工作汇报范文 [家属区供水业务接续工作汇报]
属区供水业接续工作汇报 、基情况 “四供业”属区供水项目主要涉及市滨城区、县和市区、区、区、县。
由市三项目接收单位水公司移交以由对方独立供水和管理所以不存业接续情况。
移交继续由我们供水且存业接续主要是市区、区、区、县其街道办承诺对佳滨区9户居民由他们管理运营我们只管到总表。
通和区物业产管理有限公司、区产管理运营公司、区兴利水有限公司逐协商形成以下共识我方按总表扣除定比例漏损和接收方结算区部管理由接收方选派—人进行管理我们适当提供技术和指导不固定雇佣劳人员表、收费智能化、区部维修实行社会化入户实行收费制。
结算方面供水分公司按进区总表扣除6%合理损耗和接收方平台公司进行水费结算（水价执行市居民水价35元立方米征收）。
接收方委托供水现有人员继续对区居民户（35元立方米）、非居民户（7元立方米）、特种用水户（88元立方米）表收费区非居民用水、特种用水收益归属接收方。
运维方面供水分公司利用现有人员从事表、收费等区供水工作；接收方责区供水设施维修改造工作发生维修费维修改造金里支付。
、依然由接收方管理运营 结算方面移交供水分公司按进区总表扣除6%合理损耗和接收方进行总表结算（水价执行市居民水价35元立方米征收）。
（备新改造区漏损率﹤6%低水十条提出“到00年供水漏损率控制0%以”目标。
） 区里面表、收费、维修等工作由接收方全面责由区维修改造标准较高智能水表收和维护要人员极少区供水管线故障率也很低接收方完全可以采取社会化予以。
、移交供水分公司运营 供水分公司（胜利水有限公司）整体移交市根据市政府统部署将原移交给各县区接收平台属区供水业继续由胜利水有限公司运营按照《山东省物业管理条例》直管到户。
三、运营分析 由接收方提出不能亏损营不能冲击地方财政着这两要我们从以下两方面给予答复是区有很多商业户和油田工业用户这部分用户执行水价都是7元及88元高总表结算价格35元；二是次改造标准非常高且智能化程较高基不要人员表、收费、维修等完全可以实现社会化有偿。
（测算见附件） 四、存问题 移交产及新投改造产是否提取折旧费？这将影响到接收方运营成他们都是法人企业必须保证国有产保值增值他们请予以明确。