学校中层干部培训讲话稿【中层干部竞聘动员讲话稿】

志们。

实行层干部竞聘是深化干部人事制改革必然要是落实“战略型、高位进、跳起摸高、猛上台阶”重举措是落实全县信合员工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权具体体现通“伯乐相马”变“赛场选马”形势选拔干部激励广干部员工队伍充实知识、提高素质、开拓视野、锻炼能力优秀人才脱颖而出营造更氛围和搭建更宽广舞台推进社干部人事制型。

下面我结合次干部竞聘工作讲几见。

、开展竞聘目和义。

按照现代人力管理理念和法人治理要以调整优化组织架构基础以规用工制重以促进业发展、提高营效益、保障营战略和目标实现目建立员工能进能出、干部能上能下用工机制逐步打造支富有激情和创造性能真抓实干干部队伍利用“引进只‘狼’激活群‘羊’带出群‘狼’”放效应提高社整体管理水平和团队实力业发展和创新提供有力人力保障。

二、深入宣传、广泛动员鼓励合条件员工积极参与竞聘。

()统思想认识积极支持竞聘。

全县员工要看到改革是代潮流势所趋形势所迫不仅是省社要我们改形势迫使我们改更重要是身发展要改。

了实现战略型、猛上台阶、三年再造“高县社”宏伟战略和企业增效、员工增收发展目标必须坚持改革加快改革这也是广职工共呼声。

(二)调整心态积极参与竞聘。

全县员工特别是座各位要把心态调整要敢参加竞聘积极参加竞聘。

对极少数可能出现落聘者要调整心态要失岗不失志失岗不失明。

(三)严肃纪律严格执行竞聘方案。

首先要加强组织领导确保公平、公开、公正严格执行竞聘方案和办法。

其次是社领导要带头执行主持公道、主持正义。

竞聘领导组工作人员要秉公办事严守纪律不准弄虚作假违规操作。

三、保持良工作秩序不能因竞聘影响当前工作。

竞聘期全县干部员工必须保持昂扬向上工作状态不能因竞聘影响当前工作新竞聘上层干部到岗以前现有机关干、信用社（分社）主任必须继续履行原岗位职责不得擅离职守,确保各项工作和业发展不松劲。

如因履职不到位影响社改革发展和稳定局对违反社规定造成不良影响或财产损失社按照有关规要给予行政或处分直至依法除劳动合。

祝愿竞聘工作取得圆满成功