施工企业加强应收账款管理研究
张历道摘要施工企业应收账款存回收周期长、金额、运用垫方式运营等特征给施工企业带了夸企业营成、增企业现金流出、增管理程开支成等风险。
降低风险节约开支、提高盈利能力确保施工企业健康发展应当加强对施工企业应收账款管理存外部问题分析采取有效会计监督与风险管理等措施减少坏账可能达到收回欠款目以改善企业财状况。
关键词施工企业;应收账款管理;坏账施工企业应收账款管理方面普遍存回收长、清理应收账款力不够、占流动产比重等部问题以及市场济体制改革法律制不完善等外部问题严重影响施工企业现代化发展。
传统施工企业应收账款管理体系尚完善尤其是控体系方面相对事前与事控制更重事控制回收账款方面相对被动坏账可能性较还进步完善责任与催收等制体系确保企业发展能够紧跟代发展步伐。
、施工企业加强应收账款管理义（）防止坏账损失应收账款与企业结算生产等有着密切系企业应当加账款管理力防止出现坏账损失与管理成增加避免出现金周困难以提高施工企业盈利能力与综合竞争力。
有效规避这问题应当尽可能地明确应收账款管理目标即增加施工企业收入实现现金回收主动性与有效性。
（二）节约开支与降低风险施工企业主要责工程建筑安装等业机械设备与技术人员等丰富其折旧费与人工费开支问题不能忽视只有通滚动回收金抵偿以达到节约开支与规避风险目。
（三）确保企业健康发展从应收账款利弊入手分析其对促进企业运与提高利润、市场占有率等方面有着现实义。
与现金有着较差别引发坏账可能性这也是施工企业管理不能忽视问题。
施工企业应当认识到应收账款管理重要性通统筹规划不断提高管理水平确保应收账款处良性循环状态确保企业健康发展。
二、当前施工企业应收账款管理存问题（）应收账款管理制有待完善施工企业相对应收装款管理更重工程施工导致应收账款管理形式化与主观化措施缺乏针对性与有效性。
部分施工企业并建立完善应收账款管理制导致账款回收工作缺乏制保障。
各部门存信息孤岛问题沟通交流不畅金与会计核算、财等方面潜问题不能及发现。
由缺乏制保障与工作依据账款拖欠问题不能有效得到不利企业良性发展。
（二）风险防不到位建筑行业利润竞争日益激烈市场环境下部分建筑施工企业会了利润不考虑市场与企业实际情况条件下盲目通垫施工等手段拿下项目会进步增加应收账款规模。
部分施工企业风险识不足应收账款风险评估不及与不全面企业营风险不断累积企业呆账与坏账等情况下济损失日益严重。
（三）忽视结款方信调施工企业了提高市场占有率通常会省略调结款单位信环节主要体现合签订前对公司市场调、财情况不全面以及还款信用容不清楚;结款方还款信用情况缺乏持续调等方面结款方出现拖欠还款等情况施工企业不能采取有效应对措施。
（四）应收账款日常管理不规施工企业应收账款日常管理容广泛涉及账龄分析核对与落实催款责任等方面日常管理工作相对繁琐混乱账龄分析表编制、客户档案建立与客户信用分析等方面有待完善导致应收账款难以有效回收。
三、施工企业加强应收账款管理对策（）完善应收账款管理制施工企业应当尽快完善应收账款管理制应收账款提供工作依据。
制应涉及信用标准等方面容明确界定结款方信用标准规定定期更新结款方信用情况明确掌握结款方还款信与财等情况。
制应当积极响应收款政策召切实发挥财部门监督职能全面监管应收账款情况加强与结款方沟通交流实跟进款项回收工作情况。
财部门接受业部门监督工作会计人员应当明结款方拖欠还款原因必要采取处理对方抵押产等措施确保施工企业产安全。
会计人员应收账款管理工作应当积极发挥身监督职能以切实提升企业应收账款管理水平。
提高施工企业应收账款管理效率积极设立应收账款与核算部门将工作与责任落实到指定部门明确各部门工作重。
施工企业责应收账款工作部门应当及收集保存客户信息不断提高客户信息有效性及掌握完整客户。
紧跟信息代发展步伐利用現代信息技术包括计算机技术等设立应收账款信息管理系统数化登记跟踪账款变化情况应收账款管理提供数据信息支持。
规避呆账与坏账等情况出现应当加客户信息分析确保济合执行有效性。
规避财与济风险应当根据施工企业实际情况合理制定应收账款账龄登记表实掌控施工企业产变化情况。
加专业管理人才培养力全面提升管理人员业能力与素质水平确保应收账款管理工作顺利展开。
（二）加强风险防施工企业部控制与管理涉及事前、事与事控制等方面对企业健康发展有着积极促进作用。
其风险管理义重应当加强施工企业职工风险管理识提高领导与管理层对企业风险充分认识施工企业流动金方面风险较应当加强对方面风险管理。
应收账款是流动产重要部分应当不断提高风险识提高应收账款管理工作地位应收账款管理工作展开提供良环境。
风险贯穿施工企业运营全程除市场体制改革等外部风险外从企业部风险入手分析管理不到位也会引发企业运营风险唯有不断提高风险管理识才能规避风险危害从而提高企业部管理水平与成效。
尤其是应收账款工作方面应当加强风险事前防与事控制终实现利益化。
施工企业从项目承接开始就应当认识到风险危害性加风险分析力合与施工等阶段加强风险把控出现合变更等特殊情况应当加强凭证保留避免出现应收账款不能及收回等情况尽可能地规避施工企业运营风险。
尤其是施工企业管理者应当不断提高身法律识加强对法律认知懂得利用法律武器维权实现企业风险有效规避。
施工企业管理者应当针对赊账手续进步完善应收账款程序确保程序受到法律约束与规。
施工企业应收账款数额越被客户使用企业流动金越多不可避免地会出现金流动受限等情况。
施工企业了确保金能够正常流动应当不断加强身法律维权识以减少济损失。
（三）加强对结款方管理施工企业应当加强对结款方管理力了结款方信情况与还款能力避免出现不良贷款情况。
施工企业选择合作方应当加对合作方调力了合作方财与偿还能力、拖欠记录等信息唯有确定合作方偿还能力才能做进步合商讨签订。
施工企业应当选择营状况良结款单位合作确保工程项目顺利完工杜绝拖欠收款等不良情况促进施工企业现代化发展。
施工企业与结款单位签订合约应当增加抵押条款方面容当结款方出现流动金紧张等问题不能及偿还欠款可采取金抵押偿还等措施确保拖欠账款顺利收回。
施工企业应当加强对结款方信息实跟踪与分析了新消息与发展动态全面掌握结款方信情况定期更新结款方信用等级。
信用等级不应当提出不要对信用等级高结款方可以适拓宽要条件包括适当延期付款等。
对信用等级低结款方应当明确界定抵押偿还容实跟踪了信用情况与偿还能力发现异常情况应当及采取有效措施应对。
避免出现施工企业济损失情况对信用等级差单位应当拒绝合作不能了利益而忽视拖欠款等风险问题发生。
（四）加强应收账款日常管理应收账款管理水平直接反映了施工企业管理现状作施工企业管理重要组成部分应当争取做到标准化与精准化管理相对事管理更应当加强事前防与事控制不断提高部管理成效避免出现死账等不良情况出现。
对应收账款日常管理首先应当全面收集结款方信息加评估分析与防力还款期与还款金额等标准制定提供价值参照。
利用现代信息技术建立应收账款信息化管理系统建立客户信用档案与预警、账款监控等体系临近警戒线结款方及采取应对措施确保应收账款尽快收回。
积极设立应收账款日常规管理部门做应收账款核对与账龄分析等工作对难收回与金额应收账款采取多样性处理措施必要通法律途径收回欠款不断提高施工企业管理水平以尽快实现企业利润与发展目标。
尤其是收账管理方面首先应当采取多种合法途径追讨欠款包括政策或舆论等合法手段展开催收。
其次完善收账机制出现结款方拒付等情况应当加信用制与标准分析力及补充纰漏问题重新调整违约方信。
针对恶拖欠合作单位应当除名并加紧欠款催收。
制定合法收账程序采取多样化讨债方法通信函或电话方式催收欠款。
对结款方遇到困难及了助其渡难关重新整理应收账款债权确保欠款有效收回。
除外应当加强对清收风险规避施工企业单位应当法定诉讼限实催收行。
四、结束语应收账款管理对施工企业发展义重尤其是市场商业信用积极推行背景下企业应收账款金额不断增严重影响企业流动产安全。
施工企业应当加强日常管理与部管理控制不断提高欠款催收成效确保企业产质量。
各部门应当积极配合采取可行催款措施。
施工企业职工应当加强风险管理识与法律维权识切实维护企业财产安全。
应收账款管理制与管理系统实施程应当加强问题分析总结不断提高企业管理水平。
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