xx医院2019年对口支援乡镇卫生院项目工作总结

Xx县医院09年对口支援乡镇卫生院项目 工作总结 贯彻落实《xx二级医院对口扶贫困乡镇卫生院工作方案》(xx计发[07]56)件要结合我院县乡村卫生体化管理及健康扶贫工作根据县委、县人民政府《xx开展县乡村健康体化管理实施见(试行)》结合我院实际按要认真开展了卫生院托管、巡回医疗、对口技术支援等各项工作

开展县乡医疗体化工作我院尽力满足卫生院医疗卫生有效缓了群众看病难、看病贵问题。

现将年对口支援乡镇卫生院工作总结如下 、基情况汇报 08年9月日至09年8月3日我院派出xx、x莲、x辉、x梅位医护骨干分别对xx卫生院和xx卫生院开展期年对口工作

分别与二基层医院签订“xx人民医院对口支援卫生院工作协议”根据协议我院培训技术人才、提高技术水平、增强管理能力、改善就医环境等方面对受援单位进行具体而又全方位扶。

要每位对口支援医师带出名能独立开展工作“徒弟”。

对口支援形式主要采取到卫生院坐诊、指导手术、指导房、诊疗知识讲座等形式进行支援

从而起到传、、带、教作用。

并确定今年对口支援工作主要指导目标按照级甲等医院创建要指导卫生院开展早交班、规抗菌药物使用、医院控感工作规、等容使卫生院诊疗和管理工作进步规。

二、对口支援措施及落实 08年9月日至09年8月3日我院医疗队对口支援乡镇卫生院期医疗队实际出勤天数5天。

下乡支援支援团队名医生共收治住院病人0余人次诊治门诊病人56余人次下乡义诊35余人次卫生院进行教学房、示教0余次专题学术讲座6次培训卫生院人员00余人次讲课容包括心肌缺血与急性心肌梗死心电图诊断、急性胸痛快速诊机制及络方式、急性心肌梗死及几种急诊心律失常心电图识别、症状和体征及心脏病早期诊断、急性冠脉综合征诊断标准及治疗等通培训明显提高了卫生院人员识别心电图能力和提高了急性胸痛特别是急性心肌梗死早期诊断和干预明显提高了急性胸痛救治率。

我院位护师下乡期共参加义诊活动次采血360余人次健康咨询00余人次举办专题讲座、业培训0余次对卫生院全体专业技术人员进行了护理知识、护理礼仪、医人员执业安全和消防等多方面培训不仅使熟悉了各种常见病、多发病护理理论、护理常规和技术操作还掌握了常用急救技术、急救药品和器械使用。

了把对口支援工作落到实处医院明确了对口支援卫生院领导组职责执行对口支援支援卫生院工作制、对口支援支援卫生院派驻医人员管理制对口支援支援卫生院”派驻医人员工作职责、xx人民医院对口支援支援乡镇卫生院工作人员生活补助规定等各项对口支援工作管理制严格请假和考核并签订支援协议。

支援队员原有工、津贴及福利待遇不变奖金、交通费及生活补助标准按医院有关件规定发放。

三、对口支援乡镇卫生院取得成效 健全管理制提高医疗质量。

我院对口扶程把医院管理作扶工作重。

我院党政班子和医疗队员多次和受援单位相关责人员召开医院管理座谈会共探讨医院科学管理战略。

受援乡镇卫生院我院结合实际把脉会诊对症下药协助他们从医疗、护理、防保、医技等各方面规各项规制、岗位职责与操作规。

加强培训指导推进技术扶。

我院充分发挥作医学人才培养基地有利条件加强对受援单位人才培养。

针对乡镇卫生院不特采取了“、带”等形式有针对性地培养当地医护人员

针对卫生院学历太低、验不足技术力量薄弱、缺乏医技、护理人才突出特。

我院医疗队员对当地医人员培训从住院医师规化训练开始围绕妇产科、口腔科、五官科、科主常见病进行授课。

每天都进行集体教学房实例分析病情并提出规治疗方案要认真完善门诊病例写工作还组织疑难病例分析。

每次手术都对当地医护人员进行带教学。

每天专科坐诊通带教指导提高受援单位业人员技术水平。

还结合当地实际要和己专业情况定期地进行短期专题性质培训

每周利用晚上开展业知识培训容涉及医疗卫生法律法规、基层卫生专业技术人员基操作技能、医患沟通技巧、医疗纠纷防、医护人员手卫生、基层医院感染管理、常见多发病诊治、常见急症救治、护理健康教育、抗生素合理使用等专题。

指导“降消”工作除了进行技术培训还协助有关材整理归档工作并加强各种制落实。

培训与新技术开展使受援单位医人员技术水平短期有明显提高当地培养了支“不走医疗队”业当地医院长远发展奠定了基础。

3以病人心变识更新理念。

医院不仅把医德医风建设作院长抓不懈工作重更是该项工作纳入到“对口扶贫”。

了把党和政府对农村关怀落实到实处队员出发前。

都精心组织对《“对口支援支援卫生院”派驻医人员管理制》学习要每队员必须以高责任感和农村卫生高热情投入工作虚心向当地人民学习他们艰苦奋斗和吃苦耐劳精神。

领导重视医德医风建设、队员更是觉遵守医德医风规。

受援单位人才强院识得到增强。

受援单位对加强医人员培训、提高医人员业素质重要性和紧迫性认识有了明显提高。

受援单位领导和员工们都认识到只有尽快提高业人员业素质才能保证卫生院基业开展卫生院生存和发展提供条件。

采取实地培训和接受进修两种方式受援单位培养了业骨干其健康和谐发展奠定了良基础。

5受援单位医院管理更加科学化与规化。

管理制完善与实施、管理观念变与进步受援医院济效益幅提高更是增加了巨社会效益更地满足了基层医疗卫生市场。

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