【6】意识形态阵地管理制度

郑州成功财学院艺术系识形态阵地管理制 是制定落实制体系规识形态阵地管理。

建立健全组织机构完善识形态管理机制。

学校党委强化识形态工作机构和队伍建设根据“职责清晰统筹协调分工合作守土有责”思路认真执行“谁主管谁责”和“属地管理”原则确保识形态管理环环相扣、不留死角。

艺术系成立识形态工作领导组、信息化建设管理与安全工作领导组、抵御和防校传教渗透工作领导组等机构艺术系领导担任机构主要责人识形态管理工作会议制定期研究处理相关工作。

二、是以实效目标完善识形态管理措施。

通“控制场地”方式形成套行有效“课堂、课外活动场所、报告会、讲座”管理操作流程。

是严格审批程序和环节。

从申报到审批各程序责任到人可追溯倒人性化管理既活跃了学术活动又实现了对识形态有效管理。

以提升素质抓手不断夯实工作基础。

加强理论学习提升识形态工作认识水平。

不断丰富和创新马克思主义理论武装容和形式通政治学习不断强调识形态管理重要性周密部署相关工作。

三、以队伍和学科建设重切实把控课堂阵地 教育教学环节坚持正确导向。

坚持“学术研究无禁区课堂讲授有纪律”通《教学工作规程》明确规定教师应有政治素质根据“开课条件”、“任课格”、“德育要”和“教学评估”等要结合学生评教和督导制等及发现、反馈和问题不断加强和改进课堂教学管理以积极健康容占领课堂主阵地。

四、加强对学生活动引导和管理。

把校化建设作创新和拓展学生思想政治教育新途径新步优化校育人环境夯实化校阵地搭建学生化平台。

相关热词 学校识形态安全工作制和机制识形态阵地管理制