智能电网配电运维一体化建设要点分析
摘要随着现代化先进技术配系统当广泛应用配已逐渐向智能化方向发展结构复杂、规模庞现代智能电背景下传统分工模式难以满足各种现代化电运行。
了有效提高各种电运行系统利用提高工作运行效率要建立配电运维体化对目前作业流程进行优化。
关键词智能电;配电运维;体化;建设要、智能电背景下配电运维体化建设必要性社会迅速发展离不开电力能支持。
近年我国力开展电力基础设施建设目前已基建成了横跨东西、纵越南北电系统电走进了千万户。
信息技术电系统应用不断深入促使智能化、动化配电系统成电力行业重要发展趋势。
与配电系统传统运维方式相比配电运维体化具有诸多优势还可以弥补传统运维方式缺陷与不足。
根据不职责也要相对应地做出不分工实现了这配电系统逐渐建立了相对比较完善运行体系且其运行、维修方面表现了定进步性。
但当今社会背景下科学技术日新月异用户用电模式也迅速发生变化传统配结构已无法满足这发展趋势必须不断对配电系统进行改进与优化调整使其分工切实满足智能电要。
了实现配电系统安全、稳定以及高效运行必须依托新兴科学技术量引进新理论、新设备以及新工艺推动配电运维体化建设确保配电运维体化建设质量。
二、智能电背景下配电运维体化建设面臨问题（）配电运维体化维护管理模式问题传统管理模式当由专项专配运营模式当存很多缺陷与漏洞了确保生产状态良要运用两票三制这种标准对各项工作进行监督与管理。
但是电力企业进行配电运维体化建设运维人员人承担多职既要对系统进行维护和检修也承担着巡责任那么原管理制与管理标准就不适用现对员工进行管理了工作流程也与前发生了很变。
所以首先要重新设计工作流程重新建立监督管理机制并要随着实际工作不断进行对机制进行优化与完善。
再者要重新订立工作标准根据目前工作流程整合制定现场工作标准并形成新制化管理。
（二）配电运维体化建设安全隐患多配电运维体化建设要对相关人员进行专业培训切实提高相关人员专业能力才能避免人因素而给配电运维体化建设带危害及安全隐患确保配电运维体化建设质量与效率。
配电运维体化建设对专业性要较高这就要工作人员承担较责任与较高风险从而提高了工作人员心理压力与劳动强。
若是缺乏科学奖惩机制便难以激发工作人员工作热情与积极性从而不可避免地会给配电运维体化建设带诸多安全隐患。
三、现代化电力智能维护系统改善策略（）制订详细配电维护作业流程方案社会主义市场济持续不断快速发展进程我国电维护系统仍然处初级发展水平电系统要维护重要关键环节纷繁复杂、种类繁多常常会有各种各样问题发生。
智能电维护系统相关管理人员定要依据每电部门实际情况做出详细检测、排作业流程方案。
这方案制订前应该先到电维护系统各部门责区域调先进信息技术将提供量数据和例如开闭所、环柜、配电房、柱上开关、箱变、用户分界断路器、柱上变压器等些参数和信息。
这些信息将设计人员提供更参考做出佳设计规划人员提供所数据从而提高其电规划能力和水平。
不断尝试寻佳处理方法并把总结出有关验和方法认真记录整合成子上以便其他部门电力维护系统人员使用结合巡各电力维护系统部门有关情况电力维护系统主要领导必须组织有关智能电维护技术专集思广益对其有关问题和方法进行综合分析研究做出总结方案。
制订详细智能化电力维护系统实施手册并分发给所有智能电维护系统相关职工让他们对其方案进行认真并提出有关问题和见。
（二）强化制建设智能电运维体化建设程了能够确保各项工作得以顺利开展必须强化制建设结合智能电运维实际情况不断完善相关制。
还可以将市场机制引入到智能电运维体化建设完善市场机制不但能够充分发挥其激励作用而且还能够起到很约束作用。
具体完善程要做以下方面工作①根据智能电运维体化特结合电企业实际情况加强完善相关管理制。
要重强化方案设计管理努力构建完善工作考核体系。
制定出科学培训方案。
重强化安全技术、业知识、专业技能、业素质等方面展开培训。
实际归纳整理程旦发现仪器仪表存定缺陷必须及对其进行更换确保相关仪器仪表能够稳定运行。
（三）加强人员培训配电运维体化建设效率与质量很程上受到人因素影响。
具体说若是人员专业能力与综合素质不足便会给配电运维体化建设带严重阻碍。
因必须加强人员培训工作提高人员专业素质不管是前线人员还是台人员要具备良工作领。
除综合素质与工作能力外人员工作态也对配电运维体化建设产生着很影响因人员培训程也要积极改善人员工作态、提高人员责任识。
上层领导应切实做对人力、物力协调避免不必要人力、物力损失。
以人员工作能力根据有针对性地开展培训各部门要举办培训活动以实现人力优化配电运维体化建设高效开展提供良人力支持。
（四）合理分配职责提升配电运维管理水平建立公正健全岗位评审规则敬重职工工作效。
智能电运维体化管控要批优越人才加入前方与台职工都要具备很强工作技能。
所以加强工作职工培训和重视职工发展是非常重要实施进行程序当首要条件就是工作职工定要具备主动积极工作态。
对维护人员工作作风与工作技能管理层要投入较多重视只有加强维护职工培训促使他们以发展展现出身技能积极地进入到配电运维体化上才会推动运维体化更发展。
管理层领导应该重视合理地调整人力与物力以免造成额外耗费。
因智能电配电运维管理人员应该创造合理施工作业方案加强维护人员专业技术培养与管理明确各项奖惩制。
只有这样才能够使智能电配电运维体化建设工作正常运电力系统稳定运行提供重要保障。
参考献[]姚博宁智能电背景下配电运维体化建设分析[]华东科技学术版07（9）0505[]王强智能电背景下配电运维体化建设分析[]技术与市场07（6）66