村级后备干部培养机制经验材料(精选多篇)

村级干部培养机制验材加强村级干部队伍建设是进步增强农村党支部创造力、凝聚力、战斗力必然要是拓宽选任渠道村级干部继乏人问题有效途径是建立科学选人用人机制不断增强村级组织活力重要保证是全面建设康社会实现农村济可持续发展和农村社会长期稳定坚实基础。

“政要惟得人”。

建立支素质优良、数量充足村级干部队伍确保党农村各项事业继有人要今年以,××镇组织科积极创新村级干部培养机制实施 “三‘三加’”工程,提高了村级干部综合素质取得了积极成效。

动 因段期以我们调发现全镇9行政村普遍存着村级干部队伍“青黄不接”、继乏人问题主要表现以下几、村官“馍馍”不香。

当前因农村集体济普遍比较薄弱、农村工作难、济待遇低等因素“村官”队伍缺乏吸引力些村选人用人往往捉襟见肘出现“人难选”、“选人难”现象。

据调60%70%农村人外商工。

农村优秀人才流失比较严重些有化、有知识优秀农村青年由外出工商离开了村党组织视野给村级干部培养带了困难。

村级干部实际问题能力不强。

农村发展新形势下备干部平都忙种植、养殖或工、商只是到村里有心任才抽上从事村工作

由平参与少缺乏实践验具体工作思路窄办法少。

特别是刚毕业学生和退伍军人接触农村实际不多不能结合具体情况、从村情民出发处理和实际问题影响了工作成效。

3、村极备干部济发展发挥作用不突出。

半数以上备干部有定致富能力但整体科技水平不高;受培训多以乡镇党委组织政治培训主参加科技实用技术培训不多农民致富“引领”作用不突出济发展和村级各项工作还不能发挥骨干和带头作用缺乏政治素质强和致富能力强、化素质高和工作水平高“双强双高”型备干部

村级干部管理培训不到位。

有村仅有备干部名单和档案没有定期进行培训和考核对备干部只满足有而不着力用没有培养锻炼备干部方式方法上下功夫导致不敢用、不会用、不能用不利备干部成长定程上挫伤了备干部积极性。

做 法、“三票定”放宽选人视野。

有效破村级干部选拔工作存“选圈不选圈外、选下手不选对手、选庸才不选人才”等问题××镇探实行了“三票定”备干部选拔方式要村级党组织拓宽视野面向全村发扬民主广泛招贤。

“三票定”即群众用推荐票推谁能“备”村民用荐票荐谁愿“备”党员和村民代表用测评票测谁够“备”把“三票”结综合根据票数多少由村党组织召开委员会议民主定备人选。

积极从农村优秀青年、专毕业生、复退军人、下岗分流人员、企业骨干、农村能人、科技示户等人员进行选拔要坚持重素质、看发展重能力、看主流重作风、看公论建立起支门类齐全、素质优良、结构合理村级干部队伍。

每村要保持有~5名村级干部其妇女备干部至少要有名。

截止目前全镇共确定村级干部36名。

、“三制库”完善管人机制。

有效破村级干部管理存“有人选无人管、只培养不问效”等问题××镇探建立了“三制库”制规了村级干部培养工作

“三制库”即实行村级干部“结对培养制”每名村级主要干部结对培养名备干部通“面对面、手把手”式培养提高培养效;实行村级干部“跟踪培养制”建立备干部成长档案进行跟踪培养;实行村级干部“设岗培养制”备干部设立了政策法规宣传岗、社情民反馈岗、农村治安维护岗、集体物管护岗、科技推广示岗、扶贫济困带岗、致富信息传播岗、群众矛盾调岗等实践岗位让他们实践成长锻炼;建立“村级干部人才库”对备干部进行集管理。

截止目前全镇村级干部与备干部共结成培养对子36对设立实践岗位9。

二建立村级干部选拔培养机制建立村级干部选拔培养机制加强村级组织建设拓宽村级干部队伍渠道优化村级干部队伍结构提高村级干部队伍整体实力推进农村济社会发展维护农村社会稳定进步推进社会主义新农村建设提供充足人才储备日前镇党委研究制定了村级干部选拔培养机制。

、明确目标任建立完善村级干部选拔培养、考核、任用机制;建立支数量充足、素质较高、作风硬备干部队伍;建立完备村级干部人才库和村级干部档案。

积极培养优秀年轻备干部使村级领导班子形成以青年主梯次结构。

二、选拔条件方向选拔培养村级干部既要保证数量更要保证质量所选拔干部要具备以下三基条件是政治素质拥护党领导坚贯彻执行党农村路线、方针、政策能够按照上级指示主动履行职责认真开展工作;二是适应农村济发展专业技术有带领群众致富增收领和愿望热心公益事业公道正派有定群众基础有培养前途;三是具有初以上化程年龄般5周岁以下身体健康要有定数量女性备干部;四是对村级主要责人备干部人选特别要重组织原则、工作能力、致富领、统揽全局、廉洁律等方面素质全面考察

村级干部人选主要是从热心村公益事业优秀“双培双带”对象挑选;二是从地企业管理和外出工商人才优秀“双向带动”对象挑选;三是从优秀复员、退伍军人挑选;四是从优秀高毕业以上化程人员挑选。

三、选拔方式程序按照民主集制原则是合条件基础上采取党员会议、村民代表会议、村两委会议等形式提名产生备干部人选然报镇党委考察审批;二是镇党委组织考察;三是确定培养对象填写《新街镇村级干部登记表》报镇党委备案。

四是镇党委根据要备干部人选组织村(社区)党员、村民代表会议推荐任用党支部(总支)委员或村干部助理参加村两委工作

四、教育培养任用把提高备干部思想政治素质摆首位采取集理论培训、开展农村实用技术培训和观看党员电教节目等使他们增强党性拓宽视野提升理论素养提高村级干部发展能力。

安排参与村级工作提高实践能力让他们熟悉农村工作事掌握农村工作程序把握农村工作重。

建立备干部培养系人制。

村两委主要责人要系备干部通言传身教助他们尽快提高;镇组工干部培养系人定期与备干部进行谈话关心了他们工作、学习和生活情况有针对性地指出存不足提出工作要。

建立试用考察制对村级干部实行动态管理。

每半年对村级干部工作表现情况进行考察并组织党员和村民代表对备干部进行民主评议根据评议结及对备干部队伍进行调整、充实使备干部队伍始终保持充足数量、较高素质和合理结构。

对条件成熟群众认可村级干部下届村两委换届选举通选举让他们正式走上村干部工作岗位。

三高庙村级干部培养机制实施计划高庙村级干部培养机制实施计划加强村级组织建设拓宽村级干部队伍渠道优化村级干部队伍结构提高村级干部队伍工作能力结合我村实际就村级干部培养机制提出如下实施见、指导思想坚持以邓平理论、“三代表”重要思想和科学发展观指导认真贯彻党十七精神放思想、与俱进不拘格选拔培养村级干部不断增强村级组织创造力、凝聚力、战斗力推进农村济、社会战略发展维护农村社会稳定社会主义新农村建设提供充足人才保障。

二、目标要建立完善村级干部选拔培养、考核、任用机制;建立支数量充足、素质较高、作风硬备干部队伍;建立完备村级干部人才库和村级干部档案。

积极充实优秀年轻备干部合理使用各年龄层次干部使村级领导班子形成以青年主梯次结构。

三、选拔干部条件备干部选拔既要保证数量又要保证质量所选拔干部要具备以下三基条件、、思想政治素质。

拥护党领导坚贯彻执行党农村路线、方针、政策能够按照上级党委、政府各项指示履行职责开展 各项工作

、是适合农村济发展专业技术。

有带领群众致富增收领和愿望热心公益事业公道正派有定群众基础有培养潜力。

3、具有高(专)以上化程年龄般35周岁以下身体健康。

女性备干部占整班子成员比率不少0%对村、二把手备干部特别要重工作能力、组织原则、纪律识、致富技能、驾驭全局能力等素质全面考察

四、备干部选拔程序村级干部选拔要立足实际广开渠道主要有、从村近年考取高校毕业生挑选。

、从热心村公益事业具有带领群众致富和“双培双带”标兵和示户挑选。

3、从地企业管理和外出工商优秀人才挑选。

、从复员退伍军人挑选。

5、从民兵营长、团支部记和妇代会主任等农村群团组织责人挑选。

6、从高毕业生以上化程人员挑选。

按照民主集制原则规选拔程序、合条件基础上采取党员会议、村民代表会议、村“两委”会议和户主名推荐等有效形式产生提名干部然上报镇党委逐严格审批。

、乡镇党委考察基础上确定培养目标。

对合格提名干部就德、能、勤、绩、廉等方面表现面向社会进行公示接受群众监督。

3、根据公示情况确定培养对象填写《浦口区高庙镇高庙村级干部登记表》报镇党委组织部门备案。

五、农村干部培养、采取多种形式做培训工作

培养干部要把提高思想政治素质摆首位使他们增强党性拓宽视野提高理论素养。

方面采取集理论培训增强备干部理论素质另方面组织开展农村实用技术培训和外出参观考察提高村级干部发展能力。

、健全制实现村级干部管理手段创新。

是建立备干部培养系人制。

村“两委”主要责人要系备干部并增强管理工作主动性与责任心通言传身教其尽快提高。

二是建立预备考察制。

每半年根据班子建设状况和拟任职位要对部分重备干部表现情况进行考察考察材归档备用。

三是谈话提醒制。

村主要责人和培养系人要定期对备干部进行谈话关心了他们工作、学习和生活情况有针对性地指出存不足提出工作要。

3、对村级干部要实行动态管理每年调整次。

镇党委考察基础上村党组织要组织党员和村民代表每年对备干部进行次民主评议根据评议结及对备干部队伍进行调整、充实使备干部队伍始终保持充足数量、较高素质和合理结构。

六、加强对村级干部队伍建设领导坚持不懈地抓村级干部队伍建设村级领导班子储备足够数量合格人才是建设高素质村干部队伍项基础性工作也是建设社(请继续关会主义新农村迫切要。

村党总支要进步提高对加强村级干部队伍建设重要性和紧迫性认识树立超前培养识把加强村级干部工作农村基层组织建设项战略任抓纳入党总支主要议事日程切实加强领导确定专人责认真制订规划使备干部培养教育、管理使用工作逐步走上制化、规化轨道。

四检察院培养干部验材树立正确用人导向做备干部培养工作干部干部补充主要渠道对这些干部进行针对性培养至关重要。

培养干部工作主要目提高备干部政治素质、领导能力和工作水平充分发挥其潜素质和能力使不断成熟逐步具备工作岗位所要政治素质和管理能力。

近几年旅顺检察院按照上级院和区委组织部有关件要不断摸创新主要通以下几种方式开展对备干部培养

是始终坚持八项原则。

我院培养选拔干部始终坚持八项基原则党管干部原则;任人唯贤、德才兼备原则;群众公认、重实绩原则;公开、平等、竞争、择优原则;数量适宜、结构合理原则;重发展潜力、重视培养提高原则;备用结合、动态管理原则;从工作局统调配使用原则。

二是重民主推荐选拔

我院把年轻干部近几年年考核成绩和日常工作业绩作选拔任用备干部标准通民主推荐、组织考察、民主测评等主要方式将优秀青年干部及吸收进备干部队伍。

三是建立跟踪考察机制。

我院改革创新干部考察方法对备干部实行跟踪考核和管理建立了挂职干部成长档案及了备干部思想动态和工作体会及助他 们思想、工作和生活方面存问题。

建立跟踪考察制和群众评议制通民测验、岗位目标责任制考察、跟踪考察等方法进步增强了我院干部我锻炼识和律识。

四是培训选拔相结合。

我院坚持培训选拔、结合选拔使用进行培训方针对民主推荐选拔出备干部进行集统培训通政策理论学习、分组讨论交流、撰写调研等形式促进备干部及把握政治动态熟练掌握业技能不断提高理论素质。

统组织备干部参加笔试对通笔试人员再进行认真考察全面考察干部德、能、勤、绩、廉并把备干部培训选拔和使用有机结合起。

通强化培训使我院干部政治素质、责任识、进取精神和综合能力都得到较提高有效地促进备干部快速成长。

五是完善动态管理。

了推进备干部队伍建设制化、规化保持备干部队伍充足数量和合理结构按照上级院和区委组织部有关件指导精神我院对备干部配备比例、格条件、选拔程序和管理办法都做出了具体规定通组织实施近两年干部调整批优秀备干部脱颖而出被选拔到领导岗位。

今年我院对备干部队伍重新进行了次调整。

坚持原则、严格程序基础上充分体现新人才衡量标准对比较优秀、可列近期培养目标人选年龄、学历、级别等方面做了适当调整使备干部队伍保持了充足数量、合理结构和较高素质。

通民主测评、培训考试、选拔任用等方式我院优秀人才脱颖而出创造了良环境备干部快速成长搭建了施展才能平台。

五县政府培养年轻备干部验材把年轻干部培养成备干部把备干部培养成领导干部是年轻干部工作主要路径。

近几年绍兴县对年轻干部成长情况进行了分析发现身素质与主观努力是成才根原因但外部因素是人才成长和发展必要条件。

我们分门别类多管齐下加快了年轻干部培养进程。

、能力性培养首先是“三驻”驻村、驻厂、驻重。

把握年轻干部即头干部积极向头干部要人才把领导干部队伍建设从备干部前移到头干部

特别是针对目前高校毕业生已成头干部队伍主体实际重初任公员基理论、基方法、基习惯、基修养“四基”教育县委常委、组织部长黄刚每年都亲给初任公员授课;给年轻干部分配工作岗位和任促其快速成人、成长、成才如新分配镇街公员前半年必须驻村驻厂结合“村促发展”要县机关部门新任公员要到部门所村驻村半年培养年轻干部接受新事物能力、刻苦耐劳志力和处理问题能力。

对整体素质、实践锻炼出色、发展潜力较年轻干部及放到定层岗位上并选派到重工程建设岗位短挂以提高他们独立处事和组织协调能力。

其次是“三炼”压担锻炼、轮岗锻炼、挂职锻炼。

首先是压担锻炼实践练才干。

有识地抽调有发展潜力备干部安排到招商引、项目建设、信访稳定、社区建设等既是专业又是急难险重岗位上实施岗位锻炼。

近年共有8名正职备干部派到相应拆迁工作组、农村新社区指导组和企业年指导组6名干部派到县信访局进行实践锻炼。

二是轮岗锻炼提高全面工作能力。

主要有三种形式是循环式轮岗从镇街到县机关、然再到镇街。

实践证明这样领导干部具有思路广、层次高、能力强、驾驭复杂局面办法多等优势;二是交叉式轮岗对镇街分管工业、农业、村镇、党领导干部适进行岗位交流这样有利熟悉镇街业提高全面工作能力;三是异地轮岗进行镇街领导干部交流这样有利提高乡镇领导干部环境适应能力调动工作积极性拓宽工作思路。

三是挂职锻炼。

从月起县委先选派3批次正局职备干部到镇(街道)挂职任招商、新农村建设党委(工委)副记共56名;选派批次58名副局职备干部到镇(街道)担任招商投、新农村建设党(工)委委员或镇长(办事处主任)助理5名年轻干部农村新社区担任总指导员。

除外名干部还分别到国外交部和省发改委工作锻炼。

二、可持续性培养首先是加培训力。

是强化专业教育重对处前沿先进科技知识、济管理、城市管理知识学习培训如浙举办青年干部公共管理高级研修班清华学举办了开放型济与主创新高级研修班济学举办城市建设高级研修班。

二是健全教育新机制。

加强干部学习日常管理力推行学分制管理办法干部每年所得学分作考核评价、选拔任用重要依据。

其次是强化心识县里重心工作尤其是学习教育工作如先进性教育、科学发展观学习实践活动都要组成工作组借机抽调些干部以老带新有识地进行培养

三、优化性培养首先是型引导通政治学习、专题教育、民主评议及机关部先进型示作用等形式坚定他们政治方向如全县围开展了“十佳青年专毕业生”评选活动引导全县年轻干部爱岗敬业奋发向上。

其次是优化轨迹重总结优化年轻干部成长历程认真分析试图到条比较成熟领导干部成长途径。

我们对些素质特别潜力特别苗子以近年我县提拔0多名副县处级领导干部模板制定培养计划和培养目标进行针对性培训

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