小区物业安全部工作例会管理规定
1.目的。
为了规范zz花城服务中心安全部的内部管理，提高信息的透明度，及时发现问题和解决问题，保证各类会议的正常、高效进行，特制定服务中心工作例会制度。
2.范围：
适用于zz花城服务中心。
3.职责。
3．1由安全主管负责主持安全部月度工作例会，传达公司及服务中心重要的精神，安排工作重点，明确工作标准，收集反馈意见。
3．3由安全督察负责主持安全部周工作例会，安全主管监管并准时参加，传达公司及服务中心重要的精神，安排工作重点，明确工作标准，收集反馈意见。
3.4安全督察负责临时会议的协调和通知，监督并考核会议参加人员的出勤情况。
4.方法和过程控制。
4．1．1每月初召开一次，地点为服务中心培训室，特殊情况另行通知。
4．1．2参加人员：安全主管、安全督察、安全中队长、安全班长、不当班安全员（记录会议纪要）。
4．1．3安全主管讲评上月安全工作、传达公司有关精神，确定本月工作重点和工作计划，协调解决部门间工作配合问题，明确责任人；4.1.4各班组汇报上月工作完成情况，就班组处存在的问题进行商讨、解决。
4．2．1每周一19：00—21：00召开一次，地点为服务中心会议室，特殊情况另行通知。
4．2．2参加人员：安全主管、安全督察、安全中队长、安全班长、安全骨干。
4．2．3安全主管传达公司有关精神，确定本周工作重点和工作计划，协调解决班组间工作配合问题，明确责任人；各班组汇报上周工作完成情况，就班组处存在的问题进行商讨、解决。
4．2．4时间、地点由部门主管选定，保证每周至少召开一次，指定记录人编写会议纪要。
4．3．1各班组每周至少召开一次例会，地点为服务中心培训室。
4．3．2参加人员为：片区安全主办、安全督察、中队长、所在班安全班长及安全员。
4．3．3 由安全班长传达公司有关精神，讲评上周工作确定本周工作重点和工作计划，协调解决班组间工作配合问题，明确责任人；听取班员的意见或建议。
4．4会议纪律。
4．4．1准时到会，不得无故缺席;如有特殊情况，提前十五分钟向会议组织者请假，否则按缺席处理；会议期间手机、寻呼机关机或打到振动档；中途不得无故离开。
4．4．2会议迟到五分钟以内者，罚款拾元；迟到五分钟以上者，罚款伍拾元；无故缺席者，罚款壹佰元，一月内累计2次无故缺席，按旷工半天处理；累计2次或以上迟到者按照所在比例扣分。由安全督察开具《奖惩通知单》，并在当月工资中予以扣除。
4.4.3统一着工装，严禁穿拖鞋、短衣短裤及未按规定着装的员工进入会议现场。
5.质量记录表格。
《奖惩通知单》。
《培训（会议）签到表》。