高速公路管理局领导班子述职报告_河南高速管理局班子
领导班子08年述职报告各位领导志们08年省厅、省局正确领导下领导班子深入学习贯彻党十九精神认真落实08年全省交通运输工作会议、全省高速公路管理工作会议部署要团结带领全体干部职工凝心聚力、实创新不断开创高质量发展新局面圆满完成了全年各项目标任。
下面我代表领导班子述职如下 、加强班子身建设高效推进年重工作面对高速公路管理新形势、新挑战领导班子坚持把加强身建设与贯彻省厅、省局重策部署紧密结合起围绕年重工作积极打造学习型、创新型、型领导团队班子谋发展、带队伍、抓工作能力不断提升。
（）加强政治学习始终做到思想心。
班子将学习作增强党性、提升能力关键以心组学习龙头以集学习与人学习手段重学习了习近平新代国特色社会主义思想、交通强省建设相关件精神以及执法业知识班子成员积极参加所支部学习活动。
通学习充分认识到做当前高速公路管理工作重要性和紧迫性引导班子成员觉将思想和行动统到落实央策部署上、统到推进交通强省建设各项要上高质量完成各项重工作奠定思想基础。
（二）完善工作机制始终做到目标向。
围绕省局年初下达目标任 班子系统谋划工作思路细化工作目标和具体措施并与各队签订工作责任状把目标任分到队（科室）、落实到岗位、量化到人形成级保级、层层抓落实工作格局。
进步完善队长例会、安全生产例会、班子成员包挂队、定期督促检等制并要各科室及汇总月工作完成情况及工作打算精准掌握各项工作推进情况各队能够认真贯彻要确保各项部署执行到位真正做到上下“盘棋”有效保证各项目标任得到落实。
（三）改进工作作风始终做到行动步。
加快推进 各项工作实现高质量发展 班子从加强协作、推动落实等方面不断改进工作作风提高工作效率。
方面认真贯彻执行民主集制组织召开办公会议次集体研究 重事项班子成员保持相沟通做到团结齐心、步调致有效发挥班子整体功能。
另方面深入基层开展调研班子成员先就干部职工困难、管理升级等进行专题调研精准掌握基层干部职工诉。
开展“夏季送清凉”、“香徐盐”、关爱困难职工等活动想方设法线执法人员改善办公生活条件切实增强向心力和凝聚力。
二、紧抓执法效能建设综合执法实现规高效根据省局部署 班子将执法效能提升行动作贯穿全年项重要工作抓落实坚持以规执法和创新驱动抓手执法管理工作成效显著。
是深化合治超行动。
结合治超政策变化 班子及调整工作思路合淮安市交警召开协调会不断优化合治超工作机制合治超保持常态化、制化开展。
年 克人员、场地等方面困难全年合处超限车辆879辆次、卸驳373吨其盱眙合执法处数、卸驳吨数排名居全省前列兄弟单位多次前学习交流起到较示带动作用。
二是加强治超非现场执法。
巩固提升非现场执法3×3徐盐模式基础上 以3轴以上和超限50%以上货车非现场治超执法重强化信息筛和调取证从严织密辖区治超络。
08年非现场超限结59辆其超限00%案件实现重突破共办结67件结数全省各 处领先位置严重超限行得到有效遏制。
三是推进治超专项行动。
根据省局部署 班子细致谋划组织开展超限超治理“年末攻坚”专项行动合高速交警重对6处超限率较高收费开展整治全面压降辖区超限率。
（二）强化道路运输监督检。
是高效开展日常检。
进步加道路运输检力 指导所属队试建立营运客车进出收费登记备案制实现营运客车精准管控。
要各队每月排定执法检计划依托收费、区开展日常执法检场所和检类型实现全覆盖。
08年 运政现场执法结887件连续多年保持00%结案率。
二是重加强合执法。
班子主动作指导辖区队合宿迁、淮安高速交警宿迁南、盱眙等收费共推进全省客运包车专项整治行动累计检客运车辆558辆其外省籍客运车辆99辆。
进步研判辖区形势协调宿迁市交警 、宿迁市运管处合开展09年春运期客运市场集整治行动较地维护了辖区道路运输秩序。
三是加非现场执法力。
组织各队运用非现场执法手段强化“两客危”车辆动态监管特别是针对不按线路行驶、违规上下客等行做到发现、处。
08年 非现场运政结0辆比增长90%辖区收费、区道路运输违法行明显减少 全年办结般程序运政案件79件超额完成年目标。
（三）优化执法管理方式。
是构建立体巡模式。
各队全面建立路面巡、电子巡和合养护巡“三合”巡模式有效加强路产路权保护和涉路施工监管工作辖区路产路权案件发现率和处率明显提高全年累计处理路产损失案件53件收取路赔费393万元无重危害路产路权案件。
二是构建重案件专案机制。
针对重案件 形成主要领导亲抓,分管领导具体抓,执法人员共参与专案机制坚持抓细抓实抓到位。
08年 有力处置江苏高速公路工程养护有限公司严重超限运输案件处该公司违法超限案件8件。
三是积极推进入口称重劝返试。
根据省局部署组织相关科室、队靳桥收费开展入口称重劝返试 班子严格审定工作方案坚持部署到位、人员配备到位、勤动到位不断加执法力高速公路治超工作提供有益验。
（四）推进执法管理实现规化。
是规许可办理流程。
要业科室严格执行“不见面审批”清单着力压缩办理限提高办理效率全年高效办理各类许可5件、协助办理件。
二是规执法制作。
每季法制组审活动班子分管领导全程参与共对案件卷宗、执法视音频、业进行审摆存不足、分析原因定期下发通报提高质量。
与宿城区法院合作建立庭审实境课堂让执法人员走进庭审现场充分体验庭审程不断增强执法人员规执法识。
年还积极开展执法质量检、执法业培训等活动全年行政诉讼、行政复议以及责任性错案零。
（五）认真开展相关专项活动。
是积极推进路政宣传月活动。
指导各队针对不群体实施分类宣传先开展“六走进”、“手牵手”、以案说法等形式多样宣传活动。
活动期共发放宣传单6000余份悬挂横幅3条设立咨询3处走访企业、村居、学校等共计6省级以上媒体发表宣传报道0余辖区沿线群众、对象对路政执法认可、知晓率明显提高。
二是开展非洲猪瘟疫情防控。
根据省局要 迅速动员部署月8日召开专题视频会议及传达上级件精神落实防控监管要和责任进步要各队加强与动物检疫部门协调动收费出入口配合开展合执法检行动。
针对巡发现抛弃辖区路面、边坡、桥下疑似感染疫情死亡生猪迅速系动物检疫部门加强现场秩序管理先及处置淮徐高速00K边坡等处总计6头死亡生猪出现疫情扩散、影响路面通行等情况。
三、提升行业监管水平高速公路日趋优质精细班子牢固树立以人民心思想推动各队、科室严格落实省局关行业监管工作要和部署强化职能履行提高质量有效满足群众对美出行。
（）深入推进路域环境整治。
是加环境清理力。
坚打赢辖区路域环境整治这场攻坚战班子指导各队和相关科室组织开展整治完成区域“回头”活动和违法广告设施治理专项行动累计清理垃圾、非法堆积物、非法建筑物、非法种植物共计88处08年清理违法广告6处。
二是持续推动重问题销。
班子成员主动对接徐州、宿迁、淮安、盐城等市“五项行动”办多次走访辖区交通、城管等部门不断完善合治理工作机制形成整治重问题强合力。
整治程淮安祥淮建材厂长期占用桥下空堆放沙石睢宁西通下、京杭运河特桥下非法搭建物新长铁路特桥下非法堆积物等批重问题实现销。
三是稳步实施长效管理。
班子积极协调辖区营公司开展路域环境长效管理工作并以淮徐高速武墩桥试桥下空增设摄像头、加装隔离栅进行长效管理。
截至目前共落实桥下空长效管理9处累计提升公路用地围绿化处路域面貌实现较改观。
（二）推动营公司提升质量。
是力开展行业监督检。
根据《江苏省高速公路行业监督检工作方案》要 积极开展行业监管工作对检发现问题制发季通报8份整改通知份复各项整改要已落实到位。
进步提升执法人员监管工作能力不仅邀请相关专开展监管业培训还队添置《公路交通安全设施施工技术规》等专业籍积极打造专业化监管队伍。
二是推动区型升级。
督促区从环境卫生、车辆停放、餐饮安全、超市商品等方面提升质量协调营公司8处重区增设入口车位提示器目前辖区对区卫生、商超、标志标线升级改造完成区功能性供给日益丰富。
三是加强桥梁养护监管。
以调研走访、会议推动、下发通报等形式督促营公司落实管养主体责任组织各队和业科室对辖区座重桥梁每季开展次常性检并委托三方专业机构开展重桥梁专项检目前辖区桥梁养护管理到位技术状况稳定。
还高效完成绿色通道、重节假日7座及以下客车免费放行等惠民政策落实情况监督检不断提高公众出行体验。
四、狠抓路安全管理辖区道路保持安全畅通班子将安全管理作事业发展基础性工作抓落实不断夯实 安全工作基础加强路调指挥辖区道路保持安全畅通。
（）全面加安全管理力。
严格按照安全监管“权责清单”依法履职调整 安委会成员配齐安全员定期召开安全工作例会将安全管理目标分至各队、科室层层传导压力安全责任推动落实得到强化。
邀请宿迁消防 和专业机构安全工作深人士线执法人员讲授危化品事故应急处置技巧《江苏省高速公路安全监管权力与责任清单》极提升执法人员做安全工作思想认识和业技能。
三是加强安全专项治理。
根据省局部署 相继组织开展了除隐患防事故保安全、防汛防台风、安全生产月、安全生产检、“平安交通”日行动等安全整治行动并集区、收费、施工现场开展66安全生产咨询日活动提高辖区高速公路安全保障水平。
特别是国庆、秋等关键期 组织召开安全工作视频会议班子成员分别带队开展节前安全专项检不断筑牢安全工作基础。
08年 排隐患80余处已整治完毕辖区无重安全隐患 讲安全、重安全、保安全氛围愈发浓厚。
（二）积极开展疏堵保畅行动。
是加强分析研判。
按照厅党组“作风、严管理、强”要系统化推进“两保强”专项行动先制定春节、五、国庆、秋等重要期疏堵保畅工作方案明确工作责任和具体措施对营公司人员、设备、物准备情况进行督导检疏堵保畅行动保持高效开展。
二是及疏通拥堵路段。
春运期辖区部分路段出现车多缓行情况 班子及指导各队会高速交警全力开展新扬高速泗洪、盱眙等拥堵路段疏堵保畅专项行动。
清明、五、国庆等重节假日及雪等恶劣天气期通提前谋划有效应对辖区交通客流辖区路始终保持安全畅通。
（三）着力提升路应急指挥能力。
是深化“路三方”合作。
多次召开应对恶劣天气、重节假日客流工作协调会加强关键期协作配合巩固落实勤动工作机制并借助微信群、视频监控系统等实现信息共享、统调共处置全力保障路畅通。
二是强化值班值守。
班子成员觉严格落实重节假日领导到岗带班和值班制要值班人员及报送和发布路信息从发生信息迟报、漏报、瞒报及信息倒流现象。
三是增强应急处置能力。
针对夏季台风、暴雨多发容易造成高速两侧树木易倒伏等情况班子成员带队协调相关营公司并以名义致函沿线地方政府及消除道路通行隐患。
进步合交警、养排等部门开展防高温、应对恶劣天气等应急演练6次。
积极推行 “路三方”交通事故快处机制实行“谁先到达、谁先处置”实现快处、快撤、快通限减少交通事故造成拥堵有效提升 应急处置水平。
五、强化基础管理工作事业发展提供坚强保障班子坚持以打造适应高质量发展要基础管理体系重不断优化完善工作制加费保障力深入推进高速公路管理事业快速健康发展。
（）完善部管理制。
全面梳理当前制建设问题和不足重制建设精准性补齐制上短板先修订完善固定产、费使用等0项管理制提升 日常管理制化、规化水平。
（二）加强基地装备建设。
坚持投入向线倾斜工作思路 先投入万元各队更新打印机台、电脑3台投入938万元队更新空调台投入63万元完成二、三、五队厨房、卫生等设施改造积极推进四队办公用房建设并将 骨干提升至千兆级不断改善线执法人员办公生活条件。
又进步投入3万元购置图800余册丰富干部职工业余化生活。
通加强线投入有效增强全体执法人员幸福感和获得感事业发展打下坚实物质保障。
（三）加强信息宣传工作。
围绕全年心任策划开展疏堵保畅、五清三化、两项执法等专题宣传。
先与京沪 、连徐 交流信息宣传验提升信息宣传员新闻宣传识和写作水平。
08年 报送政信息0条被厅门户、畅交通客户端、江苏交通、畅行苏高速微信公众等系统媒体采用信息报道80各类社会媒体、行业媒体发表新闻报道50 相关工作素材被央电视台新闻频道采用次多宣传报道被易、凤凰、新华、江、扬子晚报及江苏公共频道、宿迁电视台等重媒体采用较地展示了各项工作新作、新成效。
按照省局“队伍建设年”活动要 班子积极探新形势下干部队伍建设新思路。
先组织开展党十九精神专题学习活动江苏师学举办综合业培训组织开展全员集训邀请专开展道路运输执法、安全、行业监管培训累计培训人数近300人次全面提升队伍能力素质。
进步发挥工会组织桥梁作用开展劳动节、青年节、植树节及学雷锋系列活动活跃工作氛围打造讲政治、有领、有活力交通执法队伍。
年 领导班子较地完成了省厅、省局交办各项工作任班子身建设得到加强工作成效显著。
以上成绩取得得益省厅、省局坚强领导得益 领导班子团结协作得益上下全体志不懈努力和无私奉献。
我谨代表领导班子向关心、支持和助发展省厅、省局领导和志们表示衷心感谢09年将深入学习宣传贯彻十九精神积极践行“交通强国”战略认真贯彻落实省厅省局重策部署顺应改革、锐进取努力江苏交通运输事业高质量发展做出新更贡献。
以上容请各位领导和志们评议。