电子商务进农村示范县实施方案【XX区电子商务进农村省级综合示范项目建设实施方案】

XX区电子商进农村省级综合示项目建设实施方案 有效推进我区电子商进农村省级综合示项目建设工作根据《省人民政府办公厅关加快推进农村电子商发展见》(X政办发〔0XX〕XX)精神结合我区实际制定实施方案

、工作目标 计划到00年底完成省级电子商进农村综合示项目建设任力农村电子商便民、农村产品上行、带动贫困户就业增收等方面取得有效进展。

构建较完善农村电子体系物流配送体系农村产品上行体系

农村产品络零售额增速高全省农村平水平。

重实现以下目标 ()建成区级电子商公共心并投入运营。

(二)建成区级仓储配送心并投入运营;搭建覆盖镇、80%以上行政村物流配送络;搭建开放、共享物流信息数据应用平台。

(三)建成X镇级电子商、XX村级电商()其X建档立卡贫困村实现全覆盖。

(四)实现全区农村络零售额、农产品络零售额比增长0%以上。

(五)实现农村电子商宣传覆盖60%以上农户庭。

(六)完成基础普及性培训和增值培训5000人次以上。

二、实施主体 坚持公开、公平、公正原则按照相关程序和规定选择确定项目承办实施单位。

项目实施主体按照项目招投标程序通公开招投标形式确定。

三、重任 ()力加强基础设施建设

合理规划布局农村物流基础设施加快交通运输、商贸流通、农业农村、供销、邮政等部门和电商、快递企业整合促进物流、信息与基础设施等共享。

(二)建设XX区电子商公共心。

通政府购买形式建设面积不低000平方米区级电子商公共心各类农村电商企业、创业者或农民电子商活动提供和保障。

(三)完善镇村级电商()建设

整合现有镇级商贸心、配送心、邮政、供销等络引进农村淘宝(村淘)、京东等国主流三方电商企业建设镇级、村级电商()构建工业品下乡和农产品进城线上线下动渠道实现代收代缴、代买代卖、额信贷(取得金融主管部门行政许可)、便民功能重推动农产品上销售、物流配送代收代投。

到00年每贫困村至少有名电商扶贫人才。

(四)建立完善农村电商物流体系

按全区交通流向推动邮政、供销、商贸流通、交通、电商、快递等相关农村物流络和设施共享衔接。

鼓励多合、共享、市场化合作;鼓励各类物流企业主体充分竞争基础上建立农村电子物流方案着重从镇到村“公里”物流瓶颈问题。

(五)完善农村电商培训体系

推进分片、分类实操培训和跟踪孵化辅导培训各类人员5000人次以上。

举办针对党政干部、村两委会成员、驻村记、扶贫工作队等对象电商基知识和政策培训

举办以镇村()工作人员、涉农企业、专业合作社、学生村官、返乡学生、青年创业者、退伍军人和农民(贫困户)等对象应用培训进行电子商政策、理论、运营、实操等方面培训着力培养农村电商能手。

举办以创业人员、涉农企业、商、微商等对象营销培训带动批农户就业或脱贫。

(六)加强电商发展供应链体系建设

实施农产品标准化、质量认证、品牌培育、质量追溯体系建设打造XX农产品区域品牌和产品品牌。

努力推动原生态、绿色产品生产流通标准化、现代化树立生态、健康XX产地名片完善农产品上线销售配套体系

(七)完善农村电商营销体系建设

推动农村产品上行实施农产品产销对接立足禀赋和市场要挖掘乡村旅游化发挥生态优势打造农村电商多元化供应链加强农产品分级、包装、营销加快补齐初加工配送等基础设施建设促进XX特色产品销取得实效。

引导有条件农产品加工企业、各类商贸企业和济组织实现上产品销售建成XX以上区级电商企业

(八)加强农村电子商宣传和推广。

开展形式多样电子商进农村和示建设工作宣传提高基层政府、涉农企业、专业合作社和农户对电子商认识推广农村电子商应用能力。

营造发展农村电子商良氛围。

鼓励涉农传统企业利用“+”开展电子商应用。

四、实施步骤 ()项目启动阶段(08年月—09年月)。

成立领导组 制定实施方案和金管理办法按程序要选定项目承建单位签订承建协议启动相关项目筹建准备工作。

(二)实施运营阶段(09年3月—00年月)。

完成电子体系建设建成XX区电子商公共心完成XX仓储物流配送体系建设完成电子商发展配套体系建设开展农村电子培训推动农产品上行取得初步成效打造批线上产品建成批区级电商企业

(三)验收阶段(00年月—00年8月)。

领导组办公室按照《XX省农村电商工程绩效评价指标体系》开展纠发现问题及整改。

整改完成及申请上级评估验收。

五、保障措施 ()强化组织领导。

区政府成立XX区电子商进农村省级综合示项目领导组统筹农村电子商工作各相关单位按要抓各项工作落实。

(二)强化金管理和政策支撑。

加强金使用监督管理积极做审计监督工作确保金及拨付和规使用。

对虚列、截留、挤占、挪用金按相关规定进行处罚并追究相关企业和人员责任。

(三)完善考核制及上报信息。

各地各相关部门要严格按照项目申报计划健全完善工作考核制。

领导组办公室要制定考核细则按年组织考核确保各项工作落到实处。

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