门市部主管职责

门市部主管职责执行公司制和规配合营销方案以及各种秀场完成业绩。

店长休息由门市主管主持晨会（严格按晨会标准执行）。

3巡视部门工作检质量及发现问题问题。

总结昨天工作汇报昨天实际完成订单以及拍摄量。

5加强部门推销培训协调各部门关系。

6加强部门财产以及样片保管、清理、责任到人。

7做营业前准备工作（产品准备等）8布置今天部门工作（接待拍摄量看样量看板量取件量）及质量检。

9营业结束前核对部门业绩目标,总结业绩鼓励部门员工实行目标管理。

0配合人事部对新进员工进行门市促销培训讲课影楼流程培训。

制定人每周工作计划以及工作总结。

配合客部对突发事件和客怨事件进行总结与交流。

3对部门员工进行上岗心态礼仪礼貌培训与管理。

定期参加每周主管会、提出合理化建议参加每月全体员工会。

5对部门所管理发票、流程单、客户、样片等物品妥善保管。

6协助部门每位员工销售及表扬鼓励助部门下属员工。

7培养部门门市监督管理部门员工工作。

8每位店员情绪提高其工作愿；指导管理门市清理部门卫生。

9每月每部门主管5日进行部财产盘底盘底单交店长核对签确认财产无误。

如出现差错通店长上报总理总理依情况处理。

申请采购物品每月6日申请8日批复下月0前发放。