员工综合素质年度考核表_员工综合素质考核表1

千 年 翠 钻 员工自身综合素质考核表 考核项目 考核内容 考核得分 领导力 身先示范，努力工作，受同事信赖 5 4 2 1 计划性 以自己工作经验来制定长期的工作计划 5 4 2 1 先见性 能依靠自己经验预测未来业务，拟定对策 5 4 2 1 果断力 做事能当机立断，干脆,不犹豫 5 4 2 1 执行力 朝着目标断然地执行 5 4 2 1 交涉力 能够很好的完成公司内外事务的交涉 5 4 2 1 责任感 有强烈的工作责任感，可被同事信赖 5 4 2 1 利益感 对公司利益有敏锐的感觉 5 4 2 1 工作效率 工作不拖拉，效率高,出结果快 10 8 4 2 虚心度 不骄傲自大，能虚心听取意见 5 4 2 1 工作态度 以主人翁精神工作,勤俭，节省公司开支 5 4 2 1 团结力 平和待人,不对同事摆脸色 5 4 2 1 协调性 和其他部门协调工作，不自以为是 5 4 2 1 进取心 能不断学习进取、带动同事共同前进 5 4 2 1 主动性 能积极主动的工作，关心同事工作 5 4 2 1 考核评分 总经理批示 评分标准 A：80分以上为优 B：65~79分为良 C：33~64分为中等 D：16~32分以下为一般,。