国内外企业人才流失预警模型研究

[摘 要] 企业员工离职、尤其是核心员工的恶性离职会给企业带来致命打击。

企业建立人才流失预警模型，强化对人才流失题目的研究，关键在于特定样本指标体系的构建及其影响程度的确定。

国外的研究方法主要从离职原因和造成的影响程度进手，偏重于整个流失过程的机理分析以及各个因素在过程中所充当的角色变量的检验；很多国家还颁布了相应的法律和行业规定以达到约束人才跳槽的目的。

国内的研究方法为两派：定性地用经验解释并模拟离职行为；定量地分析各种因素的影响程度，但是，对于不易量化的指标则采用问卷调查、访谈和专家打分的方法，这带有较大的主观性。

我国学者应该在国外先进理论的基础上，不断通过实证寻求更贴近我国企业人才流失的研究方法，为企业在控制人才流失方面提供参考。

[关键词] 员工离职；人才流失；预警模型[中图分类号] F272.9[文南标识码]A据统计(来源于人力资源顾问公司DDI)，中国员工的离职率从几年前的均匀6% —8%增长到了现在的14%—20%。

如此高的离职率背后，还有61%的中国雇员预备跳槽。

员工恶性离职的严重性日渐凸显，不但给企业带来了利益上的巨大损失，而且影响到了整个社会的信用风气，尤其是核心员工的恶性离职对企业造成的打击更是致命的。

随着我国经济发展的迅速和稳定，人才拥有了更为广阔的平台，加之没有严格的法规政策限制人才的活动，使得企业在控制人才恶性离职过程中力不从心。

国外诸多国家除了颁布相应的法律和行业规定以达到约束人才跳槽的目的外，还运用大量理论对离职因素到离职行为进行分析，为企业在控制人才流失过程中提供参考。

一、研究基础March和Simon首先在《企业论》中提出了退出行为的心理动因。

在模型中，流失的决定因素有两个：即来自内部的。