以文化力提升三基工作水平
三基工作是大庆的优良传统，是大庆会战传统文化的重要组成部分，在中国石油的发展史上占有独特的文化魅力，始终是推动大庆炼化构建优秀炼化企业、实现可持续发展的核心工作理念。
面对新形势的发展，三基工作越来越成为炼化公司企业文化建设与创新发展的一项重要内容，尤其是三基工作中，党建领导班子建设，标准化、制度化、流程化等管理，政治素养和业务技能的提高，都需要通过企业文化的影响力、凝聚力、渗透力来推动和发展，最终转化为企业的文化软实力。
下载论文网 /3/view—12935486.htm 文化力是三基工作不断创新发展的 推动力 文化力具有渐进性、持续性和养成性的作用特点，这为三基工作的广泛实践创造了必要的条件，也为三基工作更好地实践提供了新动力。
一项工作要想长期实践好，决不能一蹴而就，而是要渐进地推进和发展。
三基工作之所以能够成为会战传统文化，就是因为三基工作是在渐进过程中不断丰富发展而来，形成了今天的基本内涵。
新时期、新阶段、新内涵的三基工作要想长期实践好，还是要通过文化力渐进去推动、去发展。
一项工作只有反复持续地不断实践，才有可能成为被广泛认知的工作理念。
三基工作就是在大庆会战实践中一路走来，在生产建设中形成的重要工作理念，而且还将继续不断地创新丰富。
三基工作在公司发展过程中，始终得到了公司党委的高度重视，因而能够得到顺利贯彻执行，并成为具有广泛认知的工作理念。
这说明一项工作能够被广泛认同，领导干部的积极倡导是至关重要因素之一。
那么，具有新内涵的三基工作同样需要领导的高度重视，并给予持续的关注，积极推动三基工作更好地实践，并在实践中成为被广泛认知的新的工作理念。
一项好的工作理念和方法，最关键还是让所有人都形成良好的工作意识和工作习惯，这需要进行不断的规范。
三基工作理念的养成，可以说是我们文化工作的一个关键目标之一。
如果大家都建立这样良好的工作意识和工作习惯，并得到良好的文化规范，那么三基工作的实践就能够发挥出应有的巨大作用，这对于推动优秀炼化企业建设具有积极而重大的现实意义。
三基工作是企业文化建设的 重要工作理念 三基工作（基?咏ㄉ琛⒒?础工作、基本素质）理念是大庆会战以来形成的具有全局性的工作理念，对指导全局工作具有重大意义。
党的建设、班子建设既是基层组织建设和队伍建设的重要保障，也是基层文化建设的立足点。
基层组织建设和队伍建设在企业发展中的特殊作用，以及形成的特色机制，成为国有企业不同于其他性质企业的独特优势，这种独特优势，已成为国有企业最具竞争力的文化优势。
基层文化建设就是要充分利用这种文化优势，把优势转变为文化力，提高保障能力。
标准化、制度、流程既是基层单位基础性的管理工作，也是基层文化建设的重要着力点。
基层文化建设既要服务于企业发展战略，也要基于管理、面向流程，不断创新，而质量计量、标准化、制度、流程等都是三基工作最基础性的工作，因此基层文化建设服务于企业发展最直接的体现就是推动促进标准化、制度化、流程化的规范和执行，这是基层文化建设最有实践性的工作。
政治素养和业务技能既是企业综合实力的体现，也可以说反映了一个企业的基层文化素养。
基层员工政治素养和业务技能的系统规范，是基层员工队伍必要的能力建设，这需要靠基层文化建设来不断培育和实践，这是基层文化建设中最为务实、最有实践性的员工能力建设，同时也是最容易被忽视的一项基本素质培育。
不断加强对基层员工政治素养和业务技能的提升，将会带动整个企业整体的综合实力增强，也能够体现出企业的文化软实力。
文化力推进三基工作共同服务于企业的发展 优秀文化的养成和发展，需要自上而下持续不断地进行反复倡导和培育，并在实践中得到广泛的践行，才会凝聚力量，推动发展。
三基工作我们要着重从基层组织和队伍建设、标准化制度流程等基础性管理、政治素养和业务技能等三个重大方面加大工作力度，做好工作，推进发展。
文化力解决的是如何形成文化自觉，也就是说，要把干什么或如何干的问题怎么样持久深入人心，自觉地把三基工作当作牢固的工作理念，从而形成凝聚力、执行力和战斗力。
三基工作在经历了数十年的丰富发展和不断创新，已成为公司创建优秀炼化企业的重要工作理念。
基层文化建设的最终目的是要服务于企业的发展战略，基层文化建设的任务就是要紧紧围绕组织建设和队伍建设，着重于全面管理，始终面向标准化、面向工作流程，面向员工政治素养和业务技能，不断创新，不断提升。
新时期新阶段三基工作的基本内涵，也正是在基层文化建设任务框架之内，抓好基层文化建设，不断增强文化力，不仅能够提升三基工作的理念自觉性和全面规范、提升三基工作的整体管理水平，还能够更好地推进企业的发展，不断走向新的辉煌。