、市关于加强供销合作社服务工作，立足本地优势资源和特色农业，坚持把发展农民合作社，推动农业产业化发展作为重要工作，积极引导、领办农民合作社。2015年，组织新发展农民专业合作社6个。同时，对XX华辉土鸡养殖专业合作社的养殖规模和发展前景进行了实地调研，并纳入省级示范专业合作社申报，争取将该社列入2015年省级示范专业合作社。
2015年，县供销社结合XX实际，积极申报省级农村现代流通网络建设项目和食用菌产业发展项目。申报 省级农村现代流通网络建设项目1个，计划总投资300万元，其中：申请项目资金扶持60万元，项目实施单位自筹240万元；申报食用菌产业发展项目1个，计划总投资600万元，其中：申请项目资金扶持100万元，项目实施单位自筹500万元。
（六）继续扩大综合改革试点成果。
通过积极协调林业等相关部门的关系，理顺了德化供销社原荒田村红星坝咖啡基地土地面积3500余亩的关系，现已通过县林业局GPS定位确权，相关证件正在办理中。
为推进我县高原特色产业的发展，XX供销社社有资产经营管理有限公司和中国—古巴辣木科技合作中心、云南省热带作物科学研究所合作在XX镇石桥新村、德化镇荒田村红星坝建立适应、示范种植基地。一是选择辣木(品种PKM—1)在XX镇石桥新村建成辣木适应示范基地4.4亩，其中：苗圃地0.7亩，每年可向市场提供优质辣木苗30万株；种植辣木7000余株（0.35亩），获得成功，刚上市的辣木鲜叶以它特有的色香味赢得大众的喜爱，倍受青睐。二是在德化镇荒田村红星坝种植辣木(品种PKM—1)300亩，目前长势良好，即将进入鲜叶采摘期。
3.通过实施辣木种植项目，成功回购原德化供销社红星坝咖啡基地 ，社有企业实力不断状大。投资101.8万元，回购投产中的咖啡基地316亩及相关加工设施设备。
坚持“党要管党、从严治党”和“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，加强党对党风廉政建设和反腐败工作的统一领导，将党风廉政建设和反腐败工作列列为重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层签订责任书，确保党风廉政建设和反腐败工作抓紧抓实，取得实效。
（八）开展“六个严禁”专项整治工作。
县供销社深入开展“六个严禁”及作风建设专项整治工作，重点整治与供销社工作密切相关的领导干部违规插手干预工程建设、领导干部收受“红包”、违反党的组织人事纪律、“为官不为”、不会担当、不敢担当，干部作风不实、部分干部玩风浓、遵章守纪不严、干部服务意识不强、事难办、效率低的问题。县社领导切实负起主体责任，各股室各司其职、各负其责，明确内部分工和工作时限，把责任落实到岗位和个人，实打实地推进专项整治，坚决防止工作缺位、失位， 对存在的问题及时整改，认真总结好的经验做法，建章立制，形成长效机制。
（九）抓好综治维稳工作，妥善处理信访案件。
我县供销社党组高度重视，切实把社会治安综合治理维护稳定工作列入重要议事日程，与下属单位签订责任书，层层落实责任，对各种矛盾纠纷及时调处，着力解决群众反映强烈的问题。按照以人为本、执政为民的理念，集中力量化解信访问题和积案。有条件及时解决，一时没有条件解决的，认真做好信访人员的思想工作 。
二、存在的主要问题。
2015年的工作，我们虽然取得了一定成绩，但与上级下达的任务和干部职工的期望仍然有较大差距，存在不足，主要表现在：
（一）基层社建设基础薄弱，恢复建制十分艰难；。
（三）机关人员偏少，年龄偏大，在工作中其主动性和创造性不够，进取心也不强。
县供销社职工大都是60年代出生80年代参加工作的人员，13个职工平均年龄47岁，其中：50岁以上的7人，年龄普遍偏大。
（四）由于供销社是50年代成立的老企业，加之市场全面放开后，竞争的日益激烈，导致供销社整体实力下降，影响力大不如前。公司、基层社普遍缺乏素质高、能力强、有事业心的各类经营管理人才和专业技术人才。
（五）改革遗留问题严重。
供销社虽经多次改革改制，分流了职工，盘活了资产。但改革遗留问题还比较突出，目前尚有土产日杂副食公司、综合贸易公司、利民像馆的50名改制分流职工没有领到工龄补偿金，导致职工多次上访。
三、2016年工作计划。
2016年，县供销社将继续贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》，紧紧围绕“三农”工作大局，以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以强化基层社和创新联合社治理机制为重点，因地制宜推进体制改革和机制创新，努力开创中国特色供销合作事业新局面。
（一）加强理论学习，提高全员素质。
我社紧紧围绕县委、政府的中心工作，认真巩固党的群众路线教育实践活动成果和积极开展“三严三实”、“忠诚干净担当”专题教育活动，把学习宣传贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神与实践教育活动有机结合起来，加强干部队伍建设，充分发挥领导班子和党员干部的模范带头作用，不断提高干部职工素质。
（二）继续实施《XX哈尼族彝族自治县供销合作社联合社综合改革试点工作方案》，完成方案中的尚未完成的各项工作任务。
新建勐先镇社区综合服务中心1个；创新发展社有企业1个；成立XX县供销社农民专业合作社联合社；建立乡镇籽种销售经营网点4个。
（三）积极争取项目。
1.争取实施辣木推广种植及辣木产品加工项目。项目总投资5000万元，推广辣木种植10000亩（其中：示范种植基地500亩）。建设辣木产品加工厂1000㎡及购置相关加工设施设备。
2.勐先镇社区服务中心建设项目。项目总投资240万元，改造经营用房880㎡，新建办公及其他用房120㎡，铺设混凝土进场道路540㎡，室外混凝土地坪1200㎡，绿化面积154㎡。
3.梅子镇农副产品交易市场建设项目。项目总投资500万元，改造和新建商铺1500㎡，新建交易大棚800㎡。
继续坚持“党要管党、从严治党”和“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，加强党对党风廉政建设和反腐败工作的统一领导，将党风廉政建设和反腐败工作列列为重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层签订责任书，确保党风廉政建设和反腐败工作抓紧抓实。
（五）狠抓传统业务的经营。
1.坚持服务“三农”宗旨，全力抓好农资供应。牢记“为农服务”的办社宗旨，全力抓好农资淡储和春耕、备耕工作，充分发挥农资配送中心、农资直营店、农资连锁加盟店和村级综合服务社等服务功能，实行电话预约，送货上门等便民措施，全力保障春耕供应。
2.全力做好食盐的供应工作。