赴南京市江宁区等地考察学习报告:
近日贯彻落实市委、市政府《关创新格化社会治理机制见》要进步推进我区格化社会治理建设区领导组成考察组赴南京市江宁区、南通市崇川区、泰州市海陵区（以下简称“三区”）实地考察学习。
、考察学习主要容两天里我们重考察学习了南京市江宁区全要素格社会治理机制验、南通市崇川区创新格化基层社会治理机制和泰州市海陵区格化社会治理“七”工作验感触很深我们扎实推进创新格化社会治理机制树立了榜样、提供了指引。
（）学习“三区”格划分优秀做法突出科学规。
江宁区实施开展“地整合”工程研究制定了“33格划分办法”按照三先三方法步骤推进格划分标准化。
崇川区坚持以党建引领强化社区党建按照“地域相近、楼栋相连、相通”原则设置治单元“邻里”。
海陵区按照“属地管理”和“区域全覆盖、人员全覆盖、职能全覆盖”原则将全区划成“区镇（街）村（社区）片区单元”五级格。
（二）学习“三区”整合优秀做法突出统筹共治。
江宁区以打造“全要素”格目标部门申报区级专班初审区委区政府审定规准入程序将涉及基层社会治理部门工作全部整合、纳入到全要素格初步形成了格工作任清单实现了要素聚合“细”。
崇川区构建了邻里“心会三组力量九员”即以邻里党支部核心邻里和谐促进会主体治、共管、专业三支力量依托信息、调、巡防等9员补充邻里治理架构。
海陵区挂牌成立“海陵区社会治理局”采取虚拟化机构、实体化运作模式抽调各部门乡局级备干部和优秀年轻干部统调配、管理、考核统筹协调各部门力量。
江宁区扎实开展“员提升”工程按照“先、人格、综合履责”要完善管理考核体系。
采取公开招录和划入基层协管员、社工方式建立专业化、职业化格员队伍。
崇川区实施“全科社工”模式梳理下放基公共事项到社区。
力推进党员干部、公职人员常态化参与社区志愿工作建立志愿工作考核挂钩机制。
海陵区围绕“管海陵”工作目标率先实施“五统”办法重加强格队伍、格职能、重工作三方面整合。
二、考察学习收获通考察学习全体考察组成员既感受到了压力又坚定了信心。
方面对标先进增强了不我待紧迫感。
“三区”领导高重视创新格化社会治理机制全力推进各项工作取得了显著成效。
对标“三区”取得成考察组倍感肩上担子沉重增强了不我待紧迫感。
另方面实地考察坚定了干则必成事业心。
考察组深入基层实地察看“三区”基层格社会治理情况对创新格化社会治理机制加深了认识理清了思路更坚定了干则必成事业心。
我区下步开展工作带四深刻启示（）马难拉车高位推动是首要。
创新基层格化社会治理机制涉及多层级、多部门围广、任重协调难仅靠综治办部门牵头推动难免产生马拉车无力感。
如没有区委区政府高位推动重工作开展就会举步维艰因创新格化社会治理机制必须要坚持高位推动加强组织领导组建工作专班集力量集攻坚推动工作全面落实。
（二）避免各阵整合很必要。
近年党建、综治、消防等各部门都全力推进格化工作各类格叠加覆盖工作重复要素分散给基层干部带担。
创新格化社会治理机制要力避免各阵情况统筹整合各类重融合发展构建多层次、多方面、多样化管理体系形成格组织、综治、公安、司法、民政、人社、信访等多部门齐抓共管合力。
（三）成事要人队伍建设是主要。
成事要关键人。
如没有支担当、实、专业格员队伍即使格划分科学规格工作也难以扎实开展。
考察学习程考察组与“三区”领导就队伍建设达成共识只有打造专业化格员队伍格工作才能有序、有力、有效开展。
（四）创新引领实战科技支撑很重要。
当前科技创新是代主题。
通格我们将获取海量数据只有充分运用数据技术树立“+社会治理”理念推行“格+络”社会治理模式推动创新格化社会治理机制和社会治理信息化建设深融合才能全面提升格化社会治理工作精细化、现代化水平。
三、下步建议他山石可以攻玉。
结合考察学习收获全力推进润州区创新格化社会治理机制关键是做“四”。
（）抓住条主线即坚持领导组高位推动不放松。
成立高规格区创新格化社会治理机制工作领导组由区委主要领导担任组长区政府主要领导担任组长区有关部门主要领导共参与。
领导组下设办公室并抽调人员组成工作专班进步强化组织领导、协调推进确保高位推动。
（二）确立理念即重共建共治融合发展不畏难。
逐步整合组织、综治、公安、司法、民政、人社、信访等多部门基层力量将涉及基层社会治理部门工作纳入格按照准入制原则制定格工作事项清单实现格管理“单清”凝聚社会治理强合力。
（三）夯实阵地即深入推进综治心建设不懈怠。
以“统筹整合、信息支撑、实战实用、共建共享”目标完善综治心三级平台规化建设健全综治心工作流程将综治心打造成基层格坚实阵地。
按照“体双三结合”基定位步推进“三级平台”和综治信息化建设达成平台心化、信息化与便民化功能结合。
按照“员多用”思路抓格员集培训提升格员综合业技能打造全能格员队伍。
鼓励街道、社区干部平安法治志愿者深入格切实提高群众水平、组织群众能力。