财务管理在项目投资决策中的应用探讨
【摘要】企业进行投策程当财管理是项重要工作其能够助企业更进行投策并保证投项目收益性。
针对企业投策所应当进行财管理方式进行总结并分析当前市场总体情况制定了财管理系列管理策略旨助提高企业投策质量以及更进行财管理。
【关键词】投策;财管理;应用分析当前市场济处不断变化发展并且市场竞争非常激烈。
这样情况下企业进行项目投就会遇到很风险要想合理减少投策失误以确保企业平稳运行发展就应当充分重视财管理重要性。
企业应当采用科学合理方法对财事项进行组合管理财运营方式这样能够助企业做项目可行性分析从而进步进行风险管控合理投己策终达到企业增值效。
、财管理投运用企业财管理可以助其更管理各项投项目并保证这些投项目预期利润。
财管理目前已被市场广泛接受其融、投等方面对企业能够造成很影响。
（）投应用企业财管理坏能够影响其投策收益性其应当以市场出发并不断寻合适投机会。
不仅如企业还应当合理化相关股利分配政策将其金运用到有益部门当才能够更企业提出贡献。
企业也应当选取合适融方式不断提高相关项目收益将企业拥有财合理分配从而实现财目标既定增长。
（二）项目投策运用企业应当重视货币价值衡量己所进行投是否能够真正企业带收益。
市净率和市销率对企业说具有非常高评估价值通这两指标可以看出企业身市场当所占市场份额以及市场价值。
不仅如股利可以助企业判断身股票投机制并且进步分析己相关项目是否具有投必要企业还应当关相关项目投回收期、涵报酬率等指标进步评判项目是否值得投。
（三）对固定产投运用企业若是投项目当浪费额金那么其很容易会给企业续发展造成定影响。
因更多企业期望通投短期项目获得想要收益但也有些企业会利用长实现己想要现金流入。
这样情况下企业应当对相关投策进行谨慎考虑并投只有对相关投项目风险进行了合理考虑才能够防患然免受风险击。
并且含报酬率越高投项目也会味着更投收益但企业也应当考虑含报酬率这指标固有限制。
进行固定产投还要重视净现值判断可以用净现金流入与现金流出现值相比較评估项目是否可行。
如项目净现值是正这就味着项目具有正收益率那么该项目就是可行。
净现值相比含报酬率说局限性比较很多企业更乐使用净现值评判项目投价值。
企业也可以使用投回收期进行项目评估企业般会偏向选择投回收期较短项目这味着企业投风险相对较而受益较多。
二、对企业进行科学投建议（）提高相关财人员专业素养企业要想能够更管理项目投就要充分利用财工作特针对相关投策方案制定考察计划。
这就要企业应当提高财人员准入门槛加强对财人员专业素养进行培训争取让财人员能够合企业发展要。
企业应当关财人员专业知识储备能力并让其学以致用使其将己专业运用到财管理策当。
通专业财人员带领可以助企业把可持续发展变成现实。
（二）优化信息系统企业应当关身项目投策团队整体能力敦促项目管理团队充分了市场变化情况并根据信息技术发展企业引进财管理所要进行从全方位保障企业信息系统能够跟上代脚步。
企业应当加强对身拥有项目管理与控制特别是要专研究能够企业带更收益充分利用信息系统企业提供有效助。
企业应当紧跟代发展对市场政策进行可行性分析并进步管理企业成争取使得企业取得更发展。
（三）综合分析金项目预算企业应当深入了项目金预算对整企业能够造成影响因其必须要从综合角对企业金项目进行管理。
企业应当根据身项目收益性确定合适运营周期以及收益情况保证企业控制工作可以达到市场平水准上。
项目金净现值能够反映企业关键财指标并且企业投策提供可行性建议。
企业应当对项目可行性进行科学化分析工作这样能够避免不确定性因素给企业带灾难。
（四）进行项目分析调研工作企业进行项目投策程当应当加对市场环境了并且要随根据市场环境改变制定具体方案。
企业要充分利用项目分析把控市场方向从而保证企业能够从项目投当获得更应用价值。
企业项目投要了外部收购工具并结合市盈率和市净率进行分析策只有这样才能够充分迎合市场情况进行投运营工作对相关股价情况进行准确分析这样能够将企业部控制风险降到低。
不仅如企业还应当结合身制创新相关制这样才能够合理利用财管理使其投策提供良管理。
参考献[]柴发超财管理项目投策应用分析[]商讯00（03）[]王亚辉; 栾君琳财管理项目投策应用[]黑龙江科学09（）作者简介陈谦（986）男汉族湖南省株洲市人株洲车代电气股份有限公司电气工程项目管理硕士研究生工程师。