装修公司上半年度工作总结会总结

装修公司召开0年上半年工作总结会 0年7月5日下午XX艺成装修设计有限公司总部全体员工公司会议室召开0年上半年工作总结会会议由公司董事长主持。

公司总理对上半年公司营情况、施工安全管理情况及设计相关情况进行了总结分析。

0年上半年公司总体形势呈现稳步增长发展良态势。

业数量及施工质量与年期相比有较突破。

施工技艺及工程管控能力得到了进步提升团队凝聚力增强。

由今年加了络宣传力公司形象展示也跨上了更高台阶建工程施工进全程追踪也得到了广客户致评这对提高施工质量、及反馈施工动态具有极其重要作用。

设计方面创新识有所加强敢胆尝试新设计风格运用前沿设计理念创作出独具性作品。

并指出设计施工必须相辅相成强调了团队协作重要性。

并提出了下半年具体工作目标和重心。

工程总监会议上指出上半年开工工程数量较多别工程施工周期较长现象要项目理下半年工作严格按照施工进计划表安排工作严把质量关加强各工艺节管控做成控制努力提高项目部整体人员综合素质规现场明施工杜绝切安全隐患。

公司领导致认公司下半年工作重心仍是严抓工艺和设计要完善公司规制加强执行力建设推进企业化建设进程。

公司各部门通力合作积极有效地沟通加强团队协作性建设提高员工归属感和集体荣誉感。

公司董事长发表了题“建设企业化打造优秀团队”重要讲话。

他指出企业要做做强向更高层次发展要充分利用和发挥公司效应。

企业化企业理念是企业重要。

企业化就像人神样是企业魂是企业发展壮力量泉和精神支柱。

企业化建设是复杂、漫长、周密系统工程我们不仅要靠硬产品质量和周到实现更要我们企业长期营活动不断总结我提炼成艺成装饰特有企业化

董事长还强调艺成公司有着强独特优势有批优秀项目理和设计师有支精良市场开拓和审投标队伍有套完整工程管理制体系和风险评估体系更有支与公司共成长、与企业命运共呼吸管理团队相信艺成会越越美。

会议也深入分析了管理上存些问题影响公司发展及安全管理等方面问题。

这次总结会坚定了员工公司发展信心达到了回顾总结差距、分析问题原因、出措施促提高、明确方向赶目标目公司下步工作打下了坚实基础。

通这次会公司全体员工明确了下半年工作任部门横向沟通协作将得到进步加强会议进步鼓舞了员工士气员工代表相继发言表示将再接再厉、精益精公司广客户提供更加优质共开创艺成公司更加辉煌明天。

0 次访问