工程项目招投标管理办法【工程项目材料控制管理办法】
加强施工程质量管理强化工程进场材监督和检力提高企业品牌市场上知名使企业济效益得到化提高行制定管理办法。
条 项目办工程管理人员条件 工程管理人员必须具备三年以上施工现场管理实践验并考试合格方可担任。
具备较高工作责任心、觉性和原则性并能吃苦耐劳热爱职工作。
凡主要材进入工地须会监理人员对材质量和数量验收并签证必要还须有顾客签证。
作记录以备检验。
三条 建筑材、构配件及设备质量应当合下列要 合国或行业现行有关技术标准规定合格标准和设计要； 合建筑材、构配件及设备或其包装上明采用标准合以建筑材、构配件及设备说明、实物样品等方式表明质量状况。
四条 建筑材、构配件及设备或者其包装上标识应当合下列要 有产品质量检验合格证明； 有标明产品名称、生产厂厂名和厂；3 产品包装和商标样式合国有关规定和标准要； 设备应有产品详细使用说明电气设备还应附有线路图；5 实施生产许可证或使用产品质量认证标志产品应有许可证或质量认证编、批准日期和有效期限。
五条 工程质量监督程要质量监督人员坚持科学、公正原则按照国和企业相关标准施工作业规开展质监工作。
正确处理顾客、企业、施工队三者相关系事事处处顾及企业利益和信誉六条 工程管理人员应按合和规要逐项、逐条进行进场材验收并进场材验收单上签认可。
验收记录不允许弄虚作假项目建设或交付使用如发现存问题检验收记录和实际情况不相必须追究责任。
七条 项目办责人、工程项目管理人员对工程项目质量责作公司项目质量责任人员承担以下责任 施工现场有违规行每次扣罚50元；如施工现场重复发现三次以上违规行作下岗处分 主材进场如不及参与检验、验收每出现次扣罚50元如发生质量上问题由项目办责人和工程管理人员全责作下岗处理并承担相应费用；3 出现投诉且反映问题属实确认是责任人员责任每出现次扣罚当月工；如属重失职行造成公司利益损失作下岗处理并赔偿损失； 项目办管理人员管理工程项目全年无差错年终次性奖励000元——0000元。