六围绕一加强工作汇报 机修站加强基本功训练工作汇报
机修加强基功训练工作汇报机修现有职工93名下设5车分别机械修理车、机械加工车、仪表检定车、电机修理车、综合维修车。
主要任是责全厂各种类型车辆、抽油机减速箱、游动滑车等设备修理高、低压电机修井口防盗箱、电泵卡子制作高压胶管压制及各类零部件加工各种仪表修理和校检工作。
承担着全厂8条维修生产线条占总工作量半是重要保前生产单位。
由前几年油田改革原因给我遗留下了技术骨干流失严重、技术工种出现断档、现有工作量与现有人员不匹配、设备老化及部分设备缺乏等问题定程上影响了前线工作质量。
“四基”建设工作我把职工基功训练作项重工作抓加强领导创新方法拓宽渠道使我职工技术水平得到了较提高连续两年荣获“厂技术比赛优胜单位”荣誉称有名职工厂技术比赛获得名3名职工局技术比赛获得三名。
产品合格品保持99%以上多次受到前线单位评我厂原油上产做出了应有贡献。
、加强组织领导了抓职工基功训练工作我结合实际成立了由主要党政领导挂帅、车两级基功训练领导组制定了严格理论学习、岗位练兵、技术比赛、考核兑现等制做到工作各环节有人管、每项容有保障。
根据不工作阶段确定训练重随调整学习容保证训练任完成和取得实效。
并确定了“两渠道四加强”培训思路。
“两渠道”是组织外送培训；二是部培训学习。
要以岗位专业知识及相关工种专业知识、安全知识主结合各工种、各岗位实际不断充实学习容；二是加强培训管理。
对培训、地、效等做到“专人管理、专人责”；三是加强“老人带新人、高手带新手”活动效要多结师徒对子、结师徒对子见到效；四是加强培训考核力。
要进步完善考核制落实制上做到“四实”是考核实二是考核责人实三是考核成绩实四是考核兑现实。
二、加强理论学习我根据人员结构实际把抓理论知识学习当作首要任以“加强技术学习提高员工技术水平确保修理质量稳步提高”重工作容制定详细方法步骤对、容等都作了具体安排各车行编制技术学习试题每月进行次测试其结与奖金工挂钩。
各车是抓“每日题”工作坚持每天早名给职工们教授技术、业、安全等方面理论知识不断丰富知识容增强职工学习兴趣；二是做到“每周课”利用每周三下午学习给员工上技术课课程容根据各车生产及岗位情况由车技术员进行编制要有培训计划有课程安排有备课记录职工人人有听课记录定期考核并向“四基”工作领导组汇报学习情况。
三是定期组织两交流会即工种验交流会。
组织工种职工总结期工作验相学习相促进相批评从而达到共提高目。
学习心得交流会。
每月组织部分职工进行学习心得交流总结学习取得成绩存不足和差距不断改进学习方法。
三、认真开展多种形式训练活动我绝多数工种要三年左右学徒期才能单独顶岗操作（如车、钳、铆、电、焊、汽车修理等等）。
近几年机修人员只出不进现有技术工种人员年龄偏短期几年还可以若长期下必将出现技术工种青黄不接影响我保前生产工作。
、“师带徒”活动。
各车选拨批基功比较扎实技术高员工做“师”签定师徒协议助和带动技术较差和新进厂志采取边学习边工作理论与实际相结合方式里定期进行检和考核对教育效老师和成绩进步快徒弟都给予适当奖励提高教、学人员积极性。
通这活动开展使部分新入厂和技术水平较低职工业能力得到了很快提高短达到了独立上岗能力。
了进步激发全职工学技术、用技术积极性全面提高职工素质我每年举办届技术比赛。
共设定了7工种参加人员围广泛如汽车驾驶这专业不仅专职司机可以参加其他非专职有驾驶执照职工都可以参加增强了比赛灵活性。
比赛结束里还组织赛事讲评比赛现场进行讨论分析比赛容给提供相交流验学习技术机会。
3、“岗位练兵”活动。
我先各车统建立了8套6工种“岗位练兵台”每星期组织各工种进行岗位练兵强化应知应会训练并进行技术水平评比评比结公示栏进行公布提高职工们实际操作能力使职工技能整体水平得到了较提高。
、“科技进步”活动。
我认真提高技术人员工作能力他们提供良工作环境和学习条件先购买各类专业籍0余套不断拓宽他们知识面增强科技创新识。
我还成立了由各车技术员组成科技攻关组先完成了汽车零配件动清洗机研制、电机烤箱加热底盘车改造、井口防护装置改造、水龙带老式接头工艺改进、高压胶管缩管机修复、8液压压力机等多项成累计可创效50余万元。