[银行营业部年终工作总结范文] 银行保安年终总结
对支行党委各项工作部署共学习我部责志统了思想认识明确了营业部0xx年工作重和工作计划。
全部人员对人员分工岗位设置工作目标工作计划有了全面了全体人员达成共识营业部是支行重要营部门作营业部员要把完成部门营目标提高层次作今年主要任。
、年初结合双贯标工作完善制狠抓管理。
修订完善了多项制、办法制定了营业部部管理制体系包括考勤、卫生管理、标准营业部营任分考核细则、营业部绩效工分配办法等进步完善了体系和业考核体系发挥考核机制作用充分调动员工工作积极性。
管理重制落实不使流形式首先从身做起觉带头遵守规制对违反制员工严格按照制进行处罚做到纪律面前人人平等。
二、集精力进行业发展和市场营销对营业部重客户进行了认真梳理根据具体情况划分了不档次要客户理认真分析客户清况根据重客户不制定了不营销方案和工作目标。
、近年工作存款直作营业部工作重和难我会有关副理、客户理进行认真地研究、总结也出台了很多激励、规措施但直效不明显究其原因是对客户理管理不到位责权利没有充分体现造成客户理没有充分发挥作用二是没有重要客户建立种相信赖银企关系走访客户是不能认真分析总结客户和营情况。
三是工作存畏难情绪。
结合支行制定客户理考核办法营业部实行全员客户理制积极探多层次业管理模式客户理责常性上门收集客户重要信息；业主管责定期走访；定期业会议定营销策略及向行领导、公司部反映营销情况。
通以上工作四季效非常显著开发了××××××××、××××××、××××××××、××××××××等优质客户稳定了××××××××、××××××××、××××××××等盘活了××××××××、××××××××、××××××××存量客户。
、重创新善捕捉分析信息充分利用我行金融产品企业出谋划策今年月份积极与××××××××系根据其金紧张实际情况其制定了融方案成功其办理了总额亿三千五万元委托贷款使其金我行沉淀多月存款日新增00万元并我行带每年万元业收入。
3、善利用政策寻新绩效增长。
根据今年票据市场特全年办理贴现亿7千万元实现贴现利息收入近四万元带了了可观收益建立了银行、企业稳定业往。
0xx年营销当积极探整体营销模式比如××××××××××××××××信贷支持基础上从贷款存款贴现财顾问、贷等多方面多层次将我行金融产品企业结合起收到明显效0xx年××××××××对我行综合贡献从XX年700万元提高到90万元实现了我行利益化。
是加员工培训力按照年初培训计划提高了员工学习主动性增强了员工竞争识。
三是制订岗位标准给予不待遇实行动态管理提高柜面人员和竞争识。
四、重化建设提高凝聚力。
营业部作30多人集体如何提高凝聚力成工作重 只有团结才有战斗力工作才能出成绩。
营业部制定了晨训制每周例会制定期总结工作制定工作计划并积极开展些有益活动使有集体荣誉感。
充分发扬民主每月每位员工对营业部工作做出评价对营业部发展目标、工作计划提出己见。
工作我作营业部理首先对己严格要业素质要硬工作态要端正处处要起到表率作用。
工作方式方法多与员工交流思想善发现问题制定有效措施改进工作不足。
0xx年营业部各项工作有了全面发展存款余额达到737亿元业收入实现303万元贴现实现7亿元实现利息收入600万元贷款新增3亿元支行全面完成各项工作目标发挥了重要作用。
年里给我感触比较深是我管理方面知识比较欠缺原有积累已不能满足现实要我也制定了相应学习计划学习知识学习验使己成合格客户理和管理人员。