[对广东羽毛球俱乐部的调查研究]青岛仁洲羽毛球俱乐部
摘要对广东羽毛球俱乐部进行纵向分析从以下几方面揭示出当今市场济环境下业余体育俱乐部生存、发展及对众体育所产生深远影响。
图分类G8．7 献标识码 编007―36(007)0―0033―0。
投稿日期006―0―8。
作者简介朱剑华(96－)男北京人硕士研究方向体育教育训练学。
随着广东地区市场济发展995年《全民健身纲要》颁布实施人们健身识、体育价值观都发生了深刻变化。
羽毛球作广东传统运动项目成众多加入健身活动人们运动手段。
据广州羽毛球管理心统计截止00年9月包括番禺、花都等区全市共有向社会开放室羽毛球场67块、球馆5室外场地无法统计。
保守估计年有630多万人次到收费场馆打羽毛球。
广州市目前约7．3万人就拥有球馆这已遥遥领先全国平水平。
研究对象与方法。
．研究对象广州地区业余羽毛球爱者业余羽毛球俱乐部退役羽毛球运动员。
．研究方法。
．．献法。
．．问卷调法设计问卷份问卷()发放0份回收6份有效问卷7份。
．．3访谈面访俱乐部会员、俱乐部管理人员63人次退役羽毛球运动员3人次。
．．逻辑分析法 根据献及调信息进行统计和理论分析。
结与讨论。
．业余羽毛球俱乐部类型及部管理机制 业余羽毛球俱乐部形式多种多样按其运行机制可分四种类型)营型；)准营型；3)社区型；)单位型。
．．营型业余羽毛球俱乐部部管理机制 营型业余羽毛球俱乐部是指营者投建成以赢利目实行股份制管理。
市场济条件下它即满足了广业余羽毛球爱者健身娱乐又灵活多变市场竞争己到了席地是现今业余羽毛球俱乐部发展主要方向也将是业余羽毛球运动市场开发主要依托。
营型业余羽毛球俱乐部生存发展取市场机制下运作它追利益满足了广业余羽毛球爱者参加健身娱乐要是当前业余羽毛球爱者首选地它形成和发展代表了当今众体育主要组织形式对将体育市场发展尤其是业余羽毛球市场发展起到了积极推动作用。
．．准营型业余羽毛球俱乐部部管理机制 准营型业余羽毛球俱乐部是指体育局原有场馆和业体校基础上组建它以追社会效益主收费标准要低营型业余羽毛球俱乐部并且全部费用将用场馆维修改善设备条件和教练员费用。
准营型业余羽毛球俱乐部部管理是以体育局行政管理主俱乐部营管理辅种管理模式。
．．3单位型业余羽毛球俱乐部部管理机制 单位型业余羽毛球俱乐部是指些企事业单位利用己单位场馆组建业余羽毛球俱乐部。
它组建有两先条件)单位领导重视。
)能够代表单位参加系统和社会上举办各种业余羽毛球比赛单位争得荣誉。
单位型业余羽毛球俱乐部部管理是以各单位工会部门主管由俱乐部是业余单位职工所以俱乐部正常运行是依靠单位扶持和国福利机制济上和行政上是和单位体没有己独立营权。
．．社区型业余羽毛球俱乐部部管理机制 社区型业余羽毛球俱乐部是指现处三不管(体育局部门不管、工商部门不管、街道不管)状态下原有群众体育活动基础上由众多业余羽毛球爱者发组织起业余羽毛球俱乐部。
社区型业余羽毛球俱乐部特是数量多、规模、就近组合、就地活动其部管理比较松散俱乐部管理者多志愿者会员加入退出比较由无须办理什么手续会员人数也不是很稳定流动性比较。
．．营型业余羽毛球俱乐部金筹措 当前广州及珠三角地区业余羽毛球俱乐部多以私人股份制营据调问卷显示业余羽毛球俱乐部私人股份制形式占67．％其组建多几股东合入股通股份制集方式完成俱乐部金原始积累。
．．营型业余羽毛球俱乐部金管理部分俱乐部都有己比较完善财制对金流动有较清晰帐目基上每月对董事会有次明细财报表以达到所有财支出董事会监控下完成。
以星海羽毛球俱乐部金运作例其总投入印万元每月收会员会费3 000元场租8 000元销售羽毛球用品利润7 500元每年赢利可30万元左右如无外可两年半左右收回投。
．3业余羽毛球俱乐部如何己训练问题业余羽毛球俱乐部如何使会员能够俱乐部提高己羽毛球技战术水平成业余羽毛球俱乐部吸引会员重要因素。
据调问卷显示；7．％业余羽毛球俱乐部都通以下不形式己训练问题。
．3．聘请专业教练员指导俱乐部训练 这是现今广州及珠三角地区业余羽毛球俱乐部普遍采用方法因羽毛球是项技术性较强运动项目要想提高水平光靠己是很难完成只有专业人士指导下水平才能提高快。
俱乐部聘请专业教练员俱乐部有效了俱乐部训练问题般俱乐部每周训练－3次并且有常年训练计划。
退役羽毛球运动员加盟俱乐部给业余羽毛球俱乐部带新生机和活力他们加盟即俱乐部创造了品牌效应又俱乐部了部训练问题退役羽毛球运动员都有十年以上训练验他们俱乐部会员起到了核心作用产生了巨凝聚力由他们指导俱乐部训练工作往往会收到事半功倍效。
．3．3通俱乐部会员相指导俱乐部训练问题有些俱乐部因种种原因没有聘请专业羽毛球教练也没有邀请退役羽毛球运动员加盟己俱乐部他们是靠会员相指导完成训练对整俱乐部讲没有完整训练计划所有训练都是俱乐部会员完成。
以上三种形式各俱乐部根据己济实力运作力等不情况而选择己训练形式。
．．广东地区退役羽毛球运动员现状 由业余羽毛球市场火暴使得这项目专业运动员退役很容易业余羽毛球市场到己位置发挥己专长。
根据调问卷显示；广州及珠三角地区98年以退役羽毛球运动员96．％都活跃业余羽毛球市场。
．．对机关、企事业业余羽毛球俱乐部推动作用 有些机关、企事业单位非常关单位及社会上业余体育运动开展录用退役羽毛球运动员单位争得荣誉又极带动了单位业余羽毛球运动发展吸引了批体育爱者加入到羽毛球运动行列使得单位羽毛球技战术水平得到幅提高。
．．3营型业余羽毛球俱乐部核心作用 当前业余羽毛球市场市场竞争不断加剧各俱乐部业余羽毛球市场争得席地不断调整己营策略。
吸引退役羽毛球运动员加盟己俱乐部成吸引会员提高俱乐部声誉重要手段俱乐部运营这些退役羽毛球运动员发挥了核心作用。
．．带动俱乐部训练稳定壮俱乐部会员队伍退役羽毛球运动员俱乐部另重要作用就是完善了俱乐部训练制营型业余羽毛球俱乐部作商业营机构有其商业运作共性又有其作体育性。
业余羽毛球俱乐部如没有套对不年龄、性别、不水平会员作出相应训练计划以使会员羽毛球技战术水平上有所提高是很难使会员长期留俱乐部。
退役羽毛球运动员往往是俱乐部其他会员偶像部分会员都是电视上见专业运动员打球而现能够俱乐部和专业运动员面对面打球对这些会员讲是梦寐以事情现很多俱乐部都是因邀请到两名退役羽毛球运动员加盟而吸引了批会员加入到己俱乐部。
结语。
)营型业余羽毛球俱乐部具有明显商业特征并有其己独特部管理机制和训练机制。
)退役羽毛球运动员推动了业余羽毛球俱乐部发展并且业余羽毛球市场发挥出了巨潜能。
3)广州及珠三角地区业余羽毛球俱乐部发展前景广阔有着巨市场潜力尤其是对商业型业余羽毛球俱乐部开发研究将对其他运动项目体育产业市场发展起到很借鉴作用。
所涉及到图表、、公式等容请以格式原。