银行基层网点负责人合规文化建设演讲稿:总行合规部负责人 讲师
银行基层责人合规化建设演讲稿尊敬各位领导、各位仁我是XX银行XX基层责人XXX今天我能这里与起交流学习我感到十分荣幸感谢行党委我提供种种机遇也感谢事朋友们贯助支持。
希望能对有些助和启发作人我们都能渴望生活幸福美满万事顺。
作名行人我们幸福泉就是如何瞬息万变济潮创造良效益防和规避风险。
多国和企业做贡献。
道路有两条只有努力发展业才能创造可观济效益；只有努力建立适合企业发展合规化才能更防和规避风险。
业发展和合规化就像鱼水情鱼儿离不开水没有鱼儿水便也失了应有灵性和活力。
因业发展离不开合规化。
他们相辅相成缺不可所谓合规化顾名思义就是凡事合乎规则和常理。
现我们银行业有存这样些现象。
表现些地方仍存重业拓展轻合规管理做法完成短期任和营目标重市场营销和拓展忽视业合规管理有不惜冒着违规操作风险以实现短期目标和任忽视合规营风险；些单位有不循不执行部管理规制和操作流程现象突出虽然量操作风险主要表现操作环节和操作人员身上其深层次原因是操作人员合规守法识欠缺反映出肤浅和缺失没有渗透到日常管理和策。
以利益化目不遵守商业游戏规则行屡屡发生。
曾几何,那高悬公堂上“合规化”,利令智昏灰尘里成仅供观赏卷轴。
我们银行界有很批曾忠实奉献干部没有受住诱惑而不惜违纪违法将己钉上人生耻辱柱让己和国蒙羞蒙耻。
有句名言叫做思想有多高心就能走多远。
种思想化对行动义深不容置疑作我们每名行人都应该看到如没有心境上淡泊、宁静就没有行动上明志、致远。
目前我们正打造全新行不讲合规想到那干到那靠拍脑袋策是没有出路。
也是没有财路从某种义上讲合规也是效益合规也是生产力培育合规化是保证合规营长效机制、治策是有效防化各类风险实现持续健康发展要是完善行全面风险管理健全有效控体系重要基础是行实现战略型、提高发展质量、持续稳健营重要保障。
要从我们领导层做起从根上消除无所谓、捆手脚、放不开等错误观念法律和上级件规定严格禁止事项就要严格遵守不能以“改革”幌子踏“雷区”。
对没有明规定要充分利用胆试胆地闯。
要教育全体员工进步增强法治识、制识从正确导向和良习惯抓起培养合规化识其领导者示作用就是种导向是种潜移默化教育方式。
二要重视合规化培训要将合规化建设职业化精神、行业特、企业化塑造等有机地结合起搞规划潜心研究并付出实践。
要加强学习从礼仪、技巧等基东西学起、做起把创优与合规营关系理顺形成规定动作、示动作把优质贯穿行整业活动和领域把合规化建设贯彻行每员工整职业生涯把合规化理念扎根整行管理与策。
三要搞风险关口前移逐日排逐月分析随排除和堵塞各种隐患和漏洞以防患然练就驾驭各种风险领。
四要抓保障。
要加辅导和督力加问责力严禁我们工作人员违规营加处罚力增违规成使合规者得益违规者受损以达到令行禁止确保合规化建设落到实处。
合规化是是我们行企业化延伸是要我们全体行员工认和遵守营理念、价值观念、职业道德行规总和是该企业行业化、性化具体体现。
就我们行系统说概括地讲就是十二即“敬业、守纪、规、实、和谐、创新”。
作我们营者和管理者就是围绕这十二把它细化、量化、具体化、形象化进而形成种信念、种理念、种识、种精神、种化。
没有营思路企业缺乏灵气没有营活力企业缺乏人气没有化底蕴企业缺乏底气。
我作名行人常与客户和社会打交道行基层责者更应该理基层银行合规化建设重要义和作用把握其实质和涵不抱怨不放弃不气馁从身边滴滴事做起从职工作做起虚心学习是我唯选择努力工作是我唯目标踏踏实实做人份份做事不贪慕虚荣不贪图享受不断提高身政策理论水平和业素质用己实际行动用高尚人品和操守用实实人生行基层事业贡献己份微薄贡献。
我相信平凡滴水也会折射出太阳光辉平常块砖也会垒起万丈高楼。
XX银行合规化建设是以行员工体而存是行企业精神综合反映是行企业核心竞争力外体现关系到我们行兴衰成败。
我们行人定要爱岗敬业以行作各级领导也要关心信合员工作和生活助他们实际困难消除顾忧使我们行员工都能认合规化对合规化有认感和归属感从而觉地把行事业当作己事业树立主人翁责任感。
相信济全球化、办公动化、业信息化、各行各业竞争激烈今天我们行员工不论你那岗位那地方只要不断学习努力充实提高己不断适应企业合规化形势肩起己责任积极进取奋发向上定能有更辉煌明天