房地产公司营销中心管理制度:工作准则

房地产开发公司营销中心管理制度：工作准则。

第一条 服从原则。

下级须充分尊重和服从上级的安排及调配，依时完成任务，不得拖延 拒绝或终止工作。没有服从就没有执行力，没有执行力就没有管理。

第二条 沟通原则。

保证人员之间良好的沟通，保证信息的畅通，要树立相互服务 相互制约的意识，创造一种团结协作、互相帮助的氛围。

第三条 专业操守。

营销中心的每一个人都代表着公司的形象，是帮助公司与客户建立良好关系的基础，所以任何时间都要维持专业态度：以客为尊，态度诚恳，工作积极，并不断改良，让自己做得更好。

第四条 遵守公司纪律原则。

营销中心全体工作人员必须遵守公司的各项规章制度及部门的管理条例。

第五条 保密。

所有销售部工作人员必须遵守公司的保密守则。

编 制审 核批 准。

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