水厂水源工程工期保证措施

水厂水源工程工期保证措施。

（1）健全施工体系，现场设立精干、高效的项目经理部，项目经理人员大部分安排具有丰富经验的施工人员。管理人员分工具体、责任明确、管理程序清楚，责、权、利一体的施工管理体系，同时协调好各方对外关系，创建一个内部管理有序、外部关系良好的施工环境。

（2）我公司已对工程做了较详细的施工调查，施工队伍、机械设备、物资供应等都做了相应准备以创造条件尽早开工。

（3）加强目标管理，在施工计划工期内、项目经理及时编制月、旬、周的施工作业计划，做好各工序衔接时的劳动力和机械、材料安排，实施计划管理，及时召开现场分析会，发现问题采取有效的补救措施，形成各个目标明确，措施得当、上下一致的管理体系。

（4）建立各阶段目标制和奖罚制度，把各阶段完成日期作为施工负责人考核评比的主要指标。

（5）开工前认真编制切实可行的实施性施工组织设计，因地制宜制定施工方案统筹安排各项目队施工。

（6）加大机械设备的投入和检修维护力度，减少设备维修时间，为不间断施工提供有力的机械设备保证，充分发挥施工机械和设备的工作效率。

（7）适时加大劳动力的抽入，以加快进度，保证如期完成施工任务。

（8）在施工中采取新工艺、新技术、新方法，优化施工方案，充分发挥本公司多年机械顶管工程和沉井施工的施工优势，提高工效。