企业“反内盗”须重教育
长庆油田作为油气生产企业，多年来为维护国家利益、企业利益和广大员工利益，一方面坚持不懈地加大法制宣传教育力度，另一方面锲而不舍与涉油违法犯罪分子进行坚决斗争，油田治安环境日趋向好，但目前油田生产治安形势依然十分严峻。
部分地方村庄和村民为了谋取非法利益，盗抢油气产品等违法犯罪活动时有发生。
同时，油田个别员工法制观念淡薄，为了一己私利，或内勾外联、或盗卖物资、或非法侵占。
面对当前严峻的油区治安环境，必须坚持内抓管理，外抓治理，向法制教育与治安防范统筹兼顾、内外并重转变。
结合油田员工“反内盗”教育的新情况、新问题、新目标，进一步拓宽教育领域，延展教育形式，丰富教育内涵，为油田有质量、有效益、可持续发展提供有力保障。
下载论文网 当前油田基层单位“反内盗”教育面临的困难 用工形式多元，员工敬业精神参差不齐。
随着企业用工机制的变化，劳务用工队伍急剧扩大。
由于劳务输出单位片面追求“人头”效益，源头上造成这部分人员素质参差不齐。
部分人员进入时就抱着捞一把便走的心理，给管理工作、油品安全造成极大隐患。
教育手段单一，不能有效提高学习热情。
管理人员对当前青工群体及个体情况不能有效跟进研究，对教育内容和过程缺乏精心设计与准备，被动教育、填鸭教育在一定程度还普遍存在，员工在过于呆板的宣教过程中极易产生疲倦感和抵触情绪。
工学矛盾突出，教育时间不能有效保证。
原油生产任务的完成作为主要业绩考核指标，繁重的工作任务占据了员工大量精力，久而久之在学习教育中丧失了“钻”“挤”精神，员工出现了没时间学、不愿意学的问题。
油田企业做为一个没有围墙的工厂，员工一个人驻守单井单站，缺乏有效地、针对性的监管，在给油品安全造成重大隐患的同时也给教育工作带来了极大的困难。
教育监督失衡，部分管理人员职责缺失。
系统的法制宣传教育还没有纳入个别单位领导的视线，重生产经营、轻法制教育的现象还很普遍。
个别单位对员工不仅疏于教育和引导，员工的岗位职责履行值守和日常的监督监管存在漏洞，在法制教育、队伍建设、制度管理上还有短板和缺陷。
社会环境影响，个别员工出现心理扭曲。
个别员工受外界影响造成理想信念不够坚定而滋生拜金贪腐思想，出现了作风散漫、见利弃责、铤而走险的问题，简单盲目的“仿效攀比、交易利用、补偿从众、侥幸自谅”等畸形心态是导致员工内盗问题的根源。
结合石油基层单位的特殊性和“反内盗”教育工作的艰巨性，抓好“反内盗”宣传教育工作，应从以下几个方面下功夫。
当前油田基层单位“反内盗”教育应采取的措施 融“反内盗”于制，夯实教育基础。
坚持统筹安排。
按照“谁主管谁负责”的原则，坚持“反内盗”宣传教育与中心工作同研究、同部署、同检查、同落实。
层层落实宣传教育责任制，形成主要领导全面抓、主管领导具体抓、分管领导包片抓，一级抓一级，一级向一级负责的工作格局。
确保普法领导小组、综合治理领导小组等领导作用和基层单位管理人员主体作用的发挥，把工作落实情况作为年度考核评价的内容列入，有效加强管理。
加强过程控制。
制定工作规划、实施方案，做到年初有布置，执行有监督，控制有手段。
有计划地开展普法教育骨干学习培训，通过骨干培训，带动本单位的普法工作。
积极支持员工“反内盗”宣传教育，用经费的落实保障教育资料的购置和教育活动的实施。
加强培训教育过程的检查考核，实现“时间、人员、教案、效果”的四落实。
强化制度落实。
员工涉油问题的发生败坏队伍风气、影响企业生产，带来的影响不可估量。
无规矩不成方圆，杜绝问题的发生，还是要结合当前员工内盗行为的规律和特点，进一步完善、落实内部防范的各项规章制度，用制度去约束员工行为，用制度去规范工作流程，用制度去保障责任落实。
分析隐情寻成因。
没有守法的员工，就必然没有稳定的队伍；没有稳定的队伍，企业发展就会受到严重挑战，员工涉油问题成因存在受社会大环境影响致使部分员工价值观扭曲、基层单位本身还存在管理教育不到位的地方、当代员工追求个性独立不受约束等方面的共性问题。
基层单位要根据员工涉油问题的原因和隐情，查漏补齐管理教育上的缺失，这是各级管理者迫切需要做的工作。
掌握实情找缘由。
员工在涉油活动之前一般都会露出经济收入窘迫、朋友交往异常等预兆。
及时发现苗头性问题并采取有力措施对不良情绪进行疏导和化解，以此打消不良念头并遏制违法犯罪势头。
注入真情除苗头。
特别是对思想波动、生活困难的员工积极争取政策范围内的帮扶，关注心理精神上慰藉，让员工时刻感受到集体的关心和温暖。
通过春风化雨、润物无声的关心教育，把员工对组织的感激之情转化成为企业奉献的不竭动力。
“铁”理阐明。
教育员工算好政治、经济、亲情“三笔账”，让员工明白天下没有不透风的墙、“没有无缘无故的爱”的深刻道理。
提醒员工清楚地认识到多少不法分子为了个人的私利，绞尽脑汁、煞费苦心、千方百计地会对其进行拉拢腐蚀，筑牢远离违法犯罪的思想防线。
“硬”理灌输。
通过定期配送普法教材、举办法制法规讲座、外送法制骨干培训等多种途径，对员工进行法律知识普及。
让员工明白哪些事情可以做，什么是高压线、什么是底线，自觉自愿、自动自发地遵纪守法。
“新”理生根。
以落实岗位责任制为核心，强化“是公民就要遵守法律公德、是劳动者就要遵守职业道德，是员工就要遵守厂规厂纪”的思想认知。
用企业文化、职业道德、典型模范来教育引导员工，让员工自觉参与到企业的生产经营管理中来，形成全员遵章守纪，爱岗敬业的浓厚氛围。
注重形式的多样性。
“反内盗”教育是员工思想政治工作的重要组成部分，精确把握新形势下思想政治工作面临的对象、手段、内容发生的变化，充分发挥各种媒介的平台导向作用。
既要利用好报纸、广播、电视、板报、宣传栏等传统媒介，更要善于利用手机短信、微博、论坛等新兴平台，充分发挥好互联网快速、便捷、灵活的作用，使广大员工主动成为法制学习教育的积极参与者和自觉实践者。
将精细化、自主化管理理念引入到“反内盗”教育工作中，将“反内盗”教育向家庭进行延伸，促使每个家庭在关心员工生活、工作的同时，更关注员工“遵纪守法”的情况。
精选员工涉油、涉物犯罪的真实案例，制作警示教育片，用员工身边的案例对员工进行治安防范常识警示教育，实现由“说教式、单向式、强制式”向“辅导式、双向式、疏导式”转变。
注重教育的针对性。
针对当前个别青工过分强调自我、强调个性、片面理解“以人为本”的情况，丰富员工的业余文化生活，培养积极、健康、高尚的生活情趣。
抓好基层员工“忠诚、敬业、遵纪、自律”为主要内容的忠诚教育、警示教育，促使员工牢记慎始、慎微、慎言、慎欲、慎友的道理。
根据石油基层单位员工在工作方面的需求，加强对《治安管理处罚法》《石油天然气管道保护法》等有关法律法规的宣传教育，提升在工作中运用法律的能力。
根据油田基层单位普遍存在社会化用工的实际，人事管理部门要与用工单位共同制定切实可靠的管理办法和规章制度，监督劳务公司把好进人关，预防社会化员工的涉油违法犯罪。
注重时间的灵活性。
石油基层单位普遍采取“大倒班、大轮休”的工作模式，“反内盗”教育必须合理利用时间，采取灵活的方式进行。
要采取先集中后分散的方法进行，集中对在位在岗员工进行教育，而后对一些外勤、倒班、倒休的员工利用工作之余、节假日再次进行教育。
针对一些因工作原因不能集中的特殊员工，单位主管领导要进行跟踪教育，确保员工的参与率和教育效果。
在我们的管理实践中，各级管理人员应当清醒地认识到“反内盗”教育工作的重要意义，增强做好工作的责任感和使命感。
“反内盗”教育一定要和我们的工作实际相结合，主动将“反内盗”教育工作纳入企业文化体系建设，进行大力宣传和践行，切实把“反内盗”教育扎根在基层，把法制精神传递到每一名员工，使其成为员工的自觉和习惯。
开展“反内盗”教育是培养员工法律意识、养成守法习惯的有效手段，员工法律素质的高低又决定着队伍建设的好坏，绝不能让员工违法问题成为影响队伍建设的地雷。
必须将“反内盗”教育作为队伍建设的核心工作内容来进行安排和部署，不断提升队伍素质，增强免疫力。
员工法制教育工作在平安油田创建的考核标准中已经有所体现，但是所占分值较低、内容不细、标准不高，还没有将员工法制教育工作真正的融入到创建活动中。
有关部门要进行认真研究，加以完善，保障创建效果，通过平安创建这个平台将“反内盗”教育工作进一步做细、做实。
（作者单位：长庆油田公司第五采油厂） （责任编辑：胡 正）。