投标各项措施
项目管理目标。
1、质量目标以优良样板工程标准施工，工程一次验收合格率100％， 工程质量达到省优样板工程。
2、工期目标：与土建单位紧密配合，优质高效、精心策划，确保工程按期完成。
3、安全文明施工目标杜绝安全事故发生，创省优安全文明施工样板工地。
4、服务目标为业主提供最满意服务，实现经济效益和社会效益的双赢。
5、培训及教育目标。
实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，更要重视施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识，安全意识，环保意识，文明施工意识，成品保护意识，以及相互合作、相互配合的意识，提高整体作业人员的素质。
6、职业健康及环保目标切实做好职业健康及环保工作，创“绿色，无污染工地”。
项目部组织机构。
劳动力安排计划。
施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。
1 施工劳动力投入的原则及管理要求。
为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。
施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。
2施工劳动力组织的要求。
施工组织主要分为施工人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。本章着重就人员组织阐述相关情况：
我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。
我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。
2.劳务人员的配备。
劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。
目前我公司已经通过招标确定本工程劳务队伍，现在已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。
3劳动力组织的准备。
3.1建立施工项目领导机构。
根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。
3.2建立精干的工作队组。
根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。
3.3集结施工力量，组织劳动力进场。
按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。
3.4做好职工入场教育工作。
为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。
4施工劳动力组织投入的数量。
（1）专业性强的技术工程类。
根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证，其平均技术等级为5级。
（2）普通技术工种类。
这类工种主要有水工、电工、管工、通风工等，平均技术等级为4级，公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。
（3）非技术性普通工种类。
这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。
根据以上组织原则，本工程计划需要的预计最高峰劳动力将达到120人左右。劳动力的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整。
5施工劳动力投入的计划表。
工种 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 管理人员 2 5 6 2 水技工人员 15 15—30 30—50 10 电技工人员 15 15—30 30—40 8 普工人员 10 30 30 10 合计 42 约100 约120 30。
与各方配合措施。
一、安装专业与土建、装修的配合：
1、在土建施工时按设计图纸将管道及设备的位置，标高尺寸，测定，标注好孔洞的部位并将预制好的模盒，预埋铁件在绑扎钢筋后按标识固定牢靠，并做好封堵工作，浇筑混凝土时专人配合校对，以免移位。
2、 因特殊原因需在墙、楼板剔孔洞时，必须经设计及土建同意后进行剔凿，并须在土建抹灰或装修前进行，剔凿直径与管外径的间隙不得超过30mm。
3、 按图纸进行墙及吊顶内管线敷设，排出配合交叉施工的计划，确定准确的配合时间，以防遗漏和发生差错。在配合施工之前，将各种预埋件制作好，作好必要的防腐处理。与装修有矛盾处，和装修技术部门协商。
4、设备基础应尽早浇筑，未达到强度70%，不得安装设备，基础位置尺寸及留孔由土建检查，安装复查，并办理交接记录。
5、 喷淋系统与吊顶施工配合：喷淋系统干管在吊顶龙骨施工前安装，支管安装与系统应在吊顶封面前进行，吊顶板面留喷头孔由装修配合开孔，封面完工后再装喷淋头。
二、与总包单位的配合。
1、 服从总施工进度计划安排，在此基础上编制消防、给排水工程进度计划。并及时向总包呈报月、周施工计划，听从总包对分项工程施工工序的总体安排协调。
2、 材料、设备进场验收，试压、试车、系统试运行等，与总包方协同建设和监理共同进行验收，并确认合格后再使用。
3、 接受总包及监理对我方施工工程的功能性试验及验收，并依据相关施工程序及建设监理条例，作好材料及设备进场报验、分部分项工程报验、隐检报验等项工作，确认合格后，进行下道工序。
4、消防、给排水安装专业在试车试运行阶段密切配合总包及供货商进行调试。
三、与设计单位间的协调合作。
1、 工程开工前，要会同业主、监理、设计进行图纸会审，完善设计内容。在施工中协调设计单位解决各专业诸如因多管道并列等原因引起的标高、尺寸之间的矛盾，并积极修正可能出现的设计错误。
2、按照进度请设计单位参加验收样板间，以及进行隐蔽验收、竣工验收等。
四、与监理单位间的协调合作。
1、 在施工全过程中，严格按照经业主和监理批准的施工方案、施工组织设计等进行质量管理。各分部分项工程均在我公司自检合格的基础上，接受监理的检查验收，并按照监理的要求予以整改。
2、 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格证或质量证明书。按照规定使用前需进行复试的材料、设备，主动递交检验记录。
3、 分部、分项或工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况， 遵循“先执行监理的指导后予以嗟商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。
五、与地方政府部门之间的协调。
我公司具有与政府部门联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在与相关政府部门已经建立的良好关系基础上，针对会展中心工程，将进一步与市政、环保、治安、城管等部门进行接洽、沟通和联络。一方面较好地贯彻政府部门的各项政策、法规，在施工过程中树立良好的社会形象；另一方面为工程施工顺利进行创造良好的外部环境。
质量保证措施。
该项工程的消防工程施工中，我们将深入贯彻ISO9002质量保证体系，在总结以往经验的基础上，逐步加以完善和提高，确保工程的质量。
1、现场成立由项目经理任组长包括施工组、质安组、技术组、材料组等部门负责人及技术、管理人员组成的质量保证组织体系，严格按照国家标准、规范和设计图纸施工，保证本工程质量目标的实现。
2、认真审图，将影响质量的问题消灭在施工前。我们将组织专门人员组成质量攻关小组，认真研究工程特点和设计要求，制定专项技术措施，并负责具体落实，单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等，并向操作人员进行交底。
3、加强工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗，所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。
4、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查、严格实行“三检制”，工序交接必须经质量检查员的检验合格，由有关人员签字认可后方可进行。
5、赋予质量检查员质量否决权，质检员持证上岗。
6、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品的控制》程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料根据深圳建设局质量监督站的有关规定按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用。
7、所有材料由设备材料部负责进场验收，不合格产品或不能提供相关质量证明的设备、材料，不得进场。杜绝劣质材料进场。需要检验材料应由试验人员抽样送检后才能使用。
8、钢管安装应注意以下几个方面：
钢管规格要经过专业技术主管复核无误后方可下料加工，对大直径的钢管采用焊接时必须选派技术过硬的焊接技工施焊。焊接接头和锥螺纹接头要按照规定检验合格才进行下一道工序的施工。
9、管内穿线要抓以下几个方面：
穿线前要确保管壁无毛刺。穿线前用空压机吹1～2遍，将管内杂物吹扫干净。对导线直径、颜色要经技术主管复核无误后方可穿线，线管内不得有导线接头。
10、隐蔽工程要经项目部专业工程师、质检员、监理工程师二级检查无误后方可隐蔽。
11、积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。
12、加强工序、工种间的互检验收，不合格的材料、工序及产品不得进入下道工序施工。
13、及时收集、整理和编制工程资料，做到资料及时、准确、真实、齐全。
工期保证措施。
根据监理批准的项目进度计划，与土建单位紧密配合，优质高效、精心策划，确保工程按期完成。合理安排资源，并检查、督促、落实。如工程总进度计划改变，则作相应调整。为确保施工项目进度计划的实现，主要采取以下措施：
(一)现场施工中，各专业进度控制都应有具体的分工，具有完善的进度控制组织系统。在施工中，每天检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较是否有出入，若出现偏差，及时分析产生的原因和对工期影响的程度，制定必要的调整措施，修改原计划，不断如此循环，确保工程总进度目标的实现。
(二)为加快施工进度，各专业技术人员，根据各专业特点，合理安排施工工序，编制消防水系统、火灾自动报警系统、防排烟系统施工进度控制网络计划，学习、采用先进的技术方法，提高劳动生产率。
(三)项目部根据现场进度计划，提前一个月做好设备、材料的供应计划，保证资金到位。成品、半成品要按计划提前加工，按施工进度计划要求的时间进场。
一 安全保证体系。
搞好安全生产，领导是关键。为了能把安全消防工作落实到实处，建立健全以项目经理为首的安全生产管理保证体系。同时建立和健全专管成线、群管成网的安全消防管理组织机构。项目经理为安全生产的第一责任人，成立安全消防管理小组，配备专职安全员，同时，各专业技术人员为兼职安全。
员。本项目实行项目经理安全责任制，项目经理对施工过程中的安全消防负管理责任。从施工技术人员到现场作业人员层层落实安全消防责任体系。工程开工前，在施工组织设计中对重点部位针对性的提出安全消防生产措施，每个分部工程开工前，在专业施工方案中，明确安全消防防护措施。每个分项工程开工前，专业技术人员对施工班组进行安全消防技术交底，使每位施工人员都明确安全消防要求，保障施工安全。项目部接受业主、现场监理、公司上级安全主管部门等的指导、监督和检查。
11.2.安全保证措施。
11.2.1 人员培训及教育。
a.安全生产培训及教育。
(1) 凡进入施工现场人员必须进行安全消防意识、安全消防操作规程、安全消防常识方面的教育，讲授人身保护设施使用方法，同时进行与施工有关联的特定危害与安全消防设备的培训，包括正确的使用方法和正确使用所要求的安全消防设施，以增加全员的自我保护意识，使全体作业人员自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间不少于4 小时，并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面的记录。
(2) 进场作业人员必须进行安全消防规章制度方面的教育，使全员自觉遵守项目施工现场的各项安全消防规章制度。
(3) 施工人员在作业前根据现场具体情况及不同技术专业进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对应的安全消防技术交底，
(4) 开展特殊季节施工安全教育。雨季变化等特殊季节，对每位现场施工人员进行安全消防交底，搞好特殊季节的安全施工生产。
b.特殊工种持证上岗制度。
对电工、电焊工、起重工等特种作业人员，必须经过本工种的安全消防技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。
施工过程中，施工班组每日进行检查，安全员每日进行巡检。并做检查记录，项目部每半月进行一次安全检查，对查出的安全消防隐患立即下发整改通知单，并及时组织有关人员进行整改。
接受业主、现场监理、上级有关部门及XX 市建筑工程质量安全监督站以及市消防局对本工程安全消防生产定期或不定期指导、监督和检查。
项目部每半月组织召开一次安全消防例会，听取安全消防汇报，通报安全消防情况，分析近期的安全消防状况，布置下期的安全工作，针对出现的安全消防隐患，采取预防措施，并做好记录。
e.班前安全活动制度。
施工班组每天进行安全消防活动，时间不少于15 分钟。班组长组织班组成员进行安全学习、日常安全教育，检查个人劳保用品的穿戴是否齐全，是否符合要求；查找安全消防隐患，进行规范、规程的学习等。
11.2.2 安全设施配置安全工作做到首位，就必须把安全消防设施配置工作做的前面、规范，
所有焊接处严格按要求处理，将药皮敲净，刷好防锈漆。
11.2.3 技术保证。
a.现场临时用电。
(1)工程开工前编制《现场临时用电施工组织设计》，经上级主管部门和业主审批后实施。
(2)所有施工用临时电源接线由维修电工负责，按规定进行，该施工现场设置2 名维修电工，以保证现场临时用电需求。
(4)损坏、断开的焊接线或者电源电缆线必须替换掉或进行修理。
(5)电缆穿越道路及易受机械损伤的场所，必须设防护套管。
(6)现场布置二级配电箱及开关箱，金属配电箱外壳必须保护接零，且做到“一机一闸”，门锁齐全，专人负责。
(7)配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。
b.明火作业必须要按以下规定执行：
(1) 动火前必须填写动火申请报告书，经批准后方可施工。
(2) 动火的油气容器和管线在吹扫、清洗合格后，对与动火部位相连通的管线进行隔离、封堵、拆除处理。
(3) 动火现场的器内、室内的可燃气体的浓度必须低于爆炸下限的25% 方可施工。
(5) 动火现场5m 以内做到无易燃物，无积水、便于施工人员在危急情况下迅速撤离；。
(7) 动火完工后，监护人员对现场进行检查，确认没有火种存在时才能离开。
c.现场照明必须遵守下列条件:。
(1)在潮湿场所，照明电压不得大于24V。
(2)照明灯具金属外壳必须保护接零。
(3)室外灯具距地不得低于3m，室内不得低于2.4m。
(4)夜间照明统一安排，专人负责，并保证充足的照明度。
d.高空作业。
(1)由于本工程高空作业较多，在展厅、会议室、中庭等部位其高度高达八米，施工难度较大，对所有参与高空作业人员必须严格按施工技术交底和安全技术交底进行施工，同时必须先进行安全防护，认为安全可靠时，再进行作业。
(2)从事高空作业人员应先进行身体健康状况检查，符合条件时，才允许从事高空作业。
(3)“三宝” 防护， 进入高空作业区必须戴安全帽、系安全带，在主体外侧施工，必须设置安全网。
(4)针对本工程的特点，在进入实际施工阶段后，与总包单位联系协调解决有关高空作业的问题。在消防、给排水管道安装时，高度在八米内的，拟采用两个移动式操作平台绑定，在有人员在操作平台上施工时，将移动部件锁死。并要求操作人员使用安全带与顶棚固定件固定。中庭等其高度超过八米的部位，管道安装，应根据钢结构、屋面幕墙等其他单位的施工进度，利用所搭设的脚手架同时施工，并同步试水验收，如部分部位不能满足施工要求时，考虑自行搭设满堂红式脚手架，施工人员做好安全措施后进行施工。
(5)在雨季及大风天气里，禁止室外一切高空作业。
e.随时注意当天的天气形势分析，在恶劣天气下应事先对施工现场的高空设施检查并加以防护，防止高空坠落，消除安全隐患。
(1)所有设备操作人员应有安全操作证，才允许操作施工设备及起重机械，并在进场前向业主现场经理部提供操作证复印件。
(2)进入施工现场的机械设备(包括工机具)必须有出厂合格证，同时应进行安全状况的检查，严禁使用无安全防护装置的机械设备。
(3)施工现场的起重机械应对其性能进行检查鉴定，合格后方可使用。
(6)氧气、乙炔瓶应相距10m，且存放在氧气、乙炔瓶车内，距明火25m 以上，同时有防爆、防晒措施及防火安全装置。
(7)安全管理部门应定期对施工现场的机械设备进行运行状态的安全检查，发现存在问题，及时整改，杜绝安全事故的发生。
g.起吊程序。
(1)根据施工图纸及施工方案选择正确起重量的起重设备及机具等，禁止超载吊装。
(2)吊车的站位及支脚支撑应严格按施工方案中的计算说明书的规定进行，切勿因站位不正、支撑不足而造成歪拉斜吊，违章作业。
(3)设备起吊前应找准吊物的重心和吊点，并对起吊物的捆绑绳索，按要求严格检查，各捆绑点不应有松动、打滑现象。对贵重和精密设备，吊运绳索使用尼龙带或在钢丝绳外面套上胶皮套管，防止损伤设备表面。
(4)起重作业的卷扬机在使用时应严格检查刹车装置、联锁装置，并专人操作、专人维护，确保安全可靠。
(5)大风和雨天等恶劣天气下,不准吊装作业。雨天过后，重新检查并加固地锚、钢丝绳、地基等，保证吊装作业的安全。
(6)起吊时起重机臂应先伸至合适位置，角度、回转半径等应符合施工方案及操作规程的要求，严禁超负荷起吊。
(7)正式吊装前应先进行试吊装，应将起吊物吊离地面10～15cm，停滞5～10 分钟，检查所有捆绑点及吊索具工作状况，确认无误后，进行正式吊装。
(8)在吊装区域内应设安全警戒线，非工作人员严禁入内，同时起吊过程应由专人指挥，统一行动。起重臂下严禁站人。
(9)起重机驾驶员，起重工等必须持证上岗，严禁无证操作。
h.雨季施工。
(1)派专人通过媒体严密监视气候变化情况，及时作好雨天施工安排。
(2)做好现场排水设施的布置和维护管理，确保排水畅通。
(3)电焊条等必须按规定进行烘干和保温，确保焊接质量。
(5)加强夏季安全生产工作的领导，疏通排水沟，定期喷洒杀虫剂，防止蚊、蝇孳生，避免常见传染病的流行。
(6)切实做好各种设备、构筑物的防雷接地、电阻测试工作，预防触电和雷击事故的发生。
(7)高温期间，应保证茶水、绿豆汤等的供应，配发风油精、清凉油、人丹等防暑物品。
i.防腐作业人员一旦不慎侵蚀皮肤，必须立即用水冲洗，或用５％碳酸氢钠溶液冲洗。
j.高压管道试验前，首先检验安装的管道支吊架是否符合规范要求，是否牢固，确认无误后再进行试压。管道试压时，用绳索标杆做好标记，并由专人监护，禁止非作业人员靠近试压管路。发生泄漏及时卸压后修复，严禁带压作业。系统试压合格后，应缓慢降压，试压介质在室外合适地点排放，排放时应考虑反冲作用。
(1)实行动火证制度，在需要动火的部位由施工班组提出申请，由工地施工负责人(项目经理)批示报业主有关部门审批后，在周围设立必要的防范措施，并在专人监护下动火作业，动火完毕，认真检查彻底清除隐患。
(2) 施工现场和生活区内的电源，均应采取控制分级管理的方法，确保无电器起火，办公生活区内严禁私拉电线和灯头。
(3) 施工班组长对其负责施工的作业范围内的潜在火灾因素保持高度警惕，发现火灾险情，应立即排除，做到预防为主，杜绝火灾隐患。
l.紧急措施。
(1)一旦发生事故，现场人员要进行紧急抢救，并立即书面通知项目领导及上级有关主管部门。
(2)遇有重伤人员由现场目击者根据伤员的不同伤势分别采用人工呼吸、心脏按摩、外伤急救、止血、包扎直至护送医院等急救措施。
(3)立即拔打“120” 进行紧急呼救，同时迅速弄清事故和现场情况，采用相应措施，防止伤害进一步扩大。
(4)当现场危险或伤害将进一步扩大时，要及时稳妥地安排伤员脱离危险区,并请医生立即检查伤情进行救护。
(5)事故发生后，必须严格按国家建设部颁发的有关文件规定进行程序报告。
(6)成立现场事故调查领导小组，查清事故原因及事故责任。
(7)对事故责任者和其他施工人员进行教育，召开各种形式的事故分析会，组织有关人员参观事故现场，了解事故经过及原因，使大家受到教育。
(1)手持式电动工具的管理、使用、检查和维修，应符合现行国家标准《手持式电动工具管理、使用、检查和维修安全技术规程》的规定。
(2)长期停用或新领用的移动式电动工具和手持式电动工具在使用前应进行检查，并应测绝缘。
(3)移动式电动工具、手持式电动工具通电前应做好保护接地或保护接零。
(4)移动式电动工具、手持式电动工具应加装单独的电源开关和保护，严禁1 个开关接2 台及2 台以上电动设备。
(5)移动式电动工具的电源开关应采用双刀开关控制，其开关应安装在便于操作的地方。
(6)移动式电动工具、手持式电动工具当采用插座连接时，其插头、插座应无损伤、无裂纹，且绝缘良好。
(7)使用移动式电动工具因故离开现场暂停工作或遇突然停电时，应拉开电源开关。
(8)移动式电动工具和手持式电动工具，应加装高灵敏动作的漏电保护器。
(9)移动式电动工具和手持式电动工具的电源线，必须采用铜芯多股橡套软电缆或聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套软电缆。电缆应避开热源，且不得拖拉在地上。当不能满足上述要求时，应采用防止重物压坏电缆等措施。
(10)移动式电动工具和手持式电动工具需要移动时，不得手提电源线或转动部分。移动式电动工具和手持式电动工具使用完毕后，必须在电源侧将电源断开。使用手持式电动工具应戴绝缘手套或站在绝缘台上。
n.电焊机。
(1)根据施工需要，电焊机宜按区域或标高层集中设置，并应编号。
(2)布置在室外的电焊机应设置在干燥场所，并应设棚遮蔽。
(3)电焊机的外壳应可靠接地，不得多台串联接地。
(4)电焊机各线卷对电焊机外壳的热态绝缘电阻值不得小于0.4MΩ。
(5)电焊机的裸露导电部分和转动部分应装安全保护罩。直流电焊机的调节器被拆下后，机壳上露出的孔洞应加设保护罩。
(6)电焊机一次侧的电源线必须绝缘良好，不得随地拖拉，其长度不宜大于5m。
(7)电焊机的电源开关应单独设置。直流电焊机的电源应采用启动器控制。
(8)电焊把钳绝缘必须良好。
(9)电焊机二次侧引出线宜采用橡皮绝缘铜芯软电缆，其长度不宜大于30m。
11.3工地消防保卫管理措施。
11.3.1 工地消防保卫管理机构:。
11.3.2 具体措施：
a.坚持“谁主管、谁负责”的原则。
b. 坚持“预防为主，防消结合”的方针，做好工地各项消防工作。
c. 充分分析现场情况，分析可能发生火灾的各种因素，制定切实可行的防范措施。
d. 在现场施工管理过程中，项目经理部在计划、布置、检查、总结、评比时均把消防工作纳入重点，同时落实各级防火责任制。
e. 经常开展现场防火检查，切实解决实际问题，发现隐患，防火检查员有权指令停止施工，并报告上级以示解决。
f. 现场重点部位要配置充足的灭火器材，并有醒目的标志。
g. 对施工人员开展经常性的防火教育，组织员工进行消防培训.
h. 与业主或监理单位确定好临设构筑物位置，门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全；料工离库要上锁。
i. 库房应建立严格的管理制度，工地仓库管理员要加强责任心，收发料具坚持认真登记清点的制度。
j. 仓库电源必须设在外面，下班后断电；仓库门安装一律往外开。
k. 贵重器材、设备应专人保管，严格领用、借用、交接手续。
l. 水泵房、消防控制室等有设备安装部位，在设备安装就位前，应加强保卫。
防范工作, 防止设备及零部件丢失。
m. 班组工具、量具要有专人负责，下班后要锁入工具箱。
11.4 安全资料档案管理根据当地建设工程质量安全监督站编制的《安全管理资料汇编》中有关施。
工现场安全管理资料检查评价表的要求，项目部建立相应的安全管理基础资料：?安全生产保证体系?专项安全技术方案安全技术措施?分部（分项）作业安全技术交底?特种作业人员登记?安全生产检查制度和检查记录?安全教育?班前安全活动?现场防火管理?施工机具，安全设施检查验收、准用证?施工用电安全技术档案?工伤事故档案?安全监督检查意见及反馈情况。
安全管理资料的建档工作，一要认真收集，积累资料。二要定期对资料进行整理和鉴定，保证资料的真实性，完整性和保存的价值性。三要将资料分科目、编号装订归档。
文明施工保证措施。
一、 建立文明施工组织保证体系。
建立完善以项目经理为首的文明施工领导机构，有组织有计划地开展文明施工活动，根据现场实际分别落实文明、卫生责任人，明确各级岗位的责任，定期坚持文明施工会议，分析文明施工的现状，针对实际指定措施，解决施工中存在的问题。
1. 现场文明施工管理必须执行公司颁发的有关管理规定；项目组全面负责，施工员分区管理，各施工队队长主抓。
3. 进入施工现场，一律穿工作服，佩带工作牌，不得嘻闹、喧哗，影响他人作业。
4. 施工队对现场文明施工管理要统一布置、统一安排、分区负责，实行岗位责任制。
5. 施工员对现场文明施工管理要提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体措施书面交底。
6. 临设(暂设)用房要整齐划一，操作、加工场机具要排列整齐，施工、加工完毕场地要清理整洁，下脚料要及时回收，并将废料倒到指定地点。
7. 施工现场及仓库堆放的成品、材料要求分规格、型号码放整齐。
8. 认真遵守现场成品、半成品保护制度，爱护建筑物内的成品、半成品及其它设施，正式工程用设备，施工中不得使用。
9. 加强对设备及配件的保护措施，对贵重、易损的仪表、零部件，及开箱清点后的易丢、易损部件指定专人保管。
10. 设备搬运时应文明装卸，设备明露在外的表面应防止碰撞。
11. 设备安装前由甲乙双方有关人员检查进入现场的重要设备及材料，开箱点件应组织三方到场，并作好记录。
12. 上道工序必须为下道工序创造优良的施工条件，及时做好预留、预埋和暗配管工作。
13. 配合土建的预埋管线及管口要封好，避免掉进杂物。
14. 对成品或半成品要加强保护，不得随意拆、碰、压，避免不必要的损坏。
15. 保持施工现场及办公室的清洁卫生，不得随意扔生活垃圾、施工垃圾，应将生活、施工垃圾堆放在指定位置，并定期拉出施工现场，运至垃圾场。
16. 遵守施工作业限制时间规定，合理安排好作业时间，尽量控制噪音，减少施工噪音对环境的污染和影响人们的生活。施工人员在施工现场必须按建设单位、监理单位、总包单位指定的地方进行大小便、吸烟等。
17. 施工期间，须做好防尘措施，做好经常洒水、清扫工作。施工沿线要挂标志作安全警示。与建设、监理、总包单位及供应商等单位保持良好的合作，服从现场整体安排，准时参加各项会议，并认真执行建设、监理、总包单位现场协调会议的决定。
18. 本工程项目竣工后，及时拆除连续护栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁，做到工完料净场地清。接受上级部门的监督，加强对现场文明施工的管理，进行经常性检查，对检查中发现的问题及时组织整改，努力争创文明施工样板工地。
三．现场清理方案。
1、现场清理: 将影响施工的废料、杂物定期清理，做到不影响各施工单位工作。整个现场安装工作完成后，首先对各区域进行检查、清扫、整理， 将废料、杂物彻底清除干净。
2、对已安装完毕的设备、管道进行清理，除渣除尘，并重新刷漆防腐。
四、建立文明施工管理档案。
班组与项目部经常定期开展现场文明施工检查，严格执行公司安全文明施工管理规定，及时记录整理种类检查表，并交资料员存档备案。