事迹材料：管理工作先进个人事迹
管理工作先进人事迹 xx男x年月出生x年参加工作高学历共党员现任xx社风险部理。
主要做了以下工作 、确保“三到位”保障各项工作稳步推进 ()组织落实到位。
xx年了使全体干部职工切实提高对防和控制贷款风险工作认识他把防和控制风险、提高认识作关键环节抓。
是建立完善了风险管理制制定了清收计划、下达了清收任、协调了各方面关系、采取了各种措施使清收保全工作有条不有条不紊、有效进行了实施。
二是制定了《xx市农村信用社风险产管理办法》;三是制定了《xx市农村信用社人责任清收管理办法》;四是制定了《不良贷款清收奖励办法》。
(二)思想认识到位。
思想上他始终牢记己是名共产党员深刻认识到己工作职责所。
是能严格按照各项规制办事不怕得罪人。
如今年人责任贷款追究上他严格按件精神办事不庇护任何人对那些弄虚作假、玩数游戏人都及进行了通知并要限期整改到位;二是认真领会、落实上级社管理部门件精神。
xx年对省社下发各项件和通知都及向社领导进行了汇报并进行了认真学习领会了件和通知精神带领风险部员工进行了落实。
(三)学习培训到位。
是加强身业学习充实己。
二是加强了对两五级分类业知识学习和培训。
xx年由工作要市社党委定把两五级分类调整到风险部由风险部责信贷和非信贷两五级分类日常工作。
xx年信贷产认定不严情况下他根据省社件精神组织全市信 用社分管信贷主任和信贷员进行了两期培训提高了员工对两五级分类认识今年两五级分类动态调整程确保了两五级分类准确性和真实性市社领导策提供了依据。
风险管理是项持续系统工程,不能蹴而就,必须从开始就规到位。
张元志是要各社(部)必须严格按照市社下发关《xx 市农村信用社风险产管理办法》进行执行。
二是加强各社(部)对信贷风险管理系统学习严格按照风险管理系统操作流程进行操作充分发挥了信贷风险管理系统控制和防信贷风险工作作用有力控制了违规贷款情况确保了全社新发放贷款形成不良风险。
(二)现场督导。
xx年因清收、压降任部分信用社和员工工作积极性不高普遍存有畏难情绪因而影响了全市不良贷款清收进。
他及向市社领导进行了汇报社领导高重视主要领导亲临各社进行现场督办强化了不良贷款清收工作紧迫感、责任感、使命感。
他还制定了不良贷款清收工作目标责任状实行了严格问责制对不能按完成工作目标信用社给予全市围通报批评追究主要责任人和相关责任人责任确保了我社不良贷款清收工作有序推进。
(三)数据督导。
xx年他针对全辖不良贷款不降反增情况及建议市社领导采取了有效措施进行清收。
是强化责任落实把不良贷款清收、压降工作目标量化细化落实到社、到人层层签订责任工作任状。
以xx年9月30日贷款余额按照三类别进行分析()xx年末已成不良贷款;()xx年新增不 良贷款;(3)xx年底以前到期按五级分类正常、关类贷款。
对每笔贷款从是否属据贷款、冒名贷款、垒户贷款增贷收息贷款;是否实行按月结息;是否属违规贷款;是否进行贷检;今年能否收回该笔贷款收回金额是多少;不能收回原因等方面进行了分析和预测进步明确了每笔贷款责任人。
三、多法并举、力清收、盘活不良产 ()把追责清收作清收不良贷款主要手段用反面型警示教育全体员工确保不良贷款下降。
是对xx年7月清理认定x名部员工责任贷款x万元从xx年0月5日起对没有达到收回要x责任人已实行下岗清收;二是对xx年到期收回x万元要责任人月底前额农贷收回率达到x%般贷款收回率达到x%从xx年月日起对达不到要x人实行下岗清收;三是对xx年已到期但尚收回x万元年底必须无条件收回x%以上年终对xx年到期所有贷款不能回笼部分按不能收回余额x%扣发责任人绩效工;四是对清收不力、信贷管理失控九真信用社主任谢艺和原九真信用社副主任李征勇予以撤职;对不良贷款不降反增额卢市信用社分管信贷副主任卢杏林实行停职收贷并视收款情况作出进步处理。
(二)争取地方政府支持力清收国公职人员、村组、企业、集体贷款。
是积极主动向当地政府汇报、协商、向贷款企业宣传信用社方针、政策让贷款企业明白悬空信用社债终给社会带严重。
今年市政府支持下我社落实了xx贤成纺织有限公司债权贷款金x万元、利息x 万元合计债权x万元并优先受偿;二是成立了清收部加强了社与市政府、法院沟通、协商力。
(三)加绩效考核力提高奖励标准重奖清收有功人员。
是根据《关设立全省农村信用社单项奖励见》(xx农信发〔xx〕36)和《xx市农村信用社风险产管理办法》(天信发〔xx〕)两件精神依照不良贷款形态、形成按规定进行相应清收奖励;二是加清收指标绩效考核权重特别是把这次签订责任状纳入绩效考核。
建立清收盘活激励机制对专业清收人员实行人薪酬与清收实绩挂钩按月考核上不封顶、多收多得。
对非专业人员清收其他岗位员工清收不良产按专业清收薪酬比例付给报酬;三是各社集专项奖金加对清收人员奖励充分调动全体员工清收不良产积极性;四是实行机关干部包社制并将各社清收情况机关干部绩效考核挂钩结帐。
是加快已胜诉案件执结工作。
对已胜诉案件加法院协商力加速执行;对目前无法执行请法院出具债权凭证;对xx年和xx年胜诉案件提请法院至少执结x%;二是突出重加对重户起诉清收力。
对那些多次清收无效、有钱不还“赖账户”、“钉子户”进行依法起诉清收。
对现金清收有困难贷款充分运用贷款让、打包出售、委托清收、买断清收、风险代理等。
省社风险处和社党委正确领导下他充分发挥风险部控制风险、清收、保全、压降等工作管理、组织、协调和指挥作用以优化产结构、防控制风险、清收压降主要工作目标各项工作取得了较成绩。
相关热词 企业管理部人先进事迹事迹先进人管理工作