交接班的目的是什么【交接班管理制度】

、 交接班人员要提前做交接准备接班人员换完工到岗位进行逐逐项交接做到件件事情有交待将交接容和存问题认真记入运行记录和交接班记录。

、 交标准班应交 ()、领导指令或上级检情况。

()、设备运行情况及主要参数。

(3)、当班重工作进展情况。

()、要提醒下班安全生产重事宜。

(5)、班生产程发生事故及不安全隐患。

(6)、安全保护设施是否有异常情况。

(7)、工具、消防器材及室卫生情况。

3、 交接班程坚持重要部位交接重要数据交接重要工作件件交接。

、 交接班应坚持做到数据记录不全、不准不交接特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。

正处理事故或故障不交接。

5、 交接班要严肃认真对交接班人发现问题要及进行整改交接班前发现问题由交班方责接班者验收合格交班方才可离。

6、 交班完毕对发现问题律归接班人员责交班人不任何责任。

7、 交接班双方签或问题处理完不能离岗。

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