如何开展工程项目党群协理员工作
白瑞凯。
中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674—1145（2019）12—052—02。
摘 要 本文对工程项目中推行党群工作协理员的重要性以及其主要的工作职责进行了分析和讨论，并对如何实现有效的开展党群协理员工作进行了研究，对当前工作中取得的一些成效进行了介绍，使协理员工作在我项目落地生根，不仅得到了项目管理人员、协作队伍和农民工的广泛认可，而且还受到当地政府、业主、监理等多方的肯定和好评。在我们开展党群协理员工作方面，希望能够为相关工作的开展起到一些促进作用。
随着我国当前工程建设项目的不断增加和规模的扩大，项目管理区域跨度大，人员队伍分布广，外协队伍在工程项目施工中的重要性也在不断的提高，企业对于外协队伍的管理能力和管理水平很大程度上影响着工程的安全、质量、效率以及企业本身的形象，从而给外协队伍管理工作带来一定的难度。在这一背景下，如何对工程外协队伍进行有效管理成为了工程建设企业进行探索的一个重要内容，而派遣党群协理员是较好的解决途径之一，其能够为助推施工生产及企业的和谐稳定发展提供有力的政治和思想保障。
在当前国有工程建设企业面临的新形势下，对于企业工程安全以及企业内部的和谐、稳定发展都更加迫切的需要，国有企业也在逐渐从而劳动密集型企业向管理技术密集型企业进行转变，在这一背景下，对于企业工程外协队伍的管理就显得更加重要。在工程项目的开展实施过程中，企业向工程外协队伍派遣党群工作协理员对于加强工程队伍管理、提高工程项目管理水平有着重要的意义，能够有效的实现党建思想政治工作在工程外协队伍中的有效开展。同时，党群协理员工作的开展还能够帮助企业与工程队伍之间建立起“和谐、互利、合作、双赢”的劳务关系，实现双方的良好发展。
（一）加强对相关规章制度的宣传。
在工程项目党群协理员工作中，宣传教育是最重要的工作内容之一，其主要是由党群协理员结合相关法律法规以及企业的相关规章制度和工程项目要求在外协队伍中以会议、资料等形式进行宣传、培训，从而有效的提高外协队伍的思想认识，为工程管理、生产技术、安全质量等多方面提供有力的保障。
党群协理员工作的最主要目标是加强对工程外协队伍的管理，提高管理水平，因此其就需要直接的参与到外协队伍的管理工作当中，加强对安全生产、工程质量的监督和培训，对工程实施中遇得到各种问题和困难寻找和提出解决方法，协调好各部门之间的对接、合作，从而使外协队伍管理和工程管理水平得到有效提升。
（三）组织开展各种活动。
在党群协理员的工作中除了要加强监督管理等工作以外，还要体现企业、党组织以及工会对外协队伍的人文关怀，其中最重要的表现形式就是各种形式的活动的开展。党群协理员通过组织外协队伍与企业党支部、青年团、工会等开展各种主题活动，如劳动竞赛、党建文化建设等，有效的体现企业、党组织对外协队伍的管理、尊重、关心。
外协队伍的和谐稳定是工程项目顺利开展的重要保证和必要条件，对于党群协理员来说就需要对外协队伍做好思想政治工作，通过加强与外协队伍人员的交流和沟通，充分了解其思想、工作和生活状态，解决其存在的思想问题和工作生活困难；收集其意见反馈并向上级通报，满足其合理的诉求；及时有效的解决外协队伍内部以及其与企业项目部之间的矛盾，从而建立起外协队伍内部以及外协队伍与企业之间的和谐良好的关系。
（五）加强党风廉政建设。
党群协理员在进行工程外协队伍的管理中必须要加强对党风廉政建设的重视，做好对外协队伍发腐倡廉教育工作，宣传党中央的党风廉政建设要求并组织外协队伍人员学习习近平总书记的重要讲话精神；加强对外协队伍内部的党风廉政建设情况进行监督，落实相关管理和监察制度，对存在不当行为甚至违法行为的人员要进行严肃处理。
（六）做好对突发事件的预警。
党群协理员要及时的对工程外协队伍的施工、管理情况进行调查和总结，并向企业、党组织、工会进行报告反馈，及时发现当前外协队伍工作中存在的问题或者不稳定因素并采取措施进行有效处理，预防突发事件的发生。在突发事件出现后要及时做好维稳工作，避免事态进一步扩大，造成更多的影响和损失。
首先，企业要建立起完善的党群协理员管理组织体系，以企业党组织和工程项目为基础，以党支部书记、项目经理以及相关负责人员组成领导小组，加强对党群协理员工作的领导和管理。其次，党群协理员领导小组要加强对协理员队伍的指导，通过定期召开专题会议、生产报告会、编辑协理员工作手册以及建立协理员交流平台等方式，加强对协理员工作具体内容的指导，了解当前的工作状况，保证相关工作能够获得良好的效果。
首先，要明显党群协理员在工程安全、质量方面的管理标准、要求和规范，通过加强对协理员队伍的培训教育，提高其工作能力，使其能够加强对工程外协队伍的工期、施工、安全、质量等方面的全面监督和管理，切实提高外协队伍的安全质量意识。其次，要完善工程项目中出现的问题的解决、处理机制，充分发挥党群协理员管理外协队伍、沟通联系各个部门的职能，保证工程的顺利开展。最后，要加强外协队伍的稳定性建设，把保证外协员工的合法权益作为协理员的重要工作内容之一，通过“三清”（了解清楚外协队伍的身体、工作家庭情况）“四访”（做好对外协队伍的思想、生活、工作、家庭访问）使协理员能够深入到员工群众中开展工作。
首先，党群协理员要做好与企业项目部门之间的联系，保持自身企业与外协队伍之间的联系桥梁的地位，及时的上传下达相关信息，保证相关工作的有序进行。其次，党群协理员要做好与外协队伍负责人的联系，及时与其进行沟通，了解外协队伍员工的要求、建议、诉求等，平等的对待外协队伍员工。最后，要做好权利和义务、服务与监督之间的关系梳理，在做好对外协队伍管理的同时树立起服务外协队伍员工的意识，即对企业、工程负责，又对员工负责。
（四）取得的几点成效。
在经过了长时间的探索、实践之后，我企业在工程项目党群协理员工作的开展上获得了一定的成效，主要表现在以下几个方面：（1）较好地发挥了党群工作协理员的作用，加强了外协队伍管理，增进了与外协队伍员工的沟通与交流；（2）各项目施工班组工序转换配合、机械设备使用、农民工工资发放、打架斗殴等矛盾纠纷明显减少；（3）通过开展多种形式的业务和技能培训，各项目农民工的综合素质和技能水平得到了明显的提高；（4）通过开展安全质量教育培训等活动，广大农民工的安全质量意识明显增强，使项目的安全质量处于可控状态；（5）通过推进党群工作协理员工作，外协队伍施工生产组织能力显著提高；（6）项目与外协队伍的关系变得比以前更加和谐，员工与外协员工的关系也变得更加融洽，有力地促进了公司、项目的良性发展。
四、结语。
综上所述，党群协理员工作的良好开展是新时期工程建设企业实现和谐、稳定发展的必然要求。在新的发展形势下，企业要积极采取有效的措施，通过，使党群协理员工作的效率、效果得到进一步提升，从而为企业的发展提供有力的保障。
参考文献：
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