物业辖区清洁绿化服务控制工作程序

物业辖区清洁绿化服务控制程序。

1.0目的。

为确保客户身体健康,提高工作效率,营造清洁、卫生、舒适的工作环境,保护装饰的美观和减缓老化的效果。

2.0适用范围。

适用于大堂、公共通道、洗手间、外墙及室内委托清扫报洁的控制。

3.0职责。

3.1保洁有限责任公司负责各区域的保洁及作业自查、巡查;。

3.2花屋负责各区域的绿化作业;。

3.3客户服务部负责对辖区内的保洁绿化作业员的监督管理。

4.0程序。

4.1大堂的清洁保养。

a.为了减少客户将室外尘土带入室内,大堂入口应设防尘脚垫;。

b.应根据不同建筑材料采用不同的清洁保养方法;。

c.不锈钢、铜、铝合金等装饰物(柱身、扶手、标志牌)易腐蚀,清洁时应选用专用的保护剂,保养时注意不留划痕;。

d.注意不要碰倒、碰倒大堂内各种摆设饰物。

4.2公共通道的清洁保养。

a.不能让垃圾尘土从楼梯边落下,拖擦时不得拖的太湿,不能让梯边侧面留下污水迹;。

b.对电梯厢、电梯门、扶手的擦拭选用适宜的清洁剂。

4.3厕所的清洁维护。

a.应做到地面清洁无杂物,便器便池及时冲刷无粪迹、尿硷及其他污物,不孪生蚊蝇,空气流通无臭气等;。

b.节约用水,适量使用清洁剂。

4.4外墙的清洁维护。

a.在准备清洁的范围内应设置警示牌,围上隔离绳,至少有一名员工看守;。

b.严格按操作规程进行清洁作业;。

c.结束时及时切断电源;。

d.不得损害草坪和绿色植物。

4.5洗涤剂、杀虫剂、酸的使用管理。

a.使用时要严格按使用说明书上方法操作,不得卤莽泼洒或喷溅;。

b.对挥发性气体应在通风良好处操作;。

c.用后应放回原来位置妥善保管。

4.6节省资源措施。

a.控制水流,杜绝清洁时开常流水,人走水关;。

b.检查各类水池、设施及出水口,杜绝跑冒滴漏;。

c.清洁剂以适量为宜,避免过量,造成污染环境及浪费。

4.7绿化服务。

4.7.1根据《全国物业管理示范中心标准》的要求,绿化管理应做到:

4.7.1.1物业管理公司绿地无改变使用用途和破坏、践踏及随意占用现象。

4.7.1.2花草树木长势良好,修剪整齐美观,病虫害,无折损现象,无斑。

4.7.1.3绿地无纸屑、烟头、石块等现象。

4.7.1.4对物业管理公司内部、天台、屋顶等绿化有管理措施并落实。

4.7.2客户服务部领班要每日对物业管理公司花木租摆及绿化进行巡检,发现问题记录在《公共区域巡视记录表》上,要求花木物业管理公司予以签字确认,并及时进行更换。

4.7.3每月客户服务部领班要对物业管理公司内植物进行清点,并填写《花木租摆明细表》,要求花木物业管理公司确认后,上报物业总经理。

4.8消杀灭虫。

4.8.1根据区爱卫会及物业管理公司《除四害措施》的要求,物业管理公司客户服务部负责做好虫控工作。

4.8.2客户服务部全面负责此工作的监控,监督外委厂家的消杀工作,根据合同要求每季度进行一次,在6、7、8、9月份每月进行一次消杀灭虫工作,并填写《消杀灭记录表》,双方进行确认。

4.9垃圾消纳。

4.9.1根据《全国物业管理示范中心标准》的要求,垃圾管理工作应做到:

4.9.1.1设有垃圾中转站,定期进行卫生消毒灭杀。

4.9.1.2垃圾做到日产日清。

4.9.2为达到上述要求,客户服务部领班负责此工作的监管,根据《垃圾清运合同》及物业管理公司垃圾房管理规定》要求外委厂家对物业管理公司垃圾垃圾进行清运工作,做到日产日清。

4.10根据保洁绿化、消杀、垃圾服务项目分包合同的规定对分包物业管理公司进行考核和评价,填写《供方评价表》,按月汇总行政人事部,并按服务项目分包合同的规定及时反馈分包物业管理公司,确保物业管理公司清洁绿化、消杀、垃圾服务的质量。

5.0相关文件。

5.1《清洁员行为规范》。

5.2《观赏植物管理规定》。

5.3《除四害措施》。

5.4《垃圾房管理办法》。

6.0相关记录。

6.

1《公共区域巡视记录表》。

6.2《消杀灭记录表》。

6.3《花木植物检查表》。

6.4《花木租摆明细表》。

6.5《供方评价表》。

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