企业家在企业文化成长中的作用
[摘要] 企业家在企业文化中的作用问题一直是学术界和实业界研究的热点问题。
根据企业文化的特点，结合企业家成长特色，我们将企业文化的成长过程划分为诞生期、青春期、成熟期和变革期四阶段，在企业文化不同的成长阶段，企业家都发挥着不同的作用。
[关键词] 企业家 企业文化 作用 随着经济、科技的发展，人本管理和系统管理的到来，管理已被视为生产力的第四个要素，而企业家作为企业管理的最上层，他的行为是企业脉博，他的灵魂更是企业长久不衰的支柱研究表明，企业家在企业文化的成长过程中发挥着不可替代的作用，企业文化的创立、发展、传播等方面都离不开企业家的作用。
一、相关概念的廓清 1.什么是企业家。
美国著名管理学家彼德·德鲁克认为，从一般意义上讲，企业家就是为企业谋取利润并为此承担风险的人；能够开拓新市场、引导新的需求、开发新客户的人。
所谓“企业家”，不仅是一种经济现象，更是一种文化现象，作为一种经济现象，企业家是工业社会的重要产物；作为一种文化现象，企业家属于现代群体中一个特殊阶层，拥有一套特殊的心态、价值观念和思维势态，也就是用这种“超经济”的东西对经济活动产生了深刻影响，并在相当大的程度上左右了经济进程。
企业文化是企业在其生产经营活动中形成的以价值观为核心的企业的全部观念意识、行为方式和生活方式。
企业文化是亚文化的一种，其特点是具有独立的人格意识和鲜明的个性。
企业文化是一种内在的、隐性的、本质的力量，而不是一些外在的、显性的、现象的心态，尽管它最终表现为一种公开的模式，但不能与公开的行为模式相混淆。
二、企业家在企业文化成长中的作用 企业家在企业文化建设中的地位和作用，一方面，从静态的看，企业家与企业文化呈现出一一对应的关系，企业家的能力、知识结构和品质等要素成为企业文化生成的原生酵素，决定着企业文化的性质和风格，并制约和向导着企业文化的个性和发展。
根据企业文化的特点，结合企业家成长特色，我们将企业文化的成长过程划分为诞生期、青春期、成熟期和变革期四阶段。
在企业创建的初期，企业家先有一种创业的冲动，继而又升华为一种创业信念，而这种创业信念的高端便是一种文化假设。
基于其个人文化假设之上的企业家就此提出一些构想，并自觉不自觉地以这种文化假设套裁、罗织员工，影响、汇集渠道，形成最初的企业核心群体。