地税分局思想政治工作交流材料

地税分局思想政治工作交流材料。

求真务实抓行风 和谐奋进树新风。

XX地税分局现有干部职工8人,分局机关内设四股二室,下辖1个直属征收局和6个基层税务所,承担着全区4282户企业、个体工商户的地方税收、社会保险费及各项基金的征收管理工作。地税机构组建以来,分局连年超额完成各项组织收入任务,连续18年被区委、区政府评为“创佳评差”最佳系统和目标管理先进单位;从2008年首次组织行风评议至今的4次全区政风行风评议、投资环境评议、全市千人评、全省万人评中,分局六次获得全区第一名、两次免评;2013年以来,连年被市地税局评为“创佳评差”最佳单位、党风廉政建设先进单位,展示了地税部门的良好形象。  

一、领导高度重视,健全制度抓行风

分局党组高度重视行风建设工作,把行风建设与创佳评差和税收执法管理有机地结合起来,局班子成员既是行风建设的组织者,更是倡导新风的实践者,爱护行风象爱护自己的眼睛一样。为此,分局成立了行风建设工作领导小组,实施“一把手”工程,其他局领导和股所长分工负责,股所上下联动,密切配合,实行“谁主管,谁负责,谁出问题处理谁”的管理机制。近年来,我们相继出台了《加强行风建设的实施意见》、《关于加大行风建设平时检查监督工作的通知》、《关于干部违反行风建设经济处罚办法》等规定,建立健全行风建设的各项制度,以制度管人管事。局党组每年一次的民主生活会都把行风建设列为重点内容,进行对照检查。局监察室坚持每月对干部着装、挂牌服务执法情况进行一次检查或抽查,同时还特邀人大代表、政协委员10人组成行风监察员,每季度对税务干部执法、税风税纪进行暗访和实地录像,每年组织一次行风自查评议。对在检查中发现的问题、市局和特邀监察员暗访反馈的问题,严格执行《市地税系统行风建设违纪经济处罚办法》,分局再给予2倍的经济处罚。近3年来,有38名干部因违反着装、挂牌规定受到了经济处罚,有4名领导干部受到连带责任追究,对2名在暗访中发现问题的干部,除受到经济处罚外还给予待岗学习半个月的处理,从而使检查中发现的问题得到了彻底整改。  

二、强化干部培训,提高素质促行风

行风干部素质的外在表现,素质是行风的不竭源泉。近年来,我们抓行风建设从抓教育培训入手,打造了一支政治过硬、业务精通的高素质干部队伍。今年以来,我们以作风教育整顿为基础,全面开展了以弘扬劳模精神为主题的“学劳模、赶先进、比贡献”活动、“三排查、三落实”活动、“我与地税共成长”、“我与下岗职工比待遇”大讨论活动,开展了理想信念、艰苦奋斗、反腐倡廉教育,推行“半军事化”管理,重点解决了敷衍塞责、作风飘浮等问题,从源头教育、过程监管、事后奖惩等环节,进一步建立健全加强作风建设的长效机制,使作风建设作为一项经常性工作。为了提高干部职工的业务素质,更好地履行“聚财为国、执法为民”的职责,全心全意为纳税人服务。我们全面落实省、市局“着力在干部教育培训上实施重点突破”的战略部署,确立了“人才制胜观”,制定了“十一五”干部教育培训规划,分步实施。确定了“大教育、大培训、大提高”的工作思路,设立了“教育培训基金”,建立了师资选聘、经费保障、考核管理、教育奖惩“四项机制”,重点组织开展了“X+Y+Z”知识培训税收信息化知识培训、“五员”师资骨干培训和“三师一证”学习培训,使干部职工的业务素质得到了很大提高,在为纳税人提供优质服务上更加得心应手,依法行政意识明显增强。近年来,不论是税收执法岗位还是大厅服务岗位,没有因为业务生疏和对纳税人“生、冷、硬、横”而发生影响行风建设的人和事,受到了当地纠风部门和广大纳税人的好评。   

三、围绕中心工作,强化监督正行风

我们坚持围绕税收中心工作抓行风,抓好行风税收。一是全面推行税收执法责任制。在税务登记、税款入库、纳税人停歇业、发票领购、税收减免、税务处罚等各方面始终坚持以税收法律、法规为准绳,严格按法律法规办事。根据市局统一部署,全面推了税收执法责任制,实施“人机结合”考核,严格过错责任追究,近3年来,有35人次受到扣分,处罚金额1025元,进一步规范了税务机关的执法程序,减少了税务干部的自由裁量权,有效解决了一些基层单位有法不依、执法不严、违法难究的问题。二是坚持政务公开制度。我们在各办公场所及办税服务厅公开工作人员职责、工作纪律、办税程序、收费标准和投诉电话,设立执法监督台、举报箱、意见薄,征期实行本单位领导坐班制,增强办税透明度。个体户税负核定在进行同等对比、调查走访、所务会审议报批、局务会审定批准之后,在办税服务厅进行公开公示。同时,坚持每年召开行风座谈会、特邀监察员意见反馈会,定期向纳税人发放《行风问卷调查表》,建立健全税务检查反馈制度,广泛收集纳税人和社会各界对地税工作和地税干部的意见和建议,接受纳税人监督。依托干部文化活动中心,成立女子健身、乒乓球、篮球、羽毛球、象棋等兴趣活动小组,坚持每天晚上活动不间断,不仅凝聚了人心,而且减少了因干部外出活动机会多而影响行风建设问题的发生。三是认真落实税收优惠政策。坚持符合政策法规,从简从快办理的原则,为了落实西部大开发、下岗失业再就业等各项税收优惠政策,连续3年减免税18户,减免税款7860.99万元;下岗失业再就业优惠325户,减免税款42.5万元;福利企业17户,减免税款180.68万元;核销企业财产损失12户,金额235万元;对89户下岗再就业人员免收了税务登记工本费,减免金额3210元。各项减免税均做到了集体审议、程序合法、政策公开、结果公开,没有一起因减免税问题而影响行风建设的事件发生。  

四、优化纳税服务,构建和谐树新风。

近年来,我们把纳税人的需求作为我们的工作重点,视纳税人满意为我们的最高荣誉,瞄准“办税条件最优、人员素质最优、服务水准最优、社会形象最优”的四优标准,要求干部做到“四凡”:凡是找我办的事都要热情,凡是问到我的事都要说清,凡是我办的事都要有依据,凡是我接待的人都能满意。牢固树立 “我就是投资环境,我代表地税形象”意识,努力实现“四个一样”,即百问一样和蔼,税额大小一样热情,表扬批评一样诚恳,领导在和不在一样自觉。大力推行“服务承诺制”和“首问负责制”,推行“税务人员岗位行为规范”和“文明办税一条龙”服务,对下班后前来办税的人员,尽量满足需求,随叫随到。今年 3月23日下午城区统一停电,下午5点多征收局办税大厅来了一位江苏货运司机,要求开据一张货运发票,正在大厅值班的征收局XX副局长接待后,及时向纳税人予以解释,让明天来办理,纳税人说这批货物晚上就要运走,可没有税票是要给他们造成损失的。为了及时为纳税人排忧解难,他们便及时联系了分局XX税务所,就抱上电脑主机在桥南所为纳税人开了发票,此时已是晚上7点,纳税人一再要请这些XX吃饭,被她谢绝。X月份有一名纳税人因纳税事宜直接找到分局党组书记、局长XX同志的办公室,X局长热情接待,并进行了税收政策解答,赢得了纳税人赞许的目光,3月25日的《XX日报》以“首问责任制,架起连心桥”为题进行了专题报道。为了实现征税双方的良性互动。我们注重执法服务相结合,做到在执法服务,在服务执法。今年4月XX物流公司在挂牌成立,为全面推广公路货运税控系统,方便纳税人就近开票纳税,减少货运税收流失,我局申请专线在该物流公司设立办税服务厅,成为全省第一个进驻货运企业零距离服务办税服务厅,预计年增加地方税收入600余万元,使货运开票服务成为陈仓分局一个重要的税收增长点和良好的对外宣传窗口。XX铁路复线、XX高速公路自开工建设以来,我局根据纳税人需求,按照“抓大、控中、管小”的税源管理思路,采取属地化管理基础上的项目管理制,实行了“双人双岗”监控,由管理员和所在区域税务所所长双人负责,抽调专业化征收组进驻施工现场,加强巡查巡管,使优化服务为加强税源管理,确保税收稳定增长奠定了基础。我们把税收政策宣传作为为纳税人服务的有效途径,坚持“重征管、重实效、重长效”的税收宣传原则,组织开展了形式多样、寓教于乐、丰富多彩的税收宣传活动。各征收单位配备了一名税政员,针对不同性质、不同行业编印不同的税收政策宣传手册,送税收政策进企业、进社区、进校园、进家庭,开展了纳税信誉等级评定,推行社会综合治税,提高了纳税人的税法遵从度,营造了社会各界爱税、协税、护税的良好氛围。同时,我们定期向地方党委政府主要领导汇报工作,走访区纪委、纠风办、预防职务办等单位,听取他们意见,不断改进工作。积极参与社会主义新农村建设、扶贫帮困等社会性事业,使行风建设成为树立地税部门良好形象的一个平台和窗口,成为构建和谐地税的一道亮丽风景。  

回顾我局的行风建设工作,我们的体会是:一是在行风建设上领导重视是关键,表率作用是基础,制度是保障;二是行风建设要抓平时,靠平时抓;三是行风建设要与税务干部素质和职业道德教育相结合,把抓素质放在第一位;四是要开门评税,将税收置于群众的监督之下,不断改进作风,取信于民;五是要以税法为准则,用足用活政策,优化纳税服务,赢得民心;六是要胸怀大局,以组织收入的优良业绩,赢得广泛支持;七是要加强与纠风办、纪委紧密联系,掌握行风动态,防患与未然。  

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。成绩属于过去,行风建设永无止境。我们的工作与兄弟单位相比还有一定差距,我们决心在今后的工作中锐意进取,开拓创新,加快发展,为进一步优化纳税环境、构建和谐地税而作出新贡献。   

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