企业固定资产管理分析

摘 要企业产是其生存和发展基础企业产包括流动产、固定产以及无形产等等其固定产是企业生产营运用到主要产固定管理工作直是企业会计重问题。

基对固定进行简要概述分析了现阶段企业固定管理不合理现象探讨了固定管理措施。

关键词现代企业固定产;管理措施固定企业总产占据重要地位必须做固定管理工作确保固定产正常运行。

现阶段我国些企业进行固定管理工作存些不合理现象不利固定产充分利用。

只有加强对企业固定管理分析才能不断提升企业济效益。

固定产概述固定产是企业进行产品生产、提供劳、出租或者营管理而持有使用然年且达到定价格非货币性产例如建筑物、办公设备、运输设备等都属固定产。

般情况下企业固定产可以分房屋和建筑物、般办公设备、专用设备、运输设备、机械设备、图、物和陈列品以及其他固定产八种但是各企业还能够根据身实际情况对各类固定进行具体划分。

二、企业固定管理不合理现象分析固定企业日常运营起到非常重要作用但是现阶段很多企业固定进行管理存着较多不合理现象不利充分发挥固定产效益从以下几方面对其进行具体分析

()缺乏完善管理体系目前企业缺少合理完善固定管理体系是直接造成企业固定管理不合理重要因素。

首先缺乏合理规定产管理制规导致企业相关人员进行固定管理工作缺乏制保障以至固定管理工作开展不合理;其次固定管理工作责任不明确主要表现没有将固定产相关管理责任进行明确划分导致常出现固定产产生问题以不到责任人情况。

(二)缺乏固定資产管理观念就现阶段部分企业现状看很多企业认并不要对固定进行严格管理缺乏固定管理观念没有认识到固定管理工作重要性不重视对企业固定进行日常管理核算

这导致企业管理人员对身拥有固定产数量、使用年限以及折旧情况不够了进行产处理和购置缺乏必要依据也导致了量固定产利用率较低造成浪费现象。

(三)缺乏完善固定核算固定核算固定管理工作重要环节而造成固定管理不合理重要因素就是缺乏完善固定核算制导致核算固定产操作不合理

首先表现固定产入账方面只是根据固定产总分类账进行记录对相关明细账以及固定产使用年限、残值率等记录不明确;其次不重视开展固定核算审核方面工作缺乏固定核算工作监督。

三、企业固定管理措施分析现代企业固定进行有效管理能够有效提升企业济效益实现企业稳定长远发展针对现阶段企业武定产管理不合理现象对固定管理措施进行具体分析

()完善企业固定管理体系套完善固定管理体系是开展企业固定管理工作重要保障。

首先应该完善企业固定核算管理相关制规包括固定产取得、折旧和清理等方面制严格规定固定产各核算环节操作标准;其次应该明确固定管理责任将固定管理责任具体划分到人;应该制定固定核算工作监督制加强对固定核算工作程监督确保固定管理工作质量和效率。

(二)提升企业开展固定管理工作观念由目前很多企业缺乏开展固定管理观念从而导致固定管理工作水平较低。

只有提升企业开展固定管理工作观念才能充分发挥固定产促进企业发展方面作用。

首先应该重视对相关工作人员进行培训使工作人员了和熟悉固定核算标准流程和规从而提升工作人员开展固定管理工作观念;其次应该重视企业沟通和交流学习先进企业固定管理工作验。

(三)重视日常工作加强固定管理固定日常管理工作开展情况对固定产合理利用具有重要影响对必须日常工作重视对固定进行管理

首先应该固定日常管理制制定根据固定产变动情况做相应处理;其次应该固定日常保养和维修工作提升固定产使用效率;应该固定产盘工作建立健全企业固定产盘制定期进行固定产盘工作做到账实相。

四、结束语综上所述固定产作企业产重要组成部分企业发展起到非常重要作用。

企业应该根据身实际情况从日常工作固定管理工作提升固定产利用效率促进企业长远发展。

参考献[]刘玲芳企业固定管理风险分析与控制研究[]国乡镇企业会计08()33[]张远彬高梅英试论国有企业固定管理不足与对策[]石油化工管理干部学院学报068(5)5356作者简介杨思思石庄邮电职业技术学院。

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