物业服务项目提供管理程序

物业服务项目的提供与管理程序。

1、目的。

规范服务的运作程序，及时、高效地为客户提供服务。

2、范围。

2.1适用于常规服务项目的提供与管理。

2.2 特殊服务项目按《合同评审程序》执行后参照本程序实施。

3、职责。

3.1 部门经理负责检查、协调、安排服务工作。

3.2 部门经理负责定期回访、检查日常服务工作，及时了解服务质量。

3.3 服务人员负责按质、按量、按时为客户提供服务。

4、程序。

4.1 服务分有偿服务和无偿服务。

4.1.1 有偿服务项目。

4.1.1.1 警卫、绿化、保洁、垃圾清运、下水管线清污、公用设备维护、常规维修（户外）。

4.1.1.2 代缴电话费。

4.1.1.3 网球场出租。

4.1.1.4 传真、复印。

4.1.1.5 房屋出租中介。

4.1.1.6 幼儿园。

4.1.1.7 保修范围、保修期外的维修。

4.1.2无偿服务项目。

4.1.2.1 代办电话装机、移机、开通电话服务业务。

4.1.2.2 代收水、电、暖气、热水、煤气、有线电视收费。

4.1.2.3 代办暂住证。

4.1.2.4 保修范围、保修期内的维修。

4.1.2.5 代订报刊杂志，代送邮件。

4.1.2.6 举办各种社区文化活动。

5、监督执行。

经理监督执行。